员工调动流程图
调出部门是否需要补充新人,且不增加人员成本; 调出人员可以完全胜任新岗位,并快速进入角色; 调出人员如不胜任新岗位, 但在原岗位业绩优良, 可以无障碍回到原岗位;
跨部门人员调动流程图 员工个人
提出调动需求
调出部门
提出调动需求
调入部门
提出调动需求
人力资源部
常务副总经理填Biblioteka 调动申请 表填写调动申请 表
填写调动申请 表
调出部门审批
调入部门审批
人力资源审批
工作物品移交
常务副总审批
招新人 是 发布招聘信息
否
员工调动
更新个人档 案、信息
是
调薪
否
通知财务调薪
结束
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