一、质量方针:
1、为与公司经营宗旨相适应,公司质量方针为:顾客至上，锐意进取，持续提升产品质量和服务效能,为客户生产安全合法的清洁护理用品。

2、质量方针的执行
2.1、质量是经营者的首要责任,也是整个企业运作的重心，全体员工应坚持使客户满意的质量方针。

2.2、员工是公司最重要的资源,在制造优良产品以前，先培养出态度积极遵守纪律的优秀员工,并持续不断的对质量、成本、交期做改善，以满足客户需求。

2.3将质量方针宣传纳入质量意识教育培训的重点，为让全体员工熟悉应将质量方针宣传纳入新进人员教育培训中执行.为确保全体员工熟知质量方针，除教育培训外，单位主管及内部审核人员应随时抽查以了解成效。

2。

4、为使质量方针被量化(可测量）且得到有效地执行，公司需制定质量目标，并进行周期性评审.
2。

5、质量方针的持续适宜性应纳入管理评审会议中。

二、质量目标：
1、公司每年应结合产品、制程的特点，针对产品开发、现场控制、产品质量等相关项目予以细化,包括公司的目标项目，策划公司年度质量目标及分解目标，明确重要责任部门,同时质量目标应包括满足产品要求所需的内容，以及可能的绩效持续提升的现象，并充分体现ISO9001:2008品质体系可持续改善的要求。

2、质量目标应与质量方针保持一致，并且要可测量。

3、公司的质量目标每年年初制定,经公司总经理批准，公司质量目标可以适时修订或调整。

4、原则上，由管理者代表负责每半年召集一次质量目标的评审，特殊情况，总经理或管理者代表可适时调整或临时召集评审工作。

5、管理评审应针对质量目标的达成状况进行检讨与改善,并依此制定新年度和/或更新当年度质量目标，各部门依据公司质量目标主要责任分工，不定期召集部门内部或相关部门检讨,并在未达成时，提出改善措施进行改善。

三、针对已发现的不合格，各相关部门应确保采取有效的纠正和纠正措施，消除问题并避免类似问题的再次发生，纠正措施的实施应符合相关程序文件要求，并确保:
1、不合格得到评审；
2、不合格的原因已被正确分析
3、确保不合格不再发生的措施已制订且被确认；
4、相关措施已被实施，且实施的过程及结果被记录；
5、有充分的证据表明措施实施的有效性,且被授权人员所评价。

6、纠正措施的信息应提交评审。