1、。

1.1 招标货物一览表2项目概况2.1 建设背景现场作业的安全主要依靠现场管理人员的监督及现场作业人员的自律，由于现场作业点多面广，经常出现安全隐患及违章操作现象，从而造成或引起安全事故发生。

现场作业安全监督及图形化实时监控措施的研究是为了根治作业人员习惯性违章，规范作业人员的行为，如现场出现有操作不规范或安全隐患的信息，立刻作出相应的应急处理，以确保现场作业的安全运行、规范操作，为电力现场作业人员提供有效的人身安全监控与防护手段，对于预防或减少电力系统人身等恶性事故具有十分重要的理论意义和实用价值。

2.2 现状分析安全监控困难：现场作业的安全主要依靠现场管理人员的监督及现场作业人员的自律，由于现场作业点多面广，经常出现安全隐患及违章操作现象，从而造成或引起安全事故发生。

不能指挥多个现场作业：现场作业地点分散，现场管理人员只能对一个现场作业进行监督，不能做到同时指挥多个现场进行作业，费时、费力，难以保证现场作业的进度。

2.3 建设目标通过现场作业安全监督及图形化实时监控系统，现场作业人员可以实时将现场作业的视频传输到监控中心，管理者能够及时了解与掌握作业现场安全工作的部署，监控中心能够同时指挥多个现场进行作业，实现现场作业视频文件的存储与回放。

2.4 建设原则根据现场作业安全监督及图形化实时监控系统的实际需要和系统建设的目标，本项目建设应遵循以下原则：1、经济性原则项目设计过程中，将充分利用现有设备、网络等设施类环境资源；最大限度依托并整合现有技术应用、数据信息等资源体系；在可用性的前提条件下充分保证系统建设的经济性，提供投资效率，避免重复建设。

2、成熟性原则本系统的设计应该尽量的采用经过市场证实的成熟的技术，减少技术风险。

3、可扩展性原则为适应发展要求和系统自身建设需要，本系统的设计要充分考虑系统应用动态变化因素，通过现代信息技术的应用和规划设计，充分保障系统的可扩展性，以适应系统需求的变化，支持迭代开发。

4、标准化和规范化原则严格遵循国家及地方的有关法律法规、标准和技术规范的要求，从业务、技术、运行管理等方面对项目的整体建设和实施进行初步设计，充分体现标准化和规范化。

5、安全性原则安全体系建设是本项目重点建设内容之一，严格遵循国家及地方的有关信息系统安全保密的有关政策、标准和规范的要求，使信息系统在网络、应用、数据信息等多层面获得有力的安全保障。

并且采用业界成熟的安全技术，切实避免系统破坏和数据泄密。

6、先进性原则立足先进技术，采用主流技术，在满足需求的基础上，使系统具有国内领先技术的水平。

7、开放性原则采用的技术均为开放技术、利于移植，这样有利于降低采购价格，保证服务质量。

8、易用性原则本系统使用涉及电业局各个层面的用户，系统在设计过程中要针对不同层面的使用者的应用水平，充分考虑系统的易用性，保障本系统建成后的应用与推广。

2.5 建设内容软件系统应实现以下的基本内容：1.图像管理：监控中心可对作业现场所选摄像头实时图像根据实际需要进行显示、抓拍等操作。

2.现场监督：现场作业与安全监控相结合，通过图形化方式直观显示现场作业动态。

3.现场复查：图像实现自动保存，工作人员可随时调取图像资料，对现场作业人员的工作行为、工作内容及流程进行分析。

3总体要求应答3.1 技术路线（我公司已具备成熟技术，完全能满足技术线路以下要求）本项目主要技术路线确定如下：1.采用体系结构。

2.应用集成：支持Web Service的集成和扩展。

3.可扩展标记语言（Extensible Markup Language，XML）技术主要用作不同应用系统之间信息交换的标准。

4.数据库技术：采用关系数据模型，使用Oracle 数据库或SQL Server数据库管理软件。

5.软件体系结构：B/S结构。

3.2 安全性我公司承诺满足对系统通过建立完整的信息安全体系，使得系统具有身份抗抵赖、系统可管理、操作可审计等特性，从物理、系统、运行、管理等多方面保护信息系统的安全、稳定与可靠。

本次项目招标应实现的安全内容及其功能，要充分考虑整个系统的安全性，尤其是应用系统的安全性。

乙方必须保证目标系统整体安全性，并达到以下目标：1.可用性：确保系统高效、稳定、可靠地运行；2.安全性：确保各类数据不被非法访问、窃取、误用、散发等，确保敏感数据处于可控制的范围之内，仅有经过严格身份认证的用户、系统才允许其获得相关数据。

3.完整性：确保数据完整、可靠、不被篡改。

4.抗抵赖性：确保系统用户认证可靠，相关操作记录具有唯一性。

5.可管理性：确保各类系统资源都处于管理和控制之下。

6.可审计性：通过对网络和主机上的事件审计，记录网络和系统上发生的相关事件，作为事后审计、核查的依据。

此外，在信息安全系统建设中，要充分考虑实用性和可扩展性，并尽量减少对性能的影响。

3.3 界面3.4 扩展性我公司为适应新的发展要求和系统自身建设需要，本系统的设计要充分考虑系统应用动态变化因素，通过现代信息技术的应用和规划设计，充分保障系统的可扩展性，以适应系统需求的变化，支持迭代开发。

3.5 其他我公司承诺完满足本系统的其他要求1. 分级权限管理，权限按照机构、用户、角色和模块进行划分，实现内部机构管理、用户管理、角色管理、模块管理、角色与用户管理以及角色与模块管理等功能。

