N 《战略智慧》--陈果如何建立战略思维？你现在最需要解决的是什么问题？1、未来老百姓的健康生活方式？2、房产中介的人力资源3、企业做到一定程度，如何把规模缩小？4、如何使用90后？5、外贸出口利润越来越低，公司成本越来越大，如何突破？需要经营的：1、原始积累（财富）2、内部团队（精神共同体）团队是利润，是巨大财富3、忠实客户（了解客户需求）企业一定要战略升级，为谁请命？老板需要经营“空手套白狼”的本领。

企业做大的因素：1、政府的力量2、资金对你的加持3、消费者对你的关注4、优秀的人才向你靠齐利润（如：外婆家）如：宋城集团，通过做“宋城千古情”项目，获得政府的支持大老板：看似很傻，实际很厉害，用一年的时间赚10年的钱如：王志纲老师用三十年的时间做中国最好的“战略思想智库”，一转身获得无数的财富经营企业就是经营人，经营企业就是经营价值。

企业、产品都是媒介，关键是你想到哪里去。

战略思维思考的问题是：我要到哪里去？老板必须为战略负责！战略是唯一不能让职业经理人去做的事情。

没有战略就没有人追随，如果成功也是偶然的。

如：王建林（万达集团），当初做商业地产，所有人都反对如：吴亚军，（南湖地产，温州人）当初做战略十几人的核心团队全部走掉，但今天成为中国女首富。

老板不是所有事情都需要你来做，而是那些事情是你必须要做的。

如：华为，力排众议做最适合当下的战略这是一场越来越激烈的商战，不要妄想今天的困难明天就过去了，要有打战的思维如：微软在战争当中总结经验，这是老板需要修炼的战略智慧金三角：找定位定打法开模具战略之道的根本是定位。

打法和模具的关系：模具是企业超级杀伤力的武器如：工作室：帮企业找魂，帮企业开模具书院班：帮企业开模具，寻找战略突破打法：合适的发射装置打法与模具的关系是炮弹和炮筒的关系孵化人的板块：从老板到老师的智慧打法：就是策略如：思八达1、高举高打（高度、解决名正言顺的问题）2、逃离射程（区别别的培训机构）3、强干弱枝（建立强大的总部，从军阀割据到中央统一集权）4、合纵连横（内外部合作）思八达定位：商业智慧传播机构、创业家孵化器成立中国创业家联盟，担任主席，刘一秒老师：中国广受认可的中小民营企业家创业导师，区别于讲师的定位如：从思八达的宗教智慧转型到工作室的战略智慧打法1、借势民营企业比较弱小，必须借助好的势来发展自己核心：两场统筹，借政府之势，借市场之势，与政府进行阳光的价值交换，因此老板要懂政治智慧，企业大起来的时候，你不找政府，政府也会来找你。

①从政府需求出发，主动创造阳光价值。

②解决政府的困难如：杭州政府想打造“东方休闲之都”，宋城集团黄巧灵为打通官产学，纵横学术道温州金融业：政府与企业对峙，企业需要做的是：打造新的商业模式，为政府解决困难温州制造业：正泰打造行业标杆，获得政府支持如：用工难，谁解决谁就会获得政府支持打法2、聚焦如：企业做大了老板累，想做小？因为选择太多了，很多事情没有做透生存期：这个阶段升起来的都是太阳（捡到篮子里的都是菜）发展期：聚焦老板在每一个特定时期，都只能有一个主攻目标，多元化不是同时推进的，是把一件事做到一定程度，再去做另外一件事。

战略其实非常简单，捕捉目标：集中优势兵力，第一时间赶到决战地点，打一场决战，取得决定性的胜利，然后再赶到下一个战场。

如：毛泽东主席在战略上以一挡十，在战术上以十挡一不管是聚焦区域、产品等等，关键是聚焦老板的精力，你不是超人隐形冠军之路1、隐形冠军的抗风险能力强2、家族式的管理（日本、德国）看中的是长远的目标3、利润率非常高如：weifengpin公司1、技术2、向上游进军的能力3、国内外平台的互动如：德国经济强大的背后是中小型企业的出口推荐图书：德国：西蒙《21世纪的隐形冠军》如：义乌某公司做吸管，市场占有率90%如：因特尔芯片，永远只做芯片如：佳能相机联盟优秀的老板要有常识思维，不要有侥幸心理，如：XX泡沫终究会破灭的。

钱联盟起来一定要服务于实体经济，联盟是为了抵御风险，是基于产业链的整合核心思考是成本问题，人力、原材料，上涨，造成利润没有以前高，从而走上看似美好，实而没有底限的金融投资。

市场好的情况下可以做金融，市场波动的情况下考虑回归实业。

如：雅戈尔，服装（1979）、金融（2000年）、房地产（2004年），重回实业，再创辉煌（2011年）为什么思考降低成本？联盟：打造一个平台，众多中小企业在一起共享资源、资金、信息、人力资源、从而让中小企业助推起来，让最好的企业做最好的项目如：温州商会、行业协会（共同的价值观、思想）如：三弦国际定位：中小企业助推器搭建资金、资本文化的平台，为学员服务3种模式：1、好资金对应好项目如：河北三弦同商会，钱成海（东风雪铁龙董事长）通过为MM做会销，解决MM资金难的问题2、共享产业链研发-采购-生产-物流-销售-品牌利润如：UIP1、基于共同价值观2、不仅仅联盟钱，还有资源、人3、投资实业“联盟就是聚众人之志成众人之事”联盟真正的出路是做实业，做出产业链条工作室观点：当下中国最不缺的就是钱，投资公司经营不下去就是没有好项目工作室：项目工厂计划，策划、孵化好项目先实业后金融，先项目后资金产业转移建议：1、学习制造业，工作分解固化，依靠系统流程工作，普通人干出伟大的事情。

