项目进度计划表模板
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项目进度计划表是组织和管理项目的一种有效工具。

这种表格可
以帮助项目经理们更加精准的跟踪和考核各项项目的进展，并明确地
分配项目任务，提高项目工作效率。

项目进度计划表的模板一般包含以下几项内容：
1、项目概述：主要描述项目概况、项目背景和项目目标，具体
描述项目的相关信息。

2、活动项：针对项目的具体内容，详细描述需要实施的各种活
动任务，并指定活动项的具体负责人。

3、进度安排：把项目的总体工作安排分解为每个活动项的计划，按顺序和时间安排保证项目各项环节按时赶进度。

4、时间表：明确每个活动项的开始时间和完成时间，以便项目
管理精准地控制进度，避免由於当前项目耽误接下来项目而影响整体
进度。

5、完成情况：通过实际完成情况把握项目实施过程中的变化以
及项目进度的可能存在失控的地方，针对失控的地方调整后续的工作
计划。

6、注意事项：为了高效管理项目，细化活动项、清楚时间表，
准确评估项目完成情况，特别提醒要充分评估每个活动项的执行效果，确保执行措施的质量。

通过上述六个组成部分，项目进度计划表既可以更好地记录项目
进度安排，又可以通过项目流程来提高整体项目的实施效率，更好地
控制项目风险。

项目经理在制定计划表时，还要注意不同项目特性，
根据项目实际情况来定制符合特性的进度表模板，可以更好的满足项
目实施的需要。

最后，多注意厚积薄发，逐步完善进度表，经常性的
进行跟踪、修改、优化，有助于项目按计划高效开展，保证项目顺利
完成。