公司员工户外团建拓展活动方案【6篇】团建方案订制团建方案订制【活动方案一】公司员工户外拓展活动方案一、团队素质拓展训练简介(一)目的意义:团队素质拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增强团队意识,培养团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报。
(二)开展步骤:体验→分享→交流→整合→应用让参加者投入一项活动,以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合,使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
(三)训练特点:1、员工是主角培训的整个过程中,员工一直是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。
培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。
2、简单游戏蕴涵深刻道理“素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。
3、参训者情感距离被迅速拉近根据矿上的安排,参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,许多项目需要大家忘积极合作才能完成,使参与很快融入到一起。
4、参与者有收获和感悟。
让员工在特定的环境中参与、思考、发现、体验、感受。
二、素质拓展训练基本构成1、素质拓展训练人员构成:主训(主教)1人:主培训师是整个素质拓展培训的领导者,负责在培训过程中讲解规则,下达指令,控制现场气氛。
主训的基本素质:优秀的策划能力。
善于组织人开展活动,调动活动气氛。
适应性强,能有效解决突发事件。
主训的基本任务:设计整合培训项目,确定分享点。
训练前组织分教练提前学习训练项目,让分教练明确每个项目的规则和分享点,避免训练中出现失误。
负责讲解规则,下达指令,控制培训过程中的气氛。
特别注意时间的控制。
培训结束后,组织教员进行总结和反思。
分教官(助教)2-3人:分教官在素质拓展训练中起监督与引导作用,在训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,在分享环节组织学员积极有效地分享。
分教官人数根据学员人数与学员分组数量决定,每组1-2人。
分教官的基本素质:服从主训指挥。
善于组织学员展开讨论。
在训练过程中保持客观公正,只告诉学员规则,不提示解决方法。
分教官的基本任务:认真学习训练项目,预想训练可能出现的状况。
训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,并应及时将结果报告给主训。
协助主训控制现场气氛。
三、素质拓展训练师注意事项主训、分教官服装整洁得体,着装统一;学员要求着装轻便,方便活动,着柔软运动鞋。
第二部分:团队素质拓展训练项目一、热身目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围,调动学员的参与度。
项目:成语接龙、抢钱、报数等二、团队组建按照参加训练的员工,分成人数均等的两个小组。
促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感和团队意识。
团队组建中一般要求各小组讨论决定队名、队长、旗手、副队长、宣传员、卫生员。
还要确定口号、队标、队歌、队型等,在讨论时间后各小组将逐一进行展示。
三、常用的素质拓展项目1、太空椅时间:5-10分钟人数:至少15人以上,分组进行。
道具:(无)场地:职工活动中心游戏规则:1、所有的员工应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;2、教官下口令“坐”,所有队员在口令下达后,都应该坐在他后面学员的大腿上;3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;4、可以以小组比赛的形式进行,看哪一组能坚持更久,获胜的一组可以请失败的一组表演节目。
目的:锻炼团队的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失败的团队里也不会有成功的个人。
我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不可能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。
2、坐地起身时间:20分钟-30分钟人数:不限道具:(无)场地:职工文体中心游戏规则:1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。
目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,主要让大家明白合作的重要性。
过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。
3、生死电网时间:20分钟人数:不限道具:网绳,垫子场地:文体活动屋外树林游戏规则:1.两棵树之间用绳子做成的网,有十几个大小形状不规则的洞。
2.想象一下,绳子是一根高压网丝,在规定的时间内,选手们要互相配合,全部穿过,不要碰到网。
3、每次穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。
4.在过网的过程中,会有敌机和侦查人员,所以你要保持高度警惕,不能口头交流,也不能掉下悬崖。
反之,则表示任务失败,需要重新开始。
目的:培养员工合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识;认识合理分工与服从组织安排的重要性;相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;感受面对困难时,应有的态度和做事的方式。
