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员工晋升综合素质与能力考核表

4
3、乐于与他人相互学习,并分享经验和 信息。
3
责任 心与 主动 性
(25)

1、重视客户需求,努力为客户解决问题。
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2、工作尽心尽责,任劳任怨,带领下属 宣传公司及产品优势,不做有影响公司 的言行和事。
5
3、在工作中善于帮助和支持他人,或主 动调动各方面资源以实现目标。
5
4、组织好部门工作,配合好其它部门
3.此表适用主管或助理等人员,每年评估两次,由主管或助理自
评,部门经理进行,副总经理进行二评,若员工未签名以实际 评估考核结果为准。
5
5、有咼度主人翁精神,经常能主动考虑 工作疑难问题并着手解决。
5
工作
能力
(45)

1、坚守岗位,努力保证做好本岗位的工 作质量。
10
1、业务精通,能够安装计划严格执行, 保证完成每一项工作的准确性与及时 性,并确保做到最佳的结果。
8
2、能贯彻执行相关规章制度,服从领导 调动安排完成任务。
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3、遇事善于分析判断且判断结果准确,具备较强的应对能力。
10
4、与人合作时沟通表达能力强,能准确 领悟对方或表达自己的意思
8
合计
100
自评人
签名
一评人
签名
主管
评语
签名:年 月曰
说明:
1请根据行为出现的频率,结合考核标准进行评价,满分为100
分。各项评分为整数,且不得超过分值中的标识值。
2•“小计”栏的成绩计算为:主管或助理自评分占20%,主管评
分占50%,经理评分占30%,二项合计得分为考核总评分。
附件五:
员工晋升综合素质与能力考核表
(适用主管或助理等人员)
姓名:部门:职务:Biblioteka 项目考核内容分 值
自评
主管
一评
经理 二评
小计
团队
合作
(10)分
1、具有团队精神,做事从集体出发。
4
2、积极主动与团队成员坦诚地沟通,并 给予他人积极的反馈情况。
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3、在成绩面前和表述时说"我们"而不是
"我"。
3
不断
创新
(10)分
1、能够在现有的工作基础上,提出新的 观点和方法,有效地改进工作。
4
2、乐于接受他人的建议,改进自己的工 作方法。
3
3、善于发现问题并尝试解决,敢于尝试 新的方法改善工作。
3
快速 学习 并不 断分 享知 识
(10)分
1、主动学习并能够快速适应新岗位及新 工作的要求。
3
2、主动寻求各种途径提咼业务技能,了 解和跟踪本行业先进技术和发展趋势。
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