管理人员绩效考核表
一个企业必定有基层员工，管理者，董事等各层工作人员组成，这每个职位的工作人员都需要合理的绩效考核制度，以促进和激励人的工作积极性。

以下为您提供的是管理人员绩效考核表，仅供参考。

管理人员年度绩效考核表（一）
适用于总经理助理、职能部门负责人
姓名
职位总分
序号
职位职责
年度履职情况每项得分
年度履职情况考核得分：（总分60分）
序号
年度工作任务完成情况
每项得分
年度工作任务考核得分：（总分40分）
注：职位职责根据职位说明书内容，由被考核人完成，年度履职情况、每项得分由考核人根据被考核人履职情况完成。

年度工作任务由被考核人完成，任务完成情况、每项得分由考核人完成。

每项分值=总分/项数。

评分说明：
优：创造性地开展工作，并且明显超越目标；每项分值*（90-100）%
良：达成目标并有所超越；每项分值*（80-89）%
一般：基本达成目标，但有所不足；每项分值*（60-79）% 差：与目标存在明显差距。

每项分值*（1-59）%
考核人（分管领导）签字：年月日。