家具营业员绩效考核评分表
姓名：，月实得：分，表现：
发展
潜
力组织协调能力好1 分，良好2分，出色3分0-
-3
创新、创造力强好1 分，良好2分，出色3分0-
-3
以上未列出其他方面突出表现3分0-
-1
合计
注意：除非特别说明，以上考核项目一月中有一次不合要求便扣掉一分，该项目分扣完为止。

如发现员工有违规行为则从总分中扣除10分，店长负连带责任扣除2分。

总分不足50分的按“表现不佳”记入个人档案；总分50分—69分按“表现一般”记入个人档案；总分70分—84分按“表现较好”记入个人档案；总分85分--94分按“表现良好”记入个人档案；总分95分—100分按“表现极佳”记入个人档案。

本考核记录作为员工淘汰、降薪、加薪、降级、晋级的直接依据。

店长：负责主管：总经理：。