51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
10
有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
91－100
有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准
81－90
有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
考核得分
考核者简评
签名：
审核加分
上级审核
签名：
审核扣分
人力资源审核
签名：
最后得分
审批
签名：
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
81－90
有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作
71－80
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
71－80
偶有小的疏漏，有时在时间、质量上达不到规定的工作标准
51－70
工作中出现较大的失误，或在时间、质量上与规定的工作标准相距甚远。
0－50
工具管理
15
管理十分到位，严格按照公司规定
91－100
管理到位，按照公司规定
81－90
管理基本到位，按照公司规定
71－80
管理不到位，偶有失误，没有按照公司规定
51－70
管理很不到位，没有按照公司规定，出现大的失误
0－50
信息反馈
5
职工信息反馈，处理及时得当
91－100
职工信息反馈，处理得当
81－90
职工信息反馈，处理比较得当
71－80
职工信息反馈，处理不及时
51－70
职工信息反馈，未进行处理
0－50
工作
态度
工作
责任心
10
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
绩效考核表
被考核者
所属部
物业主管
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
各种电器、设备管理维护
40
在规定的时间之前完成工作，质量完全满足公司要求
91－100
严格按照规定的时间要求完成工作，质量满足公司要求
81－90
基本上达到规定的时间、质量等工作标准
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
10
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