技 术 组
商务 组 技术 组
原材料 控制
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3
商 务 组
检验过程 作，检验结果有专人校核；2.能够测量所有指定的关键 工艺和设备参数的工艺能力与测量专用设备，并有记录 控制
作为质量记录保存备案； 1.管理团队优秀，人员素质高；2.企业组织架构合理，
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检验过程严格，检验员技术流 4.5 程基本到位，检测设备齐全， 检验记录保存不够工整流畅 管理团队文化水平偏低，管理能 力一般，企业组织架构合理，但 有些重叠，岗位职责不够明确
5 5 10 10 5 3 2 100
客服，pmc，仓储物流及车间链接 3.5 有序，从生产到走货全套安排得 当 车间布局有点混乱，划分不够清 3.8 晰，生产区域和工具每天清洁保 养 9 付款方式可按照我司要求 10 按我司要求交期交货 3.2 成本控制能力欠缺，浪费严重 3 2 85.5 承诺提出优质热情的服务，有问 题 一定及时有效的解决，并介绍我 司的评估 行内口碑较好，无不良记录 商 务 组
深圳市润昌智能科技有限公司
供应商现场考察报告
基本 信息 供应商 注册地址
上海讴赛实业有限公司 上海市金山区朱泾镇万安街105号1号楼A座302室 评审时间: 主营产品
No.______
____年__月__日__:__～__:__ 防护鞋
评定结果
评定 部门
评定项目 资质 评定 《企业法人营业执照》 《税务登记证（国税）》 ISO认证:_ISO 9001____ 其他:__特种劳动防护用品安全标志证书__ 项目 评定细则
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10
10 5
质量体系 到有效执行；
质量 管理 （15%）
1.有成文的质理管理体系，结构较完善；2.质量体系得 1.进料检验：对购入的原材料有质检报告；2.原材料交 付生产应使用标签、批量编号控制、调度控制有效识别 材料批次；3.原材料储藏：保证储藏条件符合要求，有 预防原材料的劣化和安全危险胡措施； 1.主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操
1.有设计、开发主要产品的能力；2.有一套完善的产品
□完整有效□无效□无 □完整有效□无效□无 □完整有效□无效□无 完整有效 分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 评分
5 4
商 务 组
评定 部门
实际情况说明
有独立的开发设计部门 、制度及开发工具和软件，但技 术有待提高
开发能力 设计开发控制制度；3.拥有先进的开发工具和软件。
技术 1.有成文的工艺流程与作业指导；2.有按照流程和规范 能力 工艺流程 操作；3.任何被分包出去的工艺部分都应标明。 （20%） 1.技术标准是否完善；2.可靠性保证能力：从设计到制 技术能力 造全过程；3.产品制造工艺路线、技术人员能力、技术 专利情况、研发投资规模等。 1.厂区面积、生产线数量与规模；2.员工数量、管理人 规模 生产规模 员数量、技术人员数量。 与 设备 （20%） 生产设备 主要生产设备与成套加工装置的情况。
售后服务及业绩 （5%）
技术 组
技术 综合意 见 商务 评审组长
o.__________
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签名
签名
工艺流程较规范，流程 清晰，完整 技术标准完善，技术能 力较可靠，技术人员齐 9 全，但研发投资规模较 欠缺 工厂面积2000平方米，三大车 间，五个事业部，员工数量101 8.5 人，管理人员12人，技术人员28 人 德国全新DESMA注射生产设备 10 配套齐全的测试机器设备 ISO 9001管理体系认证完整 5 有效，并在公司合理应用 4 有完整的原材料质检报告及各类 标识，储藏环境有待改善，偏阴 暗潮湿
技 术 组
组织管理 岗位职责明确；
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3
管理 能力 生产管理 订单处理过程、生产计划、配送方式、指导安装、供货 和改进计划。 （15%） 1.供应商的生产设施、生产区域和工具应保持清洁和整 现场管理 齐；2.供应商的进料、生产、测试、包装、运输与储藏 区域布局清晰；3.并通过管理文件予以规范； 付款条件（10%） 产品交付（10%） 成本控制（5%） 付款方式是否符合我公司要求； 满足我司的交货期要求； 在生产耗费发生以前和成本控制过程中的成本控制能力 是否符合我公司要求 合作意愿和服务能力，服务承诺并有证据显示其服务能 力满足我公司要求； 同类产品业绩，行业口碑，业绩可考证性； 合计