工程项目管理一、单项选择题1．项目建成后，负责编制工程竣工决算报告的单位是A．项目法人B．设计单位C．监理公司D．造价咨询机构2．承包人向工程师递交索赔意向通知，是在索赔事件发生后A．7天内B．14天内C．28天内D．35天内3．建设工程的价值主要形成的时间阶段是A．决策B．可行性研究C．设计D．施工4．在可行性研究报告被批准后，A．组成项目法人筹备组B．提出项目法人的组建方案C．正式设立项目法人D．成立项目法人过渡机构5．在评标工作中，评标委员会的成员应为A．5人以上的单数B．5人以上的双数C．7人以上的单数D．7人以上的双数6．风险事件级别评定的影响因素是A．风险发生的概率B．风险损失量C．风险发生的概率和风险损失量D．风险评估的方法7．关于投标有效期，下列说法正确的是A．一旦确定，不可延长B．在招标文件中规定C．起算时间为提交投标文件的时间D．由招标和投标单位共同确定8．按实施过程对项目结构进行分解时，对分解结果有影响的是项目的A．生产体系B．生产功能C．专业要素D．任务范围9．在建设工程合同中，解决合同争议最常见也最有效的方式是A．诉讼B．争端裁决委员会C．协商D．政府出面协调10．针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于A．全面检查B．局部检查C．专业性检查D．不定期检查11．中标通知书发出之日起30日内，A．招标人与中标人订立书面合同B．招标人退还投标保证金C．中标人提供履约担保D．招标人提供支付担保12．需要编制建设项目总概算的设计阶段是指A．方案设计B．初步设计C．技术设计D．施工图设计13．轮班制生产方式的工作分类方法是按A．临时性工作归类B．简单数量进行归类C．职能进行归类D．时间进行归类14．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这种合同方式是A．可调价总价合同B．固定价总价合同C．可调价单价合同D．成本加酬金合同15．对于风险的理解，下列说法正确的是A．风险是可以消除的B．事件是风险的要素之一C．风险越大，损失越多D．风险对不同主体的影响是相同的16．整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的A．效益B．范围C．目标D．系统构成17．建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起A．七天内B．三十天内C．一个月内D．三个月内18．施工方对项目进行进度控制的依据是A．施工任务委托合同B．监理规划C．施工任务单D．业主的进度计划19．安全生产制度中最基本、最核心的制度是A．安全生产检查制度B．安全生产例会制度C．安全生产责任制D．安全事故责任追究制度20．项目质量管理的主要对象是A．工程实体B．工程设计C．服务能力D．工程规划21．负责主持编制项目质量计划的是A．总工程师B．项目经理C．技术负责人D．质量负责人22．风险识别和管理之间的纽带是A．风险分析和评价B．风险控制C．风险分类D．风险对策23．反映项目各年所面临的财务风险程度及偿债能力的指标是A．资产负债率B．速动比率C．流动比率D．借款偿还期24．下列选项中，不属于对投标人进行资格审查条件的是A．具有独立订立合同的权利B．最近三年内没有骗取中标C．投标时没有受到主管部门的通报批评D．具有履行合同的能力25．根据危险源控制的原则，如果各种措施还不能绝对保证安全的情况下，还应考虑使用个人防护用品。
这种做法是作为A．首要手段B．最终手段C．常见措施D．重要措施26．在P、D、C、A循环中，C是指A．处治B．检查C．计划D．执行27．在挣值法评价曲线图中，BCWS曲线的形状一般是A．U形B．S形C．抛物线形D．波浪形28．下列风险控制措施中，属于风险转移方法的是A．财产出租B．加强安全教育C．对材料分隔存放D．提高质量控制标准29．关于施工许可证的延期，下列说法正确的是A．延期以一次为限，每次不超过一个月B．延期以一次为限，每次不超过三个月C．延期以两次为限，每次不超过一个月D．延期以两次为限，每次不超过三个月30．关于矩阵式组织形式的优点，以下表述正确的是A．矛盾最少，并能通过组织体系容易的解决B．职能组织与项目组织间的平衡不需要持续地进行监督C．每个项目是独立进行的，不容易产生重复性劳动D．在开始制定政策和方法时，只需花费较少的时间和劳动量31．下列选项中，属于项目管理组织特征的是A．非等级制度B．专业化分工C．独立性D．封闭性32．项目的定位是描述和分析项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力以及项目的建设水准和A．主要性质B．具体用途C．建设规模D．建设范围33．在招标投标工作中，下列说法正确的是A．提交投标文件的投标人少于2个的，应当重新招标B．开标地点由所有的投标人共同商定C．投标文件提交后，不可以撤回D．开标时间与提交投标文件的截止时间是同一时间34．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在A．1～2人B．1～3人C．2～3人D．至少3人35．工程项目实施控制的多种干扰因素中，最主要的是A．设备的干扰B．技术的干扰C．