2. 综合打印功能3．实现快捷查询、综合查询模块的灵活定制和布局。

4系统功能4.1 图像管理业务描述：监控中心可对作业现场所选摄像头实时图像根据实际需要进行显示、抓拍等操作。

功能要求：1.监控中心可显示、抓拍、存储、检索、回放各作业现场所选摄像头实时图像；2.监控中心可远程回放作业现场任一摄像头的历史图像；回放方式有逐帧、慢放、常速、快速等多种方式；3.监控中心可远程控制作业现场视频处理单元实现手动录像、定时录像；4.能够将任意一幅回放图像存储为JPEG或BMP格式的图像，供数据交换使用。

4.2 现场监督业务描述：现场作业与安全监控相结合，通过图形化方式直观显示现场作业动态。

功能要求：●语音对讲：应实现监控中心和前端的双向语音对讲及主意广播功能●多个现场作业监督：按平台需要，实现一个远程终端同时连接多个现场作业视频处理单元的监控功能，可同时监控一次设备的多角视频。

●视频自动巡视功能：对系统的监控点进行视频巡检，参与巡检的对象可以任意设定，包括不同摄像机，同一摄像机不同预置位置等，巡检间隔时间可设置，完成轮巡任务。

●抓拍现场图像：实现实时抓拍现场作业违规操作画面。

4.3 现场复查业务描述：图像自动保存，工作人员可随时调取图像资料，对现场作业人员的工作行为、工作内容及流程进行分析。

功能要求：●自动存储图像资料：图像资料可自动保存15天(用户可根据实际情况，自定义保存期限)；●调阅历史图像资料：可以调阅历史图像信息把发现的不安全情况纳入安全监督考核；●图像教材：图像资料可作为教材，对员工进行安全教育，使安全教育的内容更加丰富、更加有针对性，通过对现场作业录像内容的观看，使安全教育不再空洞，更加具有可操作性。

4.4 网络浏览业务描述：本模块实现对图像资料的分类查询、远程备份。

功能要求：●图像分类查询：浏览历史图像数据时，可以根据时间、事件等信息分类进行查询；●图像远程备份：系统能够通过网络远程备份指定时间的录像数据到本地硬盘上。

4.5 设备管理业务描述：本模块实现对远端设备的添加、连接等进行系统管理。

功能要求：设备管理：支持设备添加、设备参数设定及进行设备连接等设备管理功能。

5项目进度要求6项目管理要求6.1 总则乙方必须遵守各项目单位信息化建设管理规定和各项管理实施细则。

乙方在投标时应提交项目管理方案，方案至少包括项目组织机构、人员安排、任务分解、进度计划、质量管理、配置管理及风险管理等内容，方案必须符合本《技术规范书》的要求，并具有可操作性。

6.2 项目组织机构1.1.16.2.1人员稳定性保证乙方应在投标文件中明确本项目实施参与的人天数，同时细化项目人员角色划分，并保证项目建设团队主要人员的稳定。

在未经过甲方同意的情况下乙方不得私自更换项目组人员。

乙方认为需要更换项目经理和项目团队成员时，均应提早一周向甲方申明原因，同时乙方应在提出新的符合合同要求的项目经理和项目团队成员人选，甲方同意并办理交接手续后方可更换。

1.1.26.2.2项目计划管理乙方应与甲方一起以甲方的《招标书》为基础，共同确定详细的项目计划安排，制定包括进度计划、质量管理计划、配置管理计划和风险控制计划等内容，明确每个阶段的阶段目标、阶段应交付的成果、验收依据、双方的责任和义务，经甲方认可后，以合同或会议纪要形式加以明确。

1.1.36.2.3项目范围内容乙方应与甲方一起通过现场需求调研、联络会等方式明确项目开发内容，并以合同或会议纪要形式加以明确。

1.1.46.2.4项目实施地点本项目实施地点：巴中电业局。

1.1.56.2.5项目进度管理1）乙方的项目进度管理应该遵循以下原则：•项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；•在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。

2）乙方的项目进度管理应该至少包含以下内容：•乙方在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，并定期提交阶段性工作计划；•制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；•定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向项目单位通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题；•建立项目变更流程，记录项目变更情况。

1.1.66.2.6合同变更要求如在项目实施过程中需要调整内容、进度等，需经乙方与甲方共同同意，按合同变更程序办理。

1.1.76.2.7项目质量管理1)乙方应建立严格的质量保证体系，制定项目开发建设质量控制方案和实施措施，并督促落实各环节质量控制内容和目标；保证总体规划设计、开发与实施、系统运行与验收各个阶段工作满足甲方对质量的要求。

2)乙方应根据整个系统开发的工作计划，对阶段性工作成果进行审查和测试，并向甲方提交里程碑式工作成果。

通过保证各阶段性成果的质量，最终保证整个系统开发的质量。

1.1.86.2.8项目交付成果1)业务系统开发文档，乙方应提供相应的文档至少包括：《软件需求规格说明书》、《数据库设计说明书》、《测试报告》、《产品规格说明书》、《操作手册》等。

2)技术文档应与系统相一致，技术文档应该全面、完整、详细、清晰，能够满足甲方对系统的安装、使用、维护的需要。

3)技术文档应包括与运行版本一致的、本项目所涉及的可执行代码。

4)技术文档内容应满足标准体系中有关应用软件文档编制规范标准要求。

提供的文档和资料均应以文件格式为Word文档或其他可视化、未加密的文件。