技术经济学第一章技术经济活动的四大要素：活动主体、活动目标、实施活动的环境、活动的后果。

技术经济学的基本原理：机会成本原理、经济效果原理、预见性原理、可比性原理、全局性原理、适用性原理。

技术经济分析的基本思路：确定目标、系统分析、穷举方案、评价方案、决策。

第二章资金的时间价值第一节现金流量及分类1.现金流量及定义定义：特定经济系统在某一时点发生了使用权或所有权专一的现金或其等价物的数量。

资金的时间价值的大小取决于哪些因素：①投资利润②率通货膨胀率③风险因素资金时间价值的重要意义：资金的时间价值表明，在不同时间点上对投资项目所投入的资金和获得的收益，它们的价值是不同的，为了获得经济效果的正确评价，就必须把不同时间点的资金换算成同一时点上的资金，然后在相同的时间基础上进行比较。

2．现金流量图：大小、方向、时点。

3.影响现金流量的经济活动：投资、筹资、经营。

现金流量：现金流量就是实际发生的现金收入和现金支出所构成的资金运动。

现金流量=（年销售收入—销售成本）X（1—税率）+年折旧费利息：占用资金所付出的代价（放弃使用资金所获得的补偿）。

利率：在一个计息周期内，所获得的利息额与借贷资金之比。

单利：仅以本金计算利息，所支付的利息与占用资金的时间、本金、利率成正比。

复利：用本金和前期累计利息总额之和进行计息。

第三节资金的时间价值1.定义：利率大于0时，随时间变化而产生的增值本质：资金作为生产要素，再生产、交换、流通和分配的过程中，随时间的变化而产生的增值。

2．资金时间价值的计算公式：3.名义利率与实际利率实际利率：在规定的最小计息周期数的计息利率。

名义利率：利息期的实际利率与计息期此说的乘积第四节等值资金等值有两点值得注意：①等值是以特定的利率为前提②在利率相同的情况下，资金等值与资金数量、资金发生时间、利率三个因素所有关。

第三章经济评价方法第二节盈利能力分析指标第三节项目技术方案经济评价第五章项目可行性研究第一节可行性研究概述一、可行性研究的基本工作程序1.签订委托协议；2.组建工作小组；3.制定工作方案；4.市场调查与预测；5.方案研制与优化；6.项目评价；7.编写并提交可行性研究报告。

第二节可行性研究报告一、可行性研究报告的作用1.作为经济主体投资决策的依据；2.作为筹集资金和向银行申请贷款的依据；3.作为编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型专用设备生产预安排的依据；4.作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的依据；5.作为与项目协作单位签订经济合同的依据；6.作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；7.作为该项目工程建设的基础资料；8.作为项目科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据；9.作为对项目考核和后评价的依据。

二、可行性研究报告的编制依据1.国家有关法律、法规、政策、规划；2.项目建议书；3.委托方的意图4.资源储量权威报告；5.有关的基础资料；6.有关的技术经济规范、标准定额等指标；7.有关经济评价的基本参数和指标。

三、可行性研究报告三部分市场研究、技术研究、经济评价。

效益研究即经济评价是决策项目投资命运的关键，是项目可行性研究的核心部分。

第六章项目融资方案第一节融资主体及其融资方式一、融资主体1.融资主体可分既有法人和新设法人。

既有法人：建设项目所需的资金，来源于既有法人内部融资、新增资本金和新增债务资金。

新设法人：由项目发起人发起组建新的具有独立法人资格的项目公司，并由其自己承担融资责任和风险，依靠项目自身的盈利能力来偿还债务，以项目投资形成的资产、未来收益或权益作为融资担保的基础。

第四节资金成本第七章项目财务分析第二节一、建设投资的构成：1.建筑安装工程投资；2.设备及工器具投资；3.工程建设其他投资；4.预备费二、经营成本余会计成本三、建设期利息的估算各年应付利息=（年初借款本息累计+本年借款额/2）*实际年利率采用自有资金支付时：各年应计利息=（年初借款本金累计+本年借款/2）*实际年零利率四、折旧1.直线折旧法①平均年限法②工作量法五、总成本费用的估算1.总成本费用的构成：经营成本与折旧费、摊销费和财务费用六、利润的估算七、所得税前分析：不将所得税作为现金流出八、所得税后分析：视所得税为现金流出九、通货膨胀与项目财务分析1.财务分析基本数据：建设投资、产出物价格、投入物价格。

2.借款利率3.项目财务盈利能力分析（税前税后分析）4.考虑通货膨胀的财务分析方法：盈利能力分析、偿债能力分析。

第八章项目费用效益分析一、费用效益分析与财务分析的关系1.相同点：评价方法相同，都是经济效果评价；评价的基础工作相同；评价的计算期相同。

2.区别：所站层次不同，财务分析站在项目层次上，费用效益分析站在政府部门的层次上。

费用和效益的含义和规划范围不同；使用的价格体系不同；使用的参数不同；评价内容不同财务分析盈利能力、清偿能力，费用效益分析，只做盈利能力分析。

二、影子价格依据一定原则确定的，能够反映投入物和产出物真是经济价值，反映市场供求状况，反映资源稀缺程度，使资源得到合理配置的价格。

三、识别经济效益和经济费用的原则1.“有无对比”原则2.关联效果原则3.资源变动原则四、内部效果与外部效果。

2. 外部效果：产业关联效果、环境和生态效果、技术扩散效果。

第十章 风险与不确定性分析第一节 盈亏平衡分析盈亏平衡分析是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下，研究项目特别是工业项目产品生产成本，产销量与盈利的平衡关系的方法。

