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东莞君雄精密五金制造有限公司员工手册协议考核制度

聘用协议姓名____________________性别___________________部门____________________职位____________________编号____________________聘用方(甲方):XX恒昊化工技术XX(恒昊企业)地址:法定代表人::受聘方(乙方):姓名:性别:出生日期:住址:邮编:文化程度:婚姻状况:XX:劳动手册编号:劳动服务公司:第一部分聘用协议书XX恒昊化工技术XX(恒昊企业)(以下简称甲方)现聘用(以下简称乙方)为甲方劳动合同制员工,根据《中华人民XX国劳动法》、《XX省劳动合同规定》以及有关中国、XX省法律、法规,甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则,签订本协议。

1.聘用期限本协议有效期限为年,自年月日至年月日止,其中前个月为试用期;试用期内甲方有权根据乙方的实际工作业绩和工作能力,终止本协议或变动乙方的任职岗位。

2.工作岗位、工作职责:2.1协议期限内,甲方聘用乙方任常务副总经理。

乙方须按照甲方《常务副总经理工作说明书》(第二部分)〈附件1〉确定的岗位工作内容和责任要求及工作标准,按时、按质、按量完成工作目标和工作任务。

2.2工作标准:乙方应按时、按质、按量完成《常务副总经理工作说明书》(第二部分)〈附件1〉规定的工作内容,达到《常务副总经理工作说明书》及本协议规定的工作目标和工作标准,并按《常务副总经理工作说明书》及本协议行使岗位权利。

2.3甲方可根据乙方实际工作能力变动乙方的工作且乙方应予服从。

当工作岗位变动时薪资随岗位同时变动。

3.工作时间、工作条件、劳动保护:3.1甲方依照中国政府有关工作时间的规定执行。

3.2甲方确因工作需要,可安排乙方加班,乙方应予以服从,乙方的每月固定工资中已含所有加班工资。

3.3乙方享有国家规定的有关假期。

3.4甲方执行国家有关劳动保护规定,提供安全卫生的工作环境。

保证乙方在人身安全及人体不受危险的条件下工作。

3.5甲方根据乙方岗位实际情况,按照国家及甲方的规定向乙方提供必需的劳动防护用品。

3.6乙方应严格遵守国家有关法律、法规及公司的各项规章制度。

4、业绩考核指标及考核办法:乙方每月、每季及年度考核奖金按《常务副总经理业绩考核指标及考核办法》(第五部分)〈附件4〉执行。

5、乙方必须严守双方约定的“XX协议”(第四部分)〈附件3〉,否则,乙方应赔偿由此造成的经济损失及承担相应的法律责任。

6.劳动报酬和保险福利待遇:6.1甲方实行岗位等级工资制及按月计勤(但每月出勤不得少于国家法定工作日)、变岗变薪并按甲方薪资制度支付乙方工资。

6.2工资标准:根据甲方的工资制度,甲乙双方协商一致暂定乙方税前月工资标准为5000元。

(含乙方全部加班费及应为乙方缴纳的“四金”费用,“四金”由乙方到其户口所在地自行缴纳)乙方在试用期内不论以任何方式终止本协议,均只享受5000元的标准工资,不能享受考核奖金。

6.3乙方在试用期结束正式聘用后可按考核规定及“业绩考核办法”享受业绩考核奖金。

6.4如果乙方的职位发生变化,甲方可对乙方的薪资待遇予以调整。

6.5职务(常务副总经理)考核奖金:每年底,按照公司实际经营成果,达到或超过双方约定的当年年度考核指标的(需经审计和董事会核定),按公司总净利润的3%(百分之叁)一次性发给乙方考核奖金(下称标准奖金);如不能完成年度考核指标的,较指标考核总分(100分)每下降1%减少2.5%的标准奖金额。

利润指标超额完成的,不再加分,但可按3%提取标准奖金〈具体计算按“利润计算方法”(第三部分)〈附件2〉和“绩效考核办法”(第五部分)(附件4)执行〉6.6甲方为乙方提供:1)工作用通讯费按实际报销;2)因公出差费用的报销按甲方出差规定标准办理;3)XX住宿用房;4)甲方向乙方每月提供异地生活补贴600元。

6.7乙方为甲方服务满一年,可以按照政府规定享受探亲假及探亲相关待遇。

6.8公司不承担其他福利。

7.劳动纪律、奖惩办法7.1乙方应遵守国家法律、法规、命令;并严格遵守甲方的各项规章制度、操作(作业)规X、XX规定等。

7.2乙方应服从甲方公司领导、管理和教育。

7.3甲方对于模X遵守规章制度的乙方给予奖励;乙方如有违反规章制度,甲方可以进行批评教育,或者给予必要的处罚。

8.终止协议的约定:8.1经双方约定,乙方符合下列情形之一的,甲方可以立即终止本协议。

8.1.1乙方所提供给甲方的证件和资料是不真实的。

8.1.2乙方因严重违反劳动纪律或者甲方规章制度的。

同时,甲方保留追究乙方此行为所造成经济损失的权利。

8.1.3乙方无法胜任工作的。

8.1.4本协议订立时所依据的客观情况发生重大变化致使本协议无法执行,经双方协商不能就变更本协议达成一致的。

8.1.5本协议期满时.8.1.6乙方被依法追究刑事责任,或劳动教养,或判刑的。

同时,甲方保留追究乙方此行为所造成经济损失的权利。

8.1.7乙方患病或非因公负伤,在国家规定的医疗后不能工作的.8.1.8甲方因经济状况发生变化,确要裁员的,但应当提前一个月向乙方说明情况,经向劳动行政部门报告后,可以裁减乙方的。

