及时
3
审批
项目总工
项目总工对工区上报的设备需求计划进行审批
及时Hale Waihona Puke 4编制《设备配置计划》
工区物机部
物机部根据工程部的需求计划编制设备配置计划
及时
《设备配置计划》
5
审核
工区工程部
工区工程部对物机部编制的配置计划进行审批
及时
6
审批
工区长
工区长对物机部编制的配置计划进行审批
及时
7
审核
项目物机部
项目物机部对工区上报的《设备配置计划进行审批》，有自有设备的要求项目使用自有设备，没有自有设备的要求项目参照租赁管理流程租赁。
项目经理部设备配置管理流程说明：
编号
流程步骤
责任部门
/责任人
流程步骤描述
完成时间
输出文档
备注
流程总说明
项目材料扣款流程责任部门：工区物机部
本流程有4个步骤，其主要目的是规范设备配置流程。
1
提出设备需求计划
工区工程部
工区工程部根据施组设计提供设备需求计划
开工时
2
审核
工区总工
工区总工对工程部提供的设备需求计划进行审核。
及时