一、 线性基本假设1. 产量等于销量2. 单位产品的可变成本不变3. 单位产品的销售单价不变4. 生产的产品可以换算为单一产品计算二、线性盈亏平衡分析年营业收入：R = P * Q年总成本费用： C = F + V * Q + T * Q年利润方程： B=R-C=(P-V-T)Q-F盈亏平衡时：B=0年产量的盈亏平衡点：TV P F BEP Q --= 营业收入的盈亏平衡点： ⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛--=T V P F P BEP R盈亏平衡点的生产能力利用率： QBEP BEP Q Y =经营安全率：Y S BEP BEP -=1产品销售价格的盈亏平衡点：T V QF BEP P ++= 单位产品变动成本的盈亏平衡点：Q F T P BEP V --= 三、敏感性分析的步骤：1.选定需要分析的不确定因素2.确定进行敏感性分析的经济评价指标。

3.计算因不确定性因素变动一起的评价指标的变动值4.计算敏感度系数并对敏感因素进行排序5.计算变动因素的临界点四、单因素敏感性分析的步骤（看书）五、风险运营杠杆效应固定成本的存在扩大了项目的经营风险，固定成本占总成本的比例越大，这种扩大作用越强，这一现象称为运营杠杆效应。

敏感因素：就是其数值变动能显着影响方法案经济效果的因素。

判别敏感因素的方法：①相对测定法②绝对测定法风险决策的条件：①存在着决策人希望达到的目标②存在着两个或两个以上方案可供选择③存在着两个或两个以上不以决策者的主观意志为转移的自然状态④可以计算出不同方案在不同自然状态下的损益值⑤在可能出现的不同自然状态中，决策者不能确定未来将会出现哪种状态，但能确定每种状态出现的概率。

风险决策的原则：①优势原则②期望值原则③最小方差原则④最大可能原则⑤满意原则常用的风险决策方法：①矩阵法②决策树法磨损：有形磨损、无形磨损、综合磨损。

有形磨损：设备使用受力的作用，从零部件到整个设备收到摩擦、冲击、振荡、疲劳，是设备的实体受到损伤，这种磨损称为第一种有形磨损；设备在闲置中受到自然力的作用产生锈蚀或是缺乏必要的保护、保养而自然丧失精度和工作能力，产生物质磨损,这种磨损称为第二种有形磨损。

无形磨损：是指由于科学技术进步、劳动生产率提高和其他经济原因而造成的机器设备的非实体性磨损。

价值工程：是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能和费用进行系统分析，不断创新，旨在以最低的生命周期成本可靠的实现用户所要求功能的管理思想和技术经济技术。

价值工程的三要素：功能、生命周期成本、价值。

功能：产品的特定用途和作用，即功用。

功能过剩是指相对标准功能水平而言，存在着多余的、过剩的功能水平情形。

功能不足意味着没有达到用户要求的标准功能水平，即功能偏低。

产品在整个生命周期过程中所发生的全部费用称为产品生命周期成本，包括生产成本（发生在产品生产企业内部的成本）Cm、使用成本（用户在使用产品过程中支付的各种费用总和）Cu。

随着功能水平的提高，使用成本降低，生产成本增高；反之，使用成本升高，生产成本降低。

价值：分析对象的功能与成本的相对比值。

提高价值的途径：①功能不变，降低成本②成本不变，提高功能③提高功能，降低成本④小幅度降低功能，大幅度降低成本⑤小幅追加成本，大幅提高功能。

价值工程的特点：①以用户需求的功能分析为核心（功能分析是价值工程和核心）②以提高价值为目的（将功能提高和成本降低有机结合起来）③坚持三个结合（技术与经济、企业利益和用户利益、价值工程理论同其他管理方法）④强调创造性思考（最基本原则：突破、创新、求精）⑤开展有组织的活动功能分析主要包括：功能定义、功能整理、功能评价。

功能定义：对改善对象所具有的功能进行语言表达，明确功能的内容和水平。

功能作用：明确用户要求、开阔创新思路、便于功能整理和评价。

功能整理：对定义出的功能进行系统分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。

功能评价包括相互交织、相互联系的价值评价和成本评价两个方面。

功能评价的方法：功能成本化评价、功能评分化评价、功能参数化评价技术创新：在经济活动中引入新产品或新工艺，从而实现生产要素的重新组合，并在市场上获得成功的过程。

技术创新的特征：创造性、先进性、主动性、实用性、经济性、高风险性。

技术创新的类型：渐进性创新和根本性创新、产品创新和过程创新。

影响技术创新的因素：机会、环境、支持系统、创新者。

技术创新的过程：技术创新的链式过程、技术创新的复合环状过程。

技术创新的动力：技术推动模式、需求拉动模式、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式。

企业技术创新战略的分类：从技术开发的角度而言，自主创新、模仿创新、合作创新。

就企业面向市场的表现而言，进攻型战略、防卫型战略、跟随模仿型战略。

核心能力是指是企业能在特定行业保持竞争优势的基础性能力。

核心能力的构成：职工的知识和技能、技术体系、管理体系、价值观念与行为规范。

盈亏平衡分析的优缺点：优点：用盈亏平衡分析粗略地对高度敏感的产量、售价、成本和利润等因素进行分析，有助于确定项目的各项经济指标，了解项目可能承担风险的程度。

可用于多个互斥方案的优选，而且还可以用于具有多个不确定因素的多个互斥项目的比较和分析。

盈亏平衡分析建立在产量等于销量的基础上，产品全部销完而无积压。