人为的干扰D．环境的干扰36．项目管理活动最活跃的职能是A．协调职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能37．对于能源、交通、原材料部门的更新改造项目，限额以上是指投资额为A．3000万元以上（含3000万元）B．5000万元以上（含5000万元）C．3000万元以上（不含3000万元）D．5000万元以上（不含5000万元）38．在工程项目结构分析的内容中，进行网络分析、工程组织设计的基础工作是A．项目单元之间界面的分析B．项目单元的定义C．工程项目的结构分解D．全面研究项目的总目标和总任务39．在不同类型的合同中，关于实际成本加百分比合同，下列说法正确的是A．不能鼓励承包人关心缩短建设周期和降低施工成本B．适用于规模较小、技术不太复杂、工期较短的工程C．应用较为广泛D．对于承包人的风险较大40．第二类危险源包括人的不安全行为、物的不安全状态和A．危险物质B．不良环境条件C．能量载体D．安全意识薄弱41．下列选项中，不属于申请领取施工许可证时必备条件的是A．在城市规划区的建设工程，已经取得建设工程规划许可证B．需要拆迁的，拆迁进度符合施工要求C．建设资金已经落实D．施工机械、设备已经进场42．下列选项中，属于施工质量事后控制措施的是A．组织设计交底B．严格工序交接检查C．审查质量事故处理方案D．审核承包商提交的竣工图43．工程项目实施控制的行为对象是工程项目的A．管理系统B．项目组织者及各参加者C．技术系统D．项目总目标体系44．项目质量控制中，事前控制、事中控制和事后控制属于A．三全控制B．全面控制C．PDCA控制D．三阶段控制二、多项选择题1．工程建设项目施工阶段的工作包括A．建设项目施工许可证领取B．施工合同签订C．建设项目报建D．施工E．招标投标2．下列选项中，关于投标有效期表述正确的是A．投标有效期由招标人和投标人协商确定B．投标有效期对招标人和投标人都有约束作用C．投标有效期为投标截止日期D．投标有效期从投标之日起计算E．招标人如果要求延长投标有效期，投标人可以拒绝3．可以作为施工索赔的证据资料有A．工程师的口头指示B．备忘录C．与业主的来往信函D．气象资料E．工程图纸4．关于联营体承包模式，以下选项中表述正确的是A．联营体不是独立的法人单位B．联营体的成员可以对同一工程单独投标C．联营体各方独立承担相应的责任D．同一专业各成员中的最高资质为联营体的资质E．联营体成员之间必须订立联营体协议来达到合作目的5．关于平行承发包模式的特点，下列说法正确的是A．业主的协调管理工作量大B．有利于业主的投资控制C．施工合同单一D．建设周期长E．设计变更少6．工程项目费用估算的方法中，属于前期策划阶段投资估算方法的是A．德尔菲法B．按预算定额C．生产能力估算法D．按概算定额E．按项目规模、生产能力等指标进行匡算7．工程项目实施控制中，属于环境干扰因素的是A．质量体系不合理B．劳动组合不够优化C．施工段划分不当，工作面狭窄D．项目实施点的民族生活习惯E．机械选型决策不当8．在招标投标的各项工作中，下列表述正确的是A．招标人解答投标人疑问的内容为招标文件的组成部分B．开标地点在招标文件中确定C．开标由招标人主持，邀请所有投标人参加D．评标方法确定后，不得随意更改E．招标人不可以授权评标委员会确定中标人9．以下选项中，属于第一类危险源控制方法的有A．消除危险源B．隔离C．增加安全系数D．设置安全监控系统E．设置薄弱环节10．承包商对中间产品质量控制的内容包括A．机械设备的选择B．拌合原材料C．材料配合比D．现场制备料E．预制场及自行制作的预制构件三、名词解释题1．被动控制2．实际进度前锋线3．质量4．财务内部收益率5．工程项目风险6．价值工程7．工程变更8．标准设计四、判断改错题1．管理层次过多，会使信息传递慢、传递延迟、传递失真。
2．可能造成轻度环境影响的建设项目，应当编制环境影响登记表。
3．项目的国民经济评价是财务评价的基础。
4．项目管理是为了实现持续稳定的利润目标，这个目标是长远的、稳定的。
5．项目管理的组织是柔性的，可以适时地调整组织的配置。
6．安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。
7．工程项目业主和其他参建方直接签订的合同为第一个层次的合同。
8．目标控制的效果很大程度上取决于目标规划和计划的质量。
五、简答题1．土方开挖工程有哪些质量控制点？2．工程项目进度控制的技术措施主要包括哪些内容？3．工程项目进度控制的经济措施主要包括哪些内容？4．工程变更一般包括哪些变更？5．项目组织设计的一般原则是什么？6．国民经济评价的主要指标有哪些？六、综合题1．某工程合同约定，2月份计划完成工程桩100根，单价为1.5万元/根，至2月底，经确认承包商实际完成的工程桩为90根，实际单价为1.6万元/根。
计算该工作的BCWP、BCWS 和ACWP，并分析其费用和进度偏差。
当工程项目的实际费用出现了偏差，有哪些纠偏措施？2．对某工程项目采用挣值法进行分析，得出的结果是效率低、进度较慢、投入超前，则已完工作预算费用（BCWP）、计划工作预算费用（BCWS）及已完工作实际费用（ACWP）三个参数之间的大小关系应该怎么表示？在施工阶段，对项目的费用控制主要有哪些方法？。