2、价值链条突破，人资联盟，如：成立培训学校如：思八达员工，工作有意思、有意义80、90后需求：1、公平（机会、付出产出的相对公平）2、尊重（老板、公司氛围）3、成长（学习、引导）--最核心企业文化：1、企业是一所学校2、企业是一支军队3、企业是一个家庭百盛健身张华政先生下午分享打法:农村包围城市根本定义:在敌人薄弱的环节去发起疯狂的进攻如:哇哈哈宗庆后城市化进入中后期南海集团(餐饮)民生产业才是千古产业如:星巴克和85°C联合成新的商业模式向自我开炮：造势:上位:案例：红蜻蜓文化在北京，经济在上海，工业设计在广州跨界：多走半步用好两个打法，就能上一个很好的台阶二、开模具为了复制，每个企业要找的杀伤力的武器，是可以复制可以延展的。

首先是基于产品，比产品更丰富。

空手套白狼的本领，就是模具好坏的程度案例：宋城千古情，就是宋城集团的模具。

思八达的模具是什么，宗教智慧和战略智慧、苹果公司的模具是，ipod颠覆了人们用MP3的习惯。

背后的ituns产品加商业模式就是模具。

所有都是阳光政治的交换。

万达三大模具：1万达综合体：2旅游地产模具：长白山国际旅游度假区3文化综合体：战略智慧帮你开模具，找到你企业的“宋城千古情”我们企业最强的战略突破点是什么。

人人要找模具，人人要开模具。

三、孵化人从老板到老师的智慧通过办“黄埔”来孵化人老板个人首先要有格局有高度有引领性。

案例：中国女首富吴亚军办黄埔就是办核心团队办精神共同体治军必先治校!企业就是学校。

企业有宪法，是老板精神传承的红宝书。

如：《华为基本法》《龙湖宪法》案例：顺驰集团孙宏斌柳传志弟子失败因，战略冒进以外，主要是人跟不上。

超强战略大家，一定要有精神共同体。

案例：阿里巴巴马云、史玉柱重视本公司的本土群，用普通人干出伟大的事情。

一定要学会引爆员工。

如何办黄埔？1.老板自己得立起来。

自己要有格局、有爱心、有战略思维。

如：王志刚老师老板本身的格局和状态吸引人。

上联：三千年读史尽是功名利禄下联：九万里悟道终归诗酒田园王老师豪情万丈是当代的楷模。

公司要有文化吸引。

如：王志纲工作室、思八达价值观的传导。

越战不是输在经济实力，而是输在价值观。

不知道为何而战，再强大都是要败下来的。

3.老板亲力亲为，带员工共同前进，共同感受战争。

4.机会均等，拒绝精英，开模具，让人们锻炼，自我显现，而非老板本人点将。

通过做事情来检验。

什么时候办黄埔都不晚。

哪怕收获一个人也是宝贵的财富。

只有孵化人的过程，你才能进行战略的执行。

没有人就无法承载。

定位就是要我们每个企业做独一无二的自我。

学刘一秒老师，实现独一无二的自我，最舒服的自我存在着。

红尘中的人大多数是走别人的路让自我无路可走。

11.16-18 普及班四川11.19-22 书院班四川11.23-26 普及班四川书院班：60w 普及班：3w提问环节：1健康产业未来的发展趋势。

必须用健康管理2 90后如何管理如果是人的问题，提升智能化、区域转移3.少儿培训如何更好借势，开办学校。

市场化解决，和开发商合作。

和政府合作，青少年活动中心，为老板姓进行服务。

4.青少年黄埔军校模具，如何用打法，走出去。

在本区域市场占有率，是否第一。

核心竞争力，提高小孩体能方面。

跟政府办示范基地。

模具要可持续，常态化。

5.包装设备别人用价格打我们品质和品牌没有我们好考虑好扩张方式新品牌对抗，也会挤压自己产品，加大自己高端产品的占有率模具产品+商业模式融资租赁模式给客户用6 连锁服务行业办黄埔，具体案例。

案例：龙湖在实战中学习用心去带人让其有所成长7.哑铃模式项目（战术）战略案例：宋城演出从配菜变主菜。

从你出发，去发展你的战略。

真正的战略高手，是转世灵童。

8.小孩的问题，其实是家长的问题。

家长教育作为配菜。

案例：北京赵丹9.林下种植药材云南大理短期来看很难有盈利模式需要很长孕育期处理好短期长期与政府问题10.如何整合？联盟三个重要的核心：1.面对弱小联盟2.为联盟成员增加增值服务3.创立新标准对消费者有新的感召力、对已经联盟的形成约束对新联盟能让他们有参考标准联盟1价值观的统一2一定是出钱建新公司总结：这是一个战略决胜的时代！谋定而后动。

经营和孵化好的项目，好项目才能在未来凝聚共识。

在资本介入之前开好模具，再用资金助推。

千万不要忽略平台的价值。

借助外面平台的力量。

比如豪华游轮，课费之是船票，公共配套就是平台。