销售人员绩效评价表
年月～年月姓名：NO：
评价要素
分值
工作目标计划完成情况主管评价得分1.销售目标完成率
30
2.空白市场进入目标完成率
15
3.合同错误率
5
4.关键行为
项目管理(立项、策划、分析、监控、档案、总结等)
10
5.以技术引导为目的的客户拜访
5
6.技术方案的质量
5
7.例行工作报告的质量
5
8.控制合同成交质量(价格.付款方式)
5
9.客户满意度改进
5
10.有效沟通与协作
5
11.由上级主管确定的其他关键行为
10
工作目标计划沟通确认：
部门主管：
总分：
评价结果：
□A 90分以上□B.70~89分
□C.40~69分□D.40分以下
评价沟通记录：
公司领导：