8.1.9乙方累计两个月考核不合格(按“常务副总经理业绩考核指标及考核办法”〈附件4〉考核),甲方有权立即终止本协议。

8.1.10 乙方不得在公司里建个人关系网、任命自已的亲信、任人唯亲、拉帮结派,搞小团体,搞分裂分司的活动,一经发现,甲方有权立即终止本协议;8.1.11乙方如不尊重上级领导,散布不利团结的言论,损害上级董事会成员信誉,甲方有权立即终止本协议;8.1.12乙方在公司里与异性有暧昧关系,一经发现,甲方有权立即终止本协议;8.1.13经理人的职业道德,敬业尽责,认真完成公司赋予的任务和义务;乙方如有严重违反职业道德或影响公司声誉的行为(如贪污受贿、向董事会、总经理提供虚假报表或信息;泄露公司商业或技术秘密、严重XX、违约等),甲方有权立即终止本协议,并按公司制度及相关法律、法规追究乙方由此给甲方造成的一切损失。

8.2甲、乙双方协商一致的情况下,任何一方均可终止本协议。

9.终止本协议的通知期等:9.1在试用期内如乙方要终止或解除本协议,需要提前半个月以书面形式通知对方或以半个月的薪资替代通知期。

9.2除了本协议第8.1条规定以外,在试用期满后如乙方要解除本协议,需要提前两个月以书面形式通知甲方,且在董事会批准乙方正式办理离职手续前,甲方可以根据政府规定采取相应脱密措施。

9. 3本协议期满时,需续订的一方应于本协议期满前30天通知对方。

双方协商一致后,方可办理续订的有关手续。

10.违反协议责任10.1任何一方违反本协议致使对方遭受经济损失时,须承担赔偿责任。

10.2如果乙方在本协议期内,由甲方提供的培训(含境内外实习、进修),双方应签订培训协议。

若乙方在培训后因本人辞职或甲方根据本协议第8.1条的规定终止本协议的,乙方须按甲方规定赔偿培训费用。

10.3乙方提供给甲方的证件和资料是不真实的,并且给甲方造成损失时,甲方享有索赔的权利。

10.4乙方在试用期满正式聘用后辞职,应向甲方支付5000元的违约金(即风险保证金);甲方与乙方终止聘用协议按国家有关规定办理。

11.劳动争议协议双方如因履行本合同而发生劳动争议,双方应先协商解决,协商不成,按有关规定办理。

13.其它13.1经双方约定本协议共有七个附件〈附件1:〈〈常务副总经理工作说明书〉〉(第二部分);附件2:利润计算办法(第三部分);附件3:XX协议(第四部分);附件4:绩效考核办法(第五部分);附件5:〈员工手册〉(第六部分);附件6:担保协议(第七部分); 附件7:员工登记表(第八部分)〉该七个附件是本协议之组成部分,与本协议具有同等的法律效力,如该七个附件与本协议正本有相冲突之处,以本协议正本为准;在签订本协议之前乙方对甲方的全部规章制度内容及上述七个附件均已知晓并不持任何异议。

13.2本协议如有未尽事宜,凡属国家有关规定的按规定执行,凡属国家没有规定的,经双方协商后,可另订补充协议。

13.3 当事人违反公司制度按《XX恒昊企业员工手册》办理,触犯国家法律的移交有关部门处理。

13.4 本协议中甲方的具体执行者为其法定代表人总经理及董事会。

14.本协议一式四份,甲方的总经理、人力资源部、乙方及担保人各执一份,经甲、乙双方和担保人签字或盖章后生效,四份协议具有同等法律效力。

15、本协议如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

甲方:乙方:代表人:担保人:年月日年月日第二部分(附件1)工作说明书一、岗位名称:恒昊企业常务副总经理二、直接上司:总经理三、管理对象:各部门经理及以下全体员工四、具体职责:1、接受总经理的领导,执行董事会决议并直接对总经理负责,在总经理的授权X围内从事管理工作。

2、受总经理的委派,全面负责公司的日常经营管理并对经营结果负责。

(1)向总经理提出公司年度生产、科研、销售等经营计划和预算计划,并由总经理呈董事会批准;(2)按照董事会批准的工作和预算计划进行有效的组织实施,确保实现公司预定的生产、科研、销售及经营目标。

(3)接受总经理及董事会的质询,按月、季、年向总经理及董事会书面汇报公司的经营业绩(预实比较)。

有关公司的重大决策和问题应及时书面报告总经理。

(4)按总经理要求,确保公司对科研、新产品储备以及远期市场开发的投入,确保公司的可持续发展。

(5)对公司资产负有监督和管理的责任,确保公司资产保值、增值。

(6)建立符合公司长期发展的质量保障和生产、科研、销售相协调的管理体系和企业文化。

(7)对公司的经营活动和公司的实际运营结果向总经理负责。

(8)在总经理授权X围内主持公司全面日常工作,保证经营目标的实现,及时、定额地完成董事会和总经理下达的还本付息任务和利润指标。

(9)组织实施经董事会批准的新上项目。

(10)在总经理委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

(11)编制组织体制及各部门职责和人事编制,呈总经理批准后负责实施,决定公司各部门副职负责人及以下员工的任免、报酬、奖惩;建立健全公司统一高效的组织体系和工作任务。

(12)根据生产和经营管理需要,经报总经理批准有权聘请专职或兼职法律、经营管理技术顾问,并决定其报酬。

(13)决定对成绩显著的员工予以奖励、调薪和晋级,对违纪员工的处分、辞退。

(14)审查决定批准预算内经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告,并定期向总经理报告。

(15)健全财务管理、严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

(16)搞好公司的生产、营销、科研及经营管理工作,对各分公司、子公司搞好相关工作。

(17)搞好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的队伍。

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