项目预算
6
预算构成 自筹、配套资金 到位率 资金到位时效执行 15 执行期限
9
6
执行期限
资金使用 资金管理 项目管理 20 10 财务管理 组织机构 组织实施 10 管理制度 阶段达成 年产能力 技术指标 项目指标 项目效果 45 16 经济指标 其他指标 产业影响 项目效益 24 研发影响 服务对象满意度
附件1
电子信息产业发展基金项目绩效评价指标表
一级指标 分值 二级指标 分值 项目目标 7 三级指标 目标内容 目标导向 决策依据 项目决策 20 决策过程 7 决策程序 2 分值 3 4 5 指标解释 项目目标是否明确、细化、量化 评分标准 目标明确1分，目标细化1分，目标量化1分
项目目标是否具有先进性和适用性 先进性2分，适用性2分 ①符合国家产业政策；②符合企业战略方向及现实需 要；③经济技术可行；④企业自身条件及能力匹配， 企业自身条件及能力匹配2分，其他三项各1分 立项依据充分 企业对项目技术目标及自身条件进行详细论证，并经 论证程序完整1分，决策程序完整1分 过企业决策机构通过，内部决策程序完整 ①总体预算的科学性、充分性；②电子发展基金资助 资金与自筹资金、其他资金配套的合理性；③项目开 每项2分 支范围结构的合理性 配套3分，自筹3分；无配套，自筹6分；配套资金足额到位得满分，否则得0分；自筹资金 地方配套资金到位率；自筹资金到位率；（实际到位 足额到位，得满分，否则每减少2个百分点扣1分，扣完为止（因节约资金以及其他合理原 /计划到位×100%） 因致使资金到位不足，不扣分；但自筹资金到位不足80%，该项得分减半） ①资金是否及时到位；②未及时到位，是否影响项目 及时到位3分，未及时到位但未影响项目进度2分，未及时到位并影响项目进度0分 进度 项目是否在规定期限内执行完成，并在两个月内提交 项目延期并在执行期内进行申请的，每超过3个月扣1分，扣完为止；项目延期且未在执行 绩效评价申请 期内提申请的，每超过1个月扣1分，扣完为止 ①是否基本符合项目预算；②是否符合项目合同书中 所规定的相关要求；③是否存在支出依据不合规、虚 虚列（套取）扣4-7分，支出依据不合规扣1分，截留、挤占、挪用扣3-6分，超标准开支 列项目支出的情况；④是否存在截留、挤占、挪用项 扣2-3分，不符合项目预算及合同书规定扣2-3分，本指标最低得分为0分 目资金情况；⑤是否存在超标准开支情况 ①资金管理、费用支出等制度是否健全；②是否严格 每项1分 执行制度；③会计核算是否规范 ①与项目实施相关机构是否健全；②分工是否明确 每项2分 ①项目管理制度是否建立健全；②是否严格执行相关 项目管理制度；③项目合同、年度决算报告、技术鉴 每项2分 定等资料是否齐全并及时归档 项目最终阶段是否达成 达成得2分，否则为零分；非产业化项目，本指标分数为5分，达成得5分，否则0分 年生产能力是否完成 完成得3分，否则为零分；非产业化项目，本指标分数为0分 1．产业化项目:①技术指标完成率3分，完成率乘以3分为实际得分；②技术指标检测率2 ①技术指标完成率（实际完成数/计划完成数）；② 分，检测率乘以2分为实际得分（按行业情况，不需第三方检测的指标予以扣除）；2．非 技术指标检测率（第三方实际检测个数/技术指标个 产业化项目，经济指标分数划入技术指标完成率，实际得分为3分加上划入分数的合计数 数） 乘以完成率 经济指标完成率（实际完成数/计划完成数） 完成率乘8分为实际得分；从其他指标划入分数，实际得分为8分加划入分数再乘以完成率 ①研发占比是否按计划完成；②知识产权是否按计划 完成1项得1分，否则得0分；若某项指标无约定，则相关分数划入经济指标 完成；③就业人数是否完成计划数 ①项目成果是否具备产业化应用前景；②是否具有可 根据专业评价，对各项内容进行判断，每项2分 持续研发价值；③项目带动相关产品和产业发展情况 ①项目是否带动了科研投入增加；②是否提高了企业 研发能力；③是否促进了企业技术创新；④是否培养 根据实施效果，对各项内容进行评价，每项2分 和引进了电子信息产业人才及创新型团队 根据服务对象反馈意见评价满意度，满意度高8分（含）以上，一般满意5～7分，不满意0 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 分
7
3 4 6 2 3 5 8 3 6 8 10
项目阶段
5