4、拆除核弹时间:20分钟人数:不限道具:眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、雷区绳一根20米长场地:工会大院,文体活动室内均可游戏规则:1、队员需要解除“核设施”的危机,身边只有一根20米长的绳子以及排除危机的“液体”。
2、需要队员在身体不能够解除核污染范围任何地方的情况下,利用工具把区域中心的“核设施”(空瓶)灌满“液体”。
3.选择一名指挥官和一名观察员。
除了指挥官,参与者不能进行口头交流。
否则,操作将失败。
目的:如何带领团队走出困境,计划、学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。
配合,合理分工,执行力,团队协作的充分体现。
5、流程管理时间:10分钟人数:不限道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只场地:文体活动中心游戏规则:1.每个队员手握一个半圆形球槽,不断将球打入(滚入)下一个队员的球槽,并迅速排出到队尾,继续从前一个队员传球,直到球安全到达指定目的地。
2、游戏期间,乒乓球不能停止、回流、掉地,否则,返回重来。
目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。
6、抢渡金沙江时间:45分钟人数:全体人员道具:(无)场地:文体活动中心游戏规则:1、所有人员都要从一条没有桥墩的“河流”上通过达到“河流”的另一端。
2、每个人都要做“桥墩”,也要从队友搭建的“桥墩”上走过去。
3.所有参与者不能口头交流,否则,再做一次。
目的:考验团队领导能力,培养学员的奉献精神,增强团队的执行力,让参与者在游戏过程中,深刻体会生活和工作当中有多少人是甘为人梯,默默奉献,从而懂得去感恩。
第三部分:团队素质拓展训练员工要求(劳人部规定)需要道具和器材:训练师服装3套、彩笔2-4只、彩旗二十副、网绳、垫子、PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只、眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、20米长雷区绳一根。
【活动方案二】公司员工户外拓展活动方案一、活动主题:团结、互助、合作二、活动意义:户外拓展训练能够激发自身潜能,增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体合作。
三、活动对象:全所研究生及博士四、活动时间:20xx年6月29日五、活动地点:情侣园六、活动项目:(一)盲人方阵10分项目类型:团队协作型游戏人数:8-16人道具要求:长绳一根场地要求:空旷的大场地项目评分:在规定时间内将绳子拉成规定形状,时间最短者获胜。
游戏详细规则:让所有玩家蒙上眼睛,用绳子拉成一个最大的正方形,所有玩家在四边平分。
这个项目教会所有人如何在信息不充分的条件下寻找出路,大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前,当领导人产生、有序的组织开始运转的时候,大家虽然未有胜算,但心底已坦然了许多。
而行动方案得到大家的认同并推进,使所有人在同心协力中初尝着胜利的喜悦。
目的:这项任务反映了团队成员之间的合作和信任。
只有有领导力,有合作精神,有主动性的团队,才称得上是团队。
这个游戏主要是锻炼大家的团队合作能力。
活动评分:以用时长短评分。
(二)比划猜猜10分游戏介绍:裁判先在纸上写下动物或物品的名字,每组轮流两次面对面。
裁判把纸给打手势的人看,打手势的人不能说话,也不能出声,只能用肢体语言表达自己的意思,由打手势的人来猜答案。
游戏人数:每组8-16人场地要求:不限道具要求:写好的纸片若干活动目的:培养团队之间的默契。
活动评分:以猜出个数评分。
(三)贴牌道具:一副扑克牌(拿走大小王)规则:一人抽一张牌,贴在额头上。
自己不许看自己的牌面,但却能看到周围人的牌。
A最大,2最小,同一个点数,花色从大到小依次为黑桃、红杏、梅花、方块。
此时,大家开始依次根据别人的牌面和表情,猜测自己牌点是不是最小的。
如果觉得自己最小,可以放弃,接受轻微惩罚,但不许看牌面,游戏继续进行。
直到大家都不放弃时,亮牌,最小者受罚。
亮点:游戏的关键,在于捕捉大家们初次看周围人牌时的瞬间表情和眼神。
当然,如果演技够精湛,巧妙利用这种心理,反其道行之,绝对可以做到"以眼神害人"。
惩罚节目:给大家讲一个笑话或者说出自己经历中最丢人的一件事(四)寻宝大行动参加人员:集体。
游戏规则:先准备好“宝物”(即字条上可以写“表演节目、获得奖品等),然后把宝物分布在各各隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻“宝物”,找到“宝物”的寻宝者不得随意打开“宝物”,由主持人对奖。
主持人根据“宝物”的内容给“宝物”的主人对奖。
比如:宝物里写着“学猫叫三声,奖励苹果两个”那么“宝物”的主人就得按“宝物”的内容去做,然后,主持人给予相应的奖励。
(五)可怜的小猫方法:1.全体围坐成圈,一人当小猫坐在中间。
2.小猫走到谁面前,蹲下来喵喵叫。
面对面的人要用手摸摸小猫的头,说:哦!可怜的小猫。
但是千万不要笑,就算笑了也是输了。
你必须是一只小猫。
3.如果抚摸者不笑,小猫就第二次叫,不笑,第三次叫,或者离开去找别人。
4.当小猫者可以装模做样,以逗对方笑。
【活动方案三】公司员工户外拓展活动方案行程安排:培训对象:公司全体员工活动地点:可选(怀柔、密云、延庆、顺义、坝上草原、内蒙古、南戴河、北戴河等城市)的数十个拓展训练基地团队拓展培训目的性帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位;增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战。