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产品策划书----模板

XX设备
策划书
V1.0
共 12 页
1、增加公司LOGO表头
2、增加编制、审核、批准栏
3、增加变更履历页
----建议将以前的格式套过来
单位
2017年9月
XX产品实现的策划书
1 范围
本策划依据XX合同要求,明确了XX的产品实现所需过程及其开发,并对该过程的质量管理和监督提出了具体要求。

本策划适用于XX项目的研制、生产、试验的全过程。

---增加采购、交付与交付后活动
2 规范性引用文件
---增加公司内部文件的引用
GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语
3 产品简介
3.1 组成
XX主要由?、?和?等组成,具体配置见表1。

表1 XX组成清单
3.2 主要功能
XX的主要功能为:
a);
b)。

c)。

d)。

4 产品的质量目标和要求
4.1 主要性能指标
a)
c)
d)
e)
f)
g)
4.2 通用目标要求
a)产品一次交验合格率>99%;
b)工序废返率<1%。

5 产品实现所需过程、文件和资源
5.1 产品实现所需过程和文件
XX项目所涉及的过程和输出文件见表2,“工作项目”栏和“输出文件和记录”栏标识“●”的为必须执行项,标识“★”的是由本策划确定的执行项。

表2 XX过程和输出文件清单
5.2 产品实现所需资源
XX项目产品实现过程所需的主要人员分工情况见表3,其它人力资源、设施、设备、环境、使用、维护等资源需求情况见表4。

表3 XX项目主要人员分工情况表
表4 XX项目资源需求分析表
6 产品标准化要求
6.1 标准化目标
a)产品研制过程中,要全面认真贯彻执行《??》要求。

b)设计过程中最大限度地采用标准件、通用件,选择典型的电路单元、结构件和
主要软件,切实提高产品的“通用化、系列化和模块化”水平。

c)全部技术文件和设计文件在产品验收前按要求齐套并归档。

6.2 标准实施要求
6.2.1 一般要求
a)产品在设计、试制符合相关要求。

b)在保证产品满足性能指标要求的前提下,各主要组件、部件应符合产品系列
标准的可能,要最大限度地采用标准件、借用件和外购件。

6.2.2 标准选用范围
6.2.2.1 技术要求
技术要求的标准见表5。

表5 技术要求的标准
6.2.2.2 工程管理
工程管理标准见表6。

表6 工程管理标准
6.2.2.3 标准件、元器件、原材料选用范围
标准件、元器件、原材料选用范围应根据产品研制要求和资源情况,遵循下列原则:
a)推荐采用经质量稳定、有供货来源、满足使用要求的品种规格。

b)限制或有条件的采用正在研制或尚未定型的品种规格,必要时补充限制要求。

c)在满足产品研制要求的前提下最大限度的压缩品种规格的数量。

6.3 产品通用化、系列化、组合化设计要求
主要体现在以下几个方面:
a)采用模块化的设计,便于设备的使用、维护、制造和升级。

b)设备所使用的标准件、电子元器件、接插件以及原材料在不影响技术性能、保
证质量的条件下最大限度的选择相同型号、品种和规格,而且从具有良好质量
体现保证的合格器材供应单位中采购,以保证采购质量和定点供应。

6.4 图样和技术文件要求
6.4.1 完整性要求
XX在设计过程中需要输出的图样和技术文件详见表7。

表7 输出图样和技术文件
6.4.2 正确性和一致性要求
各阶段输出的图样和技术文件要依据《??》逐级签署,保证输出图样和技术文件的正确性和一致性。

7 计算机软件工程化管理要求
XX产品主要侧重用硬件平台的研制和生产等。

因此,本产品在计算机软件工程化管理方面,无特殊要求。

负责人应了解??硬件底层驱动的安装,并掌握相关测试程序的使用,完成产品的硬件测试等。

补充:
1)产品的交付时间
2)技术状态管理要求
3)成本控制要求
4)给出判定产品符合性的接收准则
5)风险识别应贯穿于产品实现的全过程,要对技术、交付进度、研制和生产能力、经费等方面的风险进行识别、分析和评价
6)保持策划书评审的证据,保留与客户沟通和证据
7)一旦策划书受控后的更改就要走正式的更改流程。

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