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成本管理办法的通知
按照《全面预算管理办法》要求，为进一步加强成本管理及成本控制，健全完善定额体系，加强预算执行分析，提高执行的刚性约束，完成2011年经营运输目标现将《成本管理办法》下发给你们，请认真贯彻执行。

收视费，室内外绿化以及绿化设施的维修等。

2．定额标准
为确保生产运杂费的合理使用，对41个现场车间、机关、其它项目进行定额管理。

机关、车间按10.00元/人季，班组按4元/人季，并将全部生产运杂费按月分劈，确保生产运杂费均衡使用。

3．生产用杂费定额标准根据设备维修标准、定员核定，材料价格由材料科根据定点采购厂家统一价格核定，超支自理。

4．车间对生产用杂费实行专款专用，专人管理，并建立资金使用、物品购置和发放台帐，不得挪作它用。

凡发生违规行为，将给予严肃处理。

四、劳保用品管理办法
月底前上报调度科，经审核批准后执行。

3．车间材料的收支由车间材料员专人负责。

4．车间材料员根据各工区生产任务和实际需要向工区发放维修材料。

5．车间材料库应充分利用库房内的各种条件和设施，做到各种材料物资按类别、规格、型号分类存放，定置管理。

库存物资材料做到帐卡物相符，标志清楚齐全。

6．车间材料员对材料的收入、领用支出及时在材料卡片上登记。

各工区按规定办理领用手续。

每月对库房盘点一次，并将材料支出消耗及库
4．机关各科室确因工作需要，需车间车辆配合时，车间做好用车记录，单独结算用油。

班子成员、各科室（技术、材料科除外）因公用车，由行办室负责核实；内部职工丧、病用车由工会牵头，车队协调，只准许出车一台，需要多台用车，必须由长批准。

5．车间生产用油量由车队核定，办公室核实，超支自负。

各车间车辆用油在当地按计划办理油票由车间负责加油。

临时生产任务或工程施工用车，必须报车队同意后方可出车，其费用按工作量和车辆实际行驶公里由车队核实报销。

6.各车班车辆成本核算及产生费用的报销由车班所在地车间核算员负责。

认。

12．驾驶员出长途车返程时油料不够，应按照还剩有多少程加多少燃油原则，尽量减少在外加油数量。

13．驾驶员出车后，须按单指定线行驶，不准随意改变行驶方向。

遇工作需要改变行驶方向时，驾驶员必须上报车队。

七、生产、生活能源管理办法
1．严格能源卡控制度，车间、工区负责人要清楚所管辖的各能耗处（点）月能耗量，配合供电部门的计量人员核实签认。

2．车间对所管辖区的新增、减设备的单台耗能功率及需要调整的能耗用量，要及时报行办室，以便调整其计划。

不及时上报，发生实际耗量超计划或不足计划由用车间、工区承担责任。

品。

⑵所在当地市区近郊范围规定如下：
市区范围：东至东站（含东站），西至土门墩站（含土门墩编组场），南至阿干支线二十里铺站（含龚家湾），北至黄河南沿。

近郊范围：东至东岗镇，西至西古城、石岗、颍川堡，南至阿干镇，北至黄河北沿的东至沙金坪采石场西至沙井驿砖瓦厂。

2．差旅费支付范围：
⑴各车间人员离开驻地在本管辖区内工作，当日不能返回，在外时间满六小时的，均按差费办理。

⑵职工到外地出差产生的住宿费，每人每天按40元标准报销，采取凭据报销，超过规定标准的部分自负。

生。

每期培训前对培训人数、天数、差宿费支付情况严格审核，提前书面报主管领导审核，财务科批准后，按照批准金额报销差宿费。

⑶内出差，必须住宿在行办室已签订住宿协议的固定住宿点，其它地点住宿一律不予报销，避免住宿费超支。

固定住宿点已满员，需到其他地方住宿，产生的住宿费发票上必须有固定住宿点负责人的签字。

⑷地区市内交通补助每季度统一报销一次，严格按定额执行，经劳人科签字确认后，报请领导审批。

⑸各工区职工出外检修施工，能乘坐火车必须乘坐火车，特殊情况需乘坐公共汽车所取得的车票应据实报销（在每10公里4元的限额内），车票后面必须注明乘车人姓名、乘车日期、起始地点，经车间核对工作日
任。