新形势下我国企业经济管理创新对策
随着全球经济的快速发展和竞争的不断加剧，中国企业面临着更加复杂和严峻的竞争
环境，需要创新和改进经济管理模式，提高企业经营效益和核心竞争力。

在新形势下，下
面是我国企业经济管理创新对策：
一、推进数字化转型
数字化技术在各个领域已经成为不可或缺的基础设施之一，其应用程度和成果也为各
行各业提供了创新和变革的可能性。

企业需要适应数字化时代的要求，加速数字化转型，
通过人工智能、云计算、大数据等技术手段，提高生产、管理和服务的效率和质量，实现
数字化企业建设。

二、创新管理模式
企业在经济管理工作中应不断创新管理模式，提高管理效率和管理水平。

比如：推行
精益生产、实施极致管理、推行卓越运营等一系列管理模式的实践，加强人员培训和管理
创新，通过管理、技术、制度等全方位的创新和升级，实现企业长远发展。

三、加强人才培养
人才是企业发展的基础，是实现企业竞争力保持和提升的重要保障。

企业在人才培养
方面，应把握新形势下的人才需求，实现从数量到质量的提升。

加强人才引进、人才培训、人才激励等多元化手段，提高人才对企业的忠诚度和战斗力。

四、加强品牌建设
品牌是企业竞争力的重要组成部分，也是企业形象建设的重要手段。

企业在品牌建设
方面，应加强对品牌的战略布局和品牌管理，依据市场形象，推进形象塑造。

通过多种渠道，提高品牌知名度和品牌形象的良好度，实现企业品牌的融合和发展。