交通费用管理办法
为了加强交通费用管理，方便公司各单位业务用车，有力支持业务发展，根据目前我公司的实际情况，现将交通费用管理规定如下：
一、管理原则
（一）交通费实行按单位性质类别管理，分别采用实报实销、核定指标、业绩挂钩、费用包干的原则。

（二）接待用车、公司总经理室用车费用暂按现行规定实报实销；各经营单位的交通费用自行在核定的费用指标内列支；公司各部门交通费实行核定限额管理。

（三）各单位配备业务用车包括使用员工自备车辆、租用行内车辆、其他等三种方式。

（四）各经营单位业务用车配备数量标准：日均业务量力万元以上的，各经营单位在交通费用可承受范围内自主安排；日均业务量力万元以下的，不配专用业务用车。

新成立的经营单位，在成立后半年内可配备一辆业务用车，半年后按统一标准执行。

（五）交通费用包括工作交通费和交通工具费。

工作交通费是各单位用于日常工作的交通费支出，无论是否配备车辆均可列支。

交通工具费是对于长期使用员工自备车或长期租用行内用车用于工作的，可按一定标准给予列支的交通费支出。

员工自备车不是长期主要用于工作的，不予列支交通工具费。

（六）各单位使用业务用车，若安排不合理，引起矛盾，影响业务发展，公司将根据实际情况，减少、取消该单位的业务用车数量或该单位的交通工具费用。

二、交通费用标准
（一）经营单位业绩交通费用率
各经营单位在核定的交通费用率内列支交通费用，其中：交通工具费不得超过可用交通费用总额的。

交通费用率标准及交通费用控制额计算公式如下：
经营单位交通费用上限＝（日均业务量力×千分之二）＋（考核利润×千分之九）
已经下达的考核费用率中，剔除原核定的交通费，交通费用不在两率中考核。

（二）交通工具费和工作交通费标准
、交通工具费分员工自备车辆和租用行内车辆两种方式。

长期使用员工自备车的，按实际行驶里程和规定的计价标准计算交通工具费，超过核定里程的按核定里程计。

计价标准和里程标准如下：。