员工绩效评估表
编号：
姓名
工作岗位
电工
单位名称
喜荣家私
部门名称
人力资源部
考核期
年月
工作概要
见岗位说明书
工作业绩评价
序号
主要工作职责
（KPI）
权重
评分等级
分数
评分（√）
70
自评
上评
1
各种水电管理维修
40%
在规定的时间之前完成工作，质量完全满足公司要求
40
严格按照规定的时间要求完成工作，质量满足公司要求
32
考核要点
分数
评分（√）
20
自评
上评
1
业务技能
10%
工作能力考核要点请参见《工作能力及工作态度评价表》
0-10
2
学习能力
10%
0-10
3
小计
20%
能力总得分=自评得分×20%+上评得分×80%
工作态度评价
序号
考核项目
权重
考核要点
分数
评分（√）
自评
上评
1
责任心
5%
工作态度考核要点请参见《工作能力及工作态度评价表》
0-5
2
积极性
5%
0-5
3
小计
10%
态度总得分=自评得分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ20%+上评得分×80%
综合得分=业绩得分+能力得分+态度得分
绩效考核等级：
□A（90-100分）□B（80-89分）□C（70-79分）□D（69分以下）
考核结果处理
意见
岗位异动
绩效奖金
其他
被考核者意见
直接主管意见
人力资源部意见
签名：
签名：
非常及时
10
比较及时
8
按时
6
不够及时
4
忘记反馈
0
4
用电安全事故发生率
10%
安全事故发生率为0的；
10
安全事故发生率为1次的；
8
安全事故发生率为2次的；
6
安全事故发生率为3次的；
4
安全事故发生率为4次或以上的；
0
5
小计
70%
业绩总得分=自评得分×20%+上评得分×80%
工作能力评价
序号
能力考核项目
权重
签名：
备注
1、考核者每项评分最高不能超过每一项最高分数
2、考核结果需到人力资源部备案
基本上达到规定的时间、质量等工作标准
24
偶有小的疏漏，有时在时间、质量上达不到规定的工作标准
16
工作中出现较大的失误，或在时间、质量上与规定的工作标准相距甚远。
0
2
维修投诉次数
10%
维修投诉次数为0
10
维修投诉次数为1
8
维修投诉次数为2
6
维修投诉次数为3
4
维修投诉次数为4次或以上的
0
3
维修信息反馈
10%