36，高中时学习的主要领域
37，高中或大学时学习的具体课程
38，高中时喜欢和不喜欢的课程
39，离开高中已多少年
40，就读学校类别，私立或州立
41，大学成绩
编辑ppt
12
42，在语法学校和高中获奖学金级别
43，和同班同学比，毕业时年龄是否偏小
D，就业经历：
44，接受业余教育情况
45，以前从事过的工作
47，高中时承担何种工作
48，具体工作及其经历
49，以前的销售经历
50，人寿保险推销经历
编辑ppt
13
51，工作时间长度
52，自己有没有企业
53，是否曾为公司原雇员
54，从事目前工作岗位的年资
55，前任工作的工作期限
56，申请现工作时有其他工作还是失业
57，辞去最近从事的工作的原因
58，失业时间的长短
效度 中 中 中 低 高 中 高 高 低 低 高
公平程度 中 高 高 中 高 未知 中 中 高 高
可用性 高 中 低 高 低 低 高 低 中 高 低
成本 低 低 中 中 高 中 低 低 低 低 高
编辑ppt
5
表3:各类测评方法预测效度比较
测评方法 评价中心 同行评定 一般智力测定 工作样品 个人材料 学业成绩 身体能力 特殊能力测验 面谈 自我介绍 推荐信 专家评定
1
口头交往技能 1
2
自信心
2
3
成就感
3
4
知识面
4
5
业务水平
5
6
兴趣广度
6
7
实际工作经验 7
8
竞争意识
8
9
应变能力
9
10 宏观决策能力 10
11 思想政策水平 11
个人的影响力 1
求实精神
2
领导能力
3
组织协调能力 4
精力水平
5
主动性
6
调研能力
7
人际关系技能 8
激励
9
行政管理能力 10
宏观决策能力 11
预测效度 0.43 0.49 0.49 0.54 0.30 0.14 0.30 0.27 0.09 0.15 0.23 -
编辑ppt
6
表4：管理干部测评方法与适用性调查
纸笔考试
Hale Waihona Puke 适用 面谈 性排 序适用 民主评议 性排 序
适用 性排 序
情景评价
适用 性排 序
知识面 业务水平 书面交往能力 兴趣广度 思想政策水平 自学能力 科技性向 实际工作经验 宏观决策能力 行政管理能力 创造性
低
中等 中等
编辑ppt
建议适用对象 中高级及以上干部 各级干部及市场人员 中初级干部及市场人员 各级各类人员 普通咒工、基层干部 新招聘人员 各级各类人员 各级各类人员
4
表2：各类测评方法在四项指标上的评价
方法 智力测验 性向和能力测定 个性与兴趣测验 面谈 工作模拟 情景练习 个人资料 同行评定 自我介绍 推荐信 评价中心
编辑ppt
9
8，身体状况
9，最近患过何种疾病、动过何种手术
10，从前一定时期内失业时间长度
11，一般生活条件
12，居住状况
13，居住地
14，家乡的规模
15，近期迁移次数
16，在现住址居住时间多长
编辑ppt
10
17，国籍 18，出生地 19，身高和体重 20，性别 B，一般情况： 21，父亲职业 22，母亲职业 23，军队服役及头衔 24，退役记录
自信心 科技性向 寻求上级赞同 成就感 自学能力 兴趣广度 编辑寻pp求t 同事赞同
12 主动性
12
13 业务水平
13
14 调研能力
14
15 人际关系技能
15
16 口头交往技能
16
17 坚持性
17
18 冒风险程度
18
19 思想与政策水平 19
20 个人的影响力
20
21 精力水平
21
22 激励
22
23 自我管理能力
25，兄弟姐妹和其他亲属职业
26，早期的家庭责任
27，父母家庭的变化
28，职业上成功的父母
29，稳定或短暂的家庭生活
30，没有职业的配偶的状况
C，教育状况：
31，本人接受教育的水平
32，配偶接受教育的水平
编辑ppt
11
33，家庭成员及亲属接受教育的水平
34，接受教育时的经济来源、依靠父母的程度
35，语言学校学习课程的类别
编辑ppt
3
第二节 各种测评方法的比较
表1：各种测评方法的特点比较
测评方法 评价中心 行为事件访谈法 结构化面试 人格问卷 知识、能力测试 自传履历 推荐信函 民主评议
形式 活动 录音谈话 问答 纸笔问卷 纸笔/模拟 资料 资料 纸笔评定
有效性 成本 最高 最高
很高 高
高
高
中等 低
中等 中等
低
低
低
59，过去或现在的薪水
编辑ppt
14
E，技能方面：
60，看图纸的能力
61，是否修过自己的汽车
62，申请工作前受过的培训
63，其他的就业前培训
64，是否拥有工作所需要的特定技能
65，一人能操作几台机器
F，经济地位：
66，经济责任
编辑ppt
15
67，债权人数
68，在金融公司的存款数
69，百货店欠下的债务数
23
24 科技性向
24
25 成就感
25
26 兴趣广度
26
27 实际工作经验
27
28 求实精神
28
29 寻求上级赞同
29
30 自学能力
30
31 书面交往能力 8 31
案例参考
可用于编制入职申请表格的113个项目：
A：基本情况：
1，年龄
2，就业年龄
3，婚姻状况
4，婚龄
5，需抚养人口数
6，几个孩子
7，第一个孩子出生时，你的年龄
素质测评方法比较
编辑ppt
1
第一节 测评方法简介
一、申请表： 二、履历分析： 三、纸笔考试：
如一元钱可打３发子弹，３发都打中可以奖 一发。试问５元钱最多能打多少发子弹？
Ａ，20 Ｂ，21 Ｃ，22 Ｄ，23
编辑ppt
2
四、心理测验： 五、面试： 六、民主评议： 七、组织谈话： 八、胜任特征分析技术 九、情景模拟法： 十、工作现场测试： 十一、评价中心技术：
70，贷款数及其占总收入的比例
71，月分期付款数
72，领过的最高工资
73，负债
74，纯收入
75，节余
编辑ppt
16
76，人身保险数
77，其他保险数
78，投资的种类及数量
79，房地产拥有量
80，汽车拥有量
81，汽车牌号及年限
82，家具拥有量
宏观决策能力 1
应变能力
2
领导能力
3
组织协调能力 4
行政管理能力 5
决断性
6
灵活性
7
竞争意识
8
知识面
9
创造性
10
自信心
11
编辑ppt
7
求实精神 精力水平 人际关系技能 行政管理能力 领导能力 寻求上级赞同 科技性向 创造性 个人的影响力 自学能力 灵活性 自我管理能力 寻求同事赞同
12 口头交往技能 13 实际工作经验 14 坚持性 15 冒风险程度 16 思想政策水平 17 自我管理能力 18 决断性 19 灵活性 20 竞争意识 21 业务水平 22 知识面 23 创造性 24 应变能力