供应室与手术室一体化合作中存在的问题及对策
供应室与手术室一体化合作,最近几年已经成为医院扩大服务范围、提高医疗服务质量的一种重要方式。
然而,由于上下游沟通不畅、部门职责分配模糊、共同管理协调不到位等问题,供应室与手术室一体化合作存在诸多问题。
二、主要问题
(1)沟通不畅。
供应室与手术室的一体化合作必然需要进行紧密的沟通与协调,但是目前各部门之间的沟通不够密切。
不仅临床、护理、后勤等部门之间沟通不到位,供应室与手术室之间更是缺乏紧密的沟通与协调。
(2)职责分配模糊。
供应室与手术室的一体化合作需要明确各个部门的职责,但是目前各部门的职责分配模糊,导致双方对彼此的职责不清楚,缺乏分工合作的协调。
(3)共同管理协调不到位。
临床、护理、后勤等部门之间的一体化合作需要有共同的管理与协调,但是目前各部门的一体化合作缺乏共同的管理与协调,造成各个部门之间管理混乱,办事效率低下。
三、对策分析
(1)加强上下游沟通。
供应室与手术室之间应当加强沟通,设立共同的沟通平台,明确信息发布的规范,以及双方沟通的效果监控,促使上下游之间更加紧密的沟通和协调。
(2)明确职责分配。
供应室与手术室之间应当明确职责分配,
明确双方应当承担的责任,防止因职责分配不清楚导致双方协调陷入瓶颈。
(3)提高一体化合作管理。
应当加强临床、护理、后勤等部门之间的一体化合作管理,统一领导,加强协调,建立联合领导机制,提高医疗服务质量。
四、结论
供应室与手术室的一体化合作是提高医疗服务质量的重要手段,但是存在着诸多问题,如沟通不畅、职责分配模糊、共同管理协调不到位等,应当采取有效的措施,如加强上下游沟通、明确职责分配、提高一体化合作管理等,以期解决这些问题,提高供应室与手术室一体化合作的质量。