3）超过目标值，不得分；
4)低于行业平均水平，额外加分，高于行业平均水平全监察部相关统计资料
不断提高机务人员的维修维护水平
重复故障次数
重复发生故障次数
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低次，加分，最高120分；
3）比目标值每提高次；减分；
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低，加分，最高120分；
3）超过目标值，不得分；
4)低于行业平均水平，额外加分，高于行业平均水平，额外减分
5）介于其中按线性关系计算
航空安全监察部相关统计资料
加强安全管理，确保公司安全运行
发生差错、一般差错及严重差错次数
民航相关定义标准
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低，加分，最高120分；
4）〉目标值的百分点，不得分；
5）介于其中按线性关系计算
财务报表、预算报表
降低公司总体维修费用
实际发生维修费和预算的差异率
（实际维修费-预算额）/预算额*100%
1）目标值=0,得90分
2）比目标值每提高百分点，减分；
3）比目标值每降低百分点，加分，最高120分
4）〉目标值的百分点，不得分；
5）介于其中按线性关系计算
财务报表、预算报表
避免因机务原因造成航班延误
航班延误率（机务原因）
延误航班次数（机务原因）／总航班次数*100％
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低%，加分，最高120分；
3）比目标值每提高%；减分；
4）介于其中按线性关系计算
运行中心相关记录
加强安全管理，确保公司安全运行
机务维护事故征候万时率
民航相关定义标准
机务工程部工作记录
不断提高机务人员的维修维护水平
故障误判次数
误判故障次数
1）=目标值,得90分
2）比目标值每降低次，加分，最高120分；
3）比目标值每提高次；减分；
4）介于其中按线性关系计算
机务工程部工作记录
提高采购物资合格率，有效满足公司机务及航班运行需要
采购物资一次入库合格率
(1-一次入库不合格品数量)／采购总数量*100％
1）=目标值,得90分
2）比目标值每提高%，加分，最高120分；
3）比目标值每降低%；减分；
4）介于其中按线性关系计算
采购记录和采购质检报告
提高库存管理水平，减少仓储损失
库存盘点帐实相符率
库存盘点帐物相符的金额／库存盘点的物资总额
1）=目标值,得90分
2）比目标值每提高%，加分，最高120分；
3）比目标值每降低%；减分；
某航空公司机务工程部部门绩效考核指标
关键成功因素
指标
指标定义/公式
评分规则及标准
信息来源
控制与降低物资采购和储存成本
采购成本和仓储成本与预算的差异率
（采购和仓储成本实际发生额-预算额）/预算额*100%
1）目标值=0,得90分
2）比目标值每提高百分点，减分；
3）比目标值每降低百分点，加分，最高120分
4）介于其中按线性关系计算
库存盘点纪录