CTDs :Cumulative Trauma Disorders 累积性损伤：由外力长期作用于身体组织而造成的损伤。
关注：腰、颈、肩、臂、手等相关的骨骼、肌肉、 神经、韧带、 关节、软骨。
5
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2.人机工程体系
6
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人机工程体系
愿景 方式
④+①
步骤
体系 委员会
人机工程“0”问题
5 ,
4/
3
2
1
主动人机工程
被动人机工程
评 审
产 品 设
计
评新 审设
备
评 审
生 产 线
高
评 审
料 箱 料
架
一 二运 级行 评工 审厂
GVDP
OHSAS
人机工程委员会
7
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30
φ25
问题简述： 通过直径25mm的圆孔紧固螺钉，视 线通道小，员工需要侧弯脖子操作,人 机状态不好。
措施简述： 推动PE更改设计,将圆孔改为椭圆型孔， 员工的视觉通道变宽，便于紧固，改善 了人机状态。
27
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门框密封条卡子人机改进
After
问题简述： 双手搬运17kg的前纵梁，人机状态不 好。
措施简述： 增设吊具，避免超重零部件的人工搬运， 也便于员工取放料。
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焊枪开关人机改进
Before
After
问题简述： 员工在焊接门槛板时直立状态焊枪水 平移动,焊接轮罩附近焊点时焊枪旋转 120度,导致员工10S弯腰超过45度.
②
VVA_DSI& VPI&DSO
IE提供人机问题评估
VME GA工艺组提交 LoadCase list零件人机状态清单
③
CSO
IE提供人机支持
VME工艺组提交 BS&GA大件搬运零件清单
④
VSVA&VIVA IE提供人机问题评估
VME GA工艺组提交 Building sequence零件人机状态清单
⑤
IV造车 IV造车阶段人机确认清单完成
⑥
VDR
IE提供标书中人机说明 IE提供供应商人机培训
VME工艺组确认 标书中附有人机要求条款
⑦
design review Pre-buyoff
IE提供人机问题评估
VME工艺组提交 供应商填写的M+E评估清单
⑧
安装调试 IE提供人机问题评估
VME工艺组提交 供应商填写的M+E评估清单
人机工程在整车开发中
整车开发中产品工程和制造工程是两个相辅相成的系统： 产品工程最终要通过制造工程来验证和实现； 制造工程的工艺开发、设备开发等都是以产品设计作为重要输入的。 人机工程工作作为制造工程的的一项评估指标导入产品工程中。
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人机工程一级评估标准
一级评估
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人机工程二级评估软件JACK
50th Female Reach = Unacceptable
95% Female posture= unacceptable
Reach is NOK for current carrier
实现汽车驾驶安全
减少员工累积性损伤
4
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人机工程目的
人机工程目的: 1、高效：保证高质量的同时，具有较高的工作效率。 2、安全：减少或消除差错和事故。 3、健康：减少操作人员由于工作造成的累积性损伤。 4、舒适：增强操作人员对工作的满意感或舒适感。
3
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SGM人机工程研究主体
人机工程学定义： 研究人和机器、环境的相互作用及其合理结合，使设计的机器与环境系统适合人的生理、心理 等特点，达到在生产中提高效率以及安全、健康和舒适的目的。
以驾驶员为研究主体
以操作工为研究主体
目 人 机
举办ergo workshop，讨论LL，制定对策 对项目人员进行培训
IV造车人机评估
工 程
数模阶段虚拟评估，完成评估清单
PPV造车车间人机评估
工
SGM对供应商释放M+E标书前人机确认
作 5个虚拟造车过程评估 方 2个实际造车过程评估 法 3个M+E验收过程评估
对M+E供应商进行人机工程培训 M+E设计人机审核 M+E预验收人机审核
人机工程工作方法_新项目
No.1Year
No.2Year
No.3Year
No.4Year
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
人机工程委员会
No.1
18 月29日
No.2
3月26日
2015年人机委员会例会计划
No.3
No.4
No.5
No.6
5月1M4日anufact6u月rin2g5O日peratio8n月Ce1n3t日er & Pla9n月nin2g4日
No.7
11月12日
No.8
12月24日
3.人机工程工作方法
9
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天窗水管安装人机改进
Before
After
-
问题简述： 空的尺寸太小,与人手干涉,人机状态不 好。
措施简述： 推动PE更改设计将, 加大空的尺寸,改善 了人机状态 。
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Manufacturing Operation Center & Planning
滑门上导轨安装人机改进
Before
φ25
After
人机工程介绍
李丹 2015.09.16
1
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目录
1
人机工程目的
2
人机工程体系
3
人机工程工作方法
4
人机工程流程和标准
5
人机改进实例分享
2
Manufacturing Operation Center & Planning
1.人机工程目的
JQSP
Norsom
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Manufacturing Operation Center & Planning
I-shaft安装人机攻关课题
I-shaft安装人机问题主要发生在以下3个方面：
1. I-shaft安装姿态
2.I-shaft安装可达性
3.I-shaft安装力
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Manufacturing Operation Center & Planning
Before
After
问题简述： 门框密封条的卡扣端面直径太小 (10mm)，按压时拇指有痛感,人机状 态差。
措施简述： 推动PE更改设计,将卡扣端面直径加大 (18mm)，改善了人机状态。
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Manufacturing Operation Center & Planning
前纵梁搬运人机改进
Before
论坛讨论
3结构太硬
4加强筋太薄
E12门饰板卡子
618门饰板卡子
5卡子结构不同弹性有差 别少门饰板边缘与门框接触面的干涉程度。
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Manufacturing Operation Center & Planning
减振手套现场应用
JQNP
⑨ VDR&PPV&NS IE提交PQRR人机交付物
-
⑩
S
IE提交新项目问题清单
-
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Manufacturing Operation Center & Planning
清单接收
IE
IE IE IE IE IE IE IE VME BIS MOC&Plant
数模发布人机评估清单
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Manufacturing Operation Center & Planning
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Manufacturing Operation Center & Planning
二级评估
4.人机工程评估流程和标准
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Manufacturing Operation Center & Planning
人机工程流程&标准
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Manufacturing Operation Center & Planning
1950mm WHII：L型环抱吊具形式
5.人机工程改进案例分享
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Manufacturing Operation Center & Planning
人机工程问题类型