产业技术路线图
——理论与实践
广东省科技厅发展计划处 曾路博士
2009.2.13
主要内容
导言
产业技术路线图
——基本原理
产业技术路线图
——实践案例
GDTRM
一、导言：
“自主创新，方法先行”，创
新方法是自主创新的根本之源！

——科技部、发改委、教育部、中国科协 《关于加强创新方法工作的若干意见》（国 科发财[2008]197号）
基本原理
产业技术路线图制定——基本结构
主层 市场 需求 产业 目标 技术 壁垒 研发 需求 资源 状况 亚层 过去 现在 近期 愿 景 期 中期 长期 时间
基本原理
产业技术路线图制定——标准过程
工作准备
市场需求 分析 1
产业目标 分析 2 技术壁垒 分析 3
研发需求 分析 4
路线图 绘制 5 后续工作

“以科学知识和洞见为基础的、关于技术前景的共 识”——前美国总统顾问、哈佛大学教授伯兰斯科 姆
基本原理
技术路线图定义
国家及定义代 表人物
美国 Robert Galvin
定义描述
技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的愿景。该愿景集中了集 体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的 形式表达出来的,可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录
技术评估 技术识别 可用 / 可行 / 可能 路线图 生成 确定 目标 项目 建议书
技术路线图基本结构（1）
市场 M1 产品 技 术 驱 技术 动 型 研发 R1 资源 平台 Y1 Y3 M2 M3
基本原理
Pa Sc T2 T1 D1 R2 资金 供应链 R3 T3 D2 T4
Pb
T5
市 场 拉 动 型
环
组 技 术 驱 动 机 战略 制 创新 创 新 运作 能 力 ( )
境
织 识别 市 场 拉 动 机 制 知 识 流 ( )
商品化视角
科技基础
技术开发视角
基本原理
二、产业技术路线图——基本原理

技术路线图定义:
技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧，对领 域未来一段时期内的目标、问题/产品、技术进行系 统分析，提出未来这一领域的发展方向。
基本原理
技术路线图的三个层次——国家技术路线图

国家技术路线图是在更高层次、更大范围系 统分析国内外的产业变化和技术趋势，指出 确保未来国际竞争力所必需的的有发展前途 的战略产品和核心技术，并在国家层次上制 定与市场需求更紧密的国家研发计划，组织 实施战略研发项目。
技术路线图的三个层次
国家技术路线图 产业技术路线图 企业技术路线图 企业内外结合；CTO主 导 业务秘密；策略性公 开 标示企业技术位置； 技术经营战略和技术 的制定 前段
绘制方式 官产学研结合；政府 产学研结合；政府或
主导 行业联合体主导 成员共享；部分公开
公开程度 基本公开 功用
科技战略制定；关键 指引技术方向；诱导 领域选择 社会资源配置和市场 走向 基础 中间
相互关系
刘海波： 2006
基本原理
技术路线图的战略集成模式
市场信息 路线图方法 适用边界
产品-----市场分析 产品----技术 优化选择

产业技术路线图的制定需要企业、大学、研 究机构、社会技术服务机构和政府部门的广 泛参与，分析产业中关键技术和共性技术的 实现时间、路径和市场前景，找准产业发展 的技术机遇和存在的问题，明确各创新主体 在技术创新中的分工和合作，以期提升产业 的创新能力和竞争力。因此，制定产业技术 路线图是一个系统的技术规划过程。
强调结果--技术路线 图包含了技术发展 的方向
英国 David Probert
强调过程--技术路线 图的过程是利益相 关者达到一致的过 程 这两者都强调是过 程工具。他们是在 九十年代中后期才 引进的, 注重产品技 术路线图--即把产品 的内容和技术的发 展相联系
加拿大 澳大利亚
（谈毅，李雪凤 . 《中国科技论坛》. 2005）
基本原理
技术路线图的三个层次——企业技术路线图

企业技术路线图是在企业层面开展的，目的 是帮助企业有效预测市场发展方向和技术进 步方向，明确技术研发重点和未来市场，制 定达到目标所需步骤和发展战略，以实现未 来产品为主要目标。
基本原理
技术路线图的三个层次——产业技术路线图

产业技术路线图是在政府部门或行业协会层 面开展的，目的是帮助一个产业预测未来市 场所需的技术和产品需求，描述一个产业在 未来竞争中取得成功所需的发展战略、走什 么样的发展道路，引导技术研发决策，增加 协作，构建新的创新联盟，降低技术创新风 险，帮助产业抓住未来市场发展的机会。
侧重点
台湾
技术路线图是未来发展的愿景图，结合了知识、理想、企业、政府 资源、相关投资及控管流程。技术路线图对于产业的技术需求提供 了确认、评估及选择策略的技术方案。籍以达到技术发展的目的。 整体而言，技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要 变动因素所作的未来展望。
技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标 的看法。就像地图一样,描述的是从一个地方到另一个地方的路径。 技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能力是能在合适的时候达 到某个目标。 技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需 的关键的技术,以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤 技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见 多识广的技术投资决策,它是一个规划过程--由行业领导--帮助公司 识别他们未来的产品,服务和技术需求,评估和选择技术来满足这些 需求。
R4
人员/技能 Y6 时间序列
Y2
Y4
Y5
技术路线图基本结构(2)
基本原理
技术路线图 – 创导未来
市场
M1 M2
基本原理
时间
产品
T1
P1
P2
P3 P4
技术
T2 T3 T4 RD 4 RD 3 RD 5 RD 6
开发项目
RD 1
RD 2
资金
资源
供应链
人员/技能
基本原理
产业技术路线图制定——系统的技术规划过程
产业技术路线图制定——过程中的方法论
德尔菲法； 头脑风暴法 雷达图分析法 SWOT分析法 主成分关联分析法

焦点，范围,目标
市场需求
知识
计划
对话 产业界 构建 路线图制定者 过程
执行策略
远景
技术路线图
R&D合作伙伴
合作R&D
交流&超越
技术署
教育&劳动力
三、产业技术路线图制定：实践案例