xx公司
管理及岗位人员职责
为保证九龙公司持续健康发展，加强正规化管理，对质量、职业安全健康与环境管理体系中各级人员的职责权限，加强考核监督，提高质量安全环境管理体系工作的水平，特制定本规定。

管理人员职责
一、企业总经理（最高管理者）
1、决定公司的经营计划和投资方案；制订并实施公司年度财务预决算方案、利润分配和资本变化方案。

2、决定公司内部管理机构的设置及运行。

3、审批公司的基本管理制度和规程。

4、提名聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他管理人员。

5、批准和颁布质量、职业安全健康与环境方针、目标、指标、管理方案、《管理手册》、《程序文件》。

6、提供体系建立、运行所需资源。

7、确定召开管理评审会议的时间，并主持召开管理评审会议，保证管理体系的有效性，审批管理评审决议。

8、行使公司章程授予的其他职权。

二、管理者代表
1、按照质量、职业安全健康与环境管理体系标准要求，建立并保持程序。

负责审校公司《质量、职业安全健康与环境管理手册》。

2、负责重大危险源和重大环境因素清单的批准。

3、负责审核公司质量、职业安全健康与环境目标、指标、管理方案。

4、负责领导内审工作，审批内审计划和内审报告。

5、负责组织管理评审会议，审核管理评审决议。

组织落实管理评审所提出的决议事项。

6、配合管理体系认证工作，代表企业联系处理认证机构和体系审核的有关事宜。

三、生产副经理
1、协助总经理贯彻执行公司的管理方针、落实管理目标及各项管理制度。

2、对公司管理制度及管理体系文件的执行情况进行监督检查。

3、完成分管的年度目标。

4、对工程管理工作负领导责任，直接领导工程处、质检处、安环处。

5、对所分管的工作负领导责任。

6、组织、指导所辖各职能部门的质量、职业安全健康与环境管理体系有效运行与控制，确保工程和质量安全环境工作全年无重大事故发生。

7、审批本系统其它支持性文件。

8、参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。

9、完成总经理交办的其他工作。

四、经营副经理
1、全面负责所分管部门的生产经营、质量管理、环境安全管理等工作，直接领导供应处和材料设备处。

2、完成分管的年度目标。

3、负责招投标工作，负责经营合同的审核与签订，接受财务的监督，对物资设备的进价进行监督。

4、审批本系统其它支持性文件。

5、组织、指导所辖部门的质量、职业安全健康与环境管理体系有效运行与控制。

确保所辖部门质量安全环境工作全年无重大事故发生。

6、参加管理评审会议，并负责督促本系统在质量、职业安全健康与环境管理体系运行中存在问题的整改工作。

五、总工程师
1、协助总经理制定公司的工程管理目标。

2、对工程管理目标、指标、管理方案的实施情况进行监督检查，对工程中的革新发明、技术改进制定方案监督实施。

3、对工程过程中的情况抽查、指导、验收、把关。

4、负责工程质量管理、技术管理，并对所有工程质量负责。

组织建立健全质量、技术管理制度，并贯彻实施。

5、协助搞好职工技术培训。

6、审批施工组织设计和施工方案，主持编写重点工程的施工组织。