二、前期准备工作内容
针对各单位，就是开展好以下工作：
1、建设项目前期准备工作计划。各单位在每年下半 年编制次年框架计划的同时,提出建设项目建议计划。提 出的建设项目要从建设必要性、技术可行性、经济效益 性等方面进行描述，要有主要建设内容。
规划计划处根据各单位（板块部门）的建设项目建 议计划，经汇总、筛选、平衡，认为确有必要、技术成 熟、效益较好的项目，纳入公司建设项目前期准备工作 计划，公司审定后，下发各单位执行。
二、前期准备工作内容
建设项目分类：
1、油气田产能建设 3、炼油化工 5、节能节水 7、基础设施项目
2、老油气田调整改造 4、安全环保隐患治理 6、工程技术与生产服务 8、信息化项目
9、矿区建设项目
二、前期准备工作内容
建设项目前期准备工作是指建设项目列 入年度计划前的全部工作，主要包括：
1、建设项目前期准备工作计划
二、前期准备工作内容
2、设计委托
3、可行性研究（方案设计） 编制
审查
4、初步设计
批复
二、前期准备工作内容
一、二、三类项目由规划计划处负责， 按集团公司投资管理暂行办法组织开展前期 准备工作。
四类项目按本办法规定的程序开展前期 准备工作。
建设项目分级标准详见公司建设项目前 期准备工作管理办法附件二。
二、前期准备工作内容
建设项目各阶段工作定义
初步设计：是根据批准的可行性研究或方案设计编制的设 计文件，是施工图设计和施工组织设计的基础。初步设计 文件由设计说明书（包括设计总说明和各专业的设计说明 书）、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部 分内容组成。在初步设计阶段，各专业应对本专业内容的 设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分 析，论证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性。初 步设计文件深度应符合已审定的设计方案；作为确定建设 内容、主要设备及材料、工程设计概算的依据；作为审批 确定项目投资、进行施工图设计、进行施工准备的依据。
投资估算：在可行性研究或方案设计阶段，根据估算指 标对建设项目投资进行预计的经济文件，为项目决策和投 资控制提供依据。
建设项目各阶段工作定义
初步设计概算：是在初步设计阶段，根据初步设计图纸、 概算定额、指标、工程量计算规则、材料、设备的预算单 价、建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料 预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用 经济文件。
建设项目前期准备工作：是指项目从酝酿、提出到项目初 步设计审批后，列入实施计划之前，按建设项目管理程序 所进行的各项工作。包括：建设项目的提出、调研、论证； 设计单位的选择；可行性研究报告的编制、审批；初步设 计编制和审批等工作。
建设项目前期准备工作计划：就是一定时期内开展前期准 备工作的建设项目的总体安排，包括建设项目名称、主要 建设内容、规模、预计投资、各阶段工作安排和部署。如 公司根据2009年投资建议计划，选择2009年拟建项目，开 展调研、论证、设计单位选择等前期准备工作。
项目前期准备工作是公司年度、季度投资计划安排的重 要依据，是建立公司项目储备库的必要条件。
完成前期准备工作的建设项目，只有公司根据资金情况， 列入年度、季度投资计划的，方可组织实施，未列入年、季 投资计划的建设项目，纳入项目储备库管理。
纳入项目储备库的建设项目待条件成熟时，优先列入公 司年季投资计划，组织实施。
建设单位负责建设项目前期准备工作的具体实施，对建设项目前期 准备工作的质量、进度、投资、安全生产全面负责。具体职责包括：
(一) 贯彻执行国家、行业及上级管理部门关于建设项目管理方面 的方针、政策、法律法规和规章制度。
(二) 负责提出建设项目建议计划。 (三) 负责建设项目前期调研、咨询和论证工作，负责建设项目可 行性研究（方案设计）、初步设计的委托、初审和报批工作。 (四) 负责设计单位的初选，参与建设项目设计招标、勘察设计合 同的协商谈判、签订等工作，负责合同的履行。 (五) 负责设计变更的核实、汇总和报批。 (六) 负责建设项目前期准备工作的资料收集、整理、归档工作， 协助做好建设项目设计质量考评工作。
方案设计：是在技术可行、经济合理，已决策建设的情况下，依据设 计委托书编制的工程设计文件，侧重于工程设计，可代替可行性研究 报告，深度应符合有关规定的要求。它由设计说明书、设计图纸、投 资估算等部分组成。方案设计必须贯彻国家及地方有关工程建设的政 策和法令，应符合国家现行的建设标准、设计规范、定额和费用标准 规定。方案设计一般应包括总平面、建筑结构、给水排水、电气、采 暖通风及空调、动力和投资估算等专业，除总平面和建筑专业应绘制 图纸外，其它专业以设计说明简述设计内容，但当仅以设计说明还难 以表达设计意图时，可以用设计简图进行表示。
建设项目前期准备工作业务流程
主要内容
一、前期准备工作的意义 二、前期准备工作内容 三、前期准备工作要求 四、前期准备工作费用 五、设计质量考评 六、奖 罚 七、工作中需注意的几个问题
建设项目各阶段工作定义
建设项目：是指按照一个总体设计进行施工，由一个或若 干个具有内在联系的工程组成的、在经济上能独立核算的 工程总体。
施工图预算：在施工图设计阶段，根据施工图纸、施工组 织设计、工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的 预算单价及取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。 比概算造价详尽准确，但受前一阶段工程造价的控制。
一、前期准备工作的意义
建设项目前期准备工作是建设项目管理的重要内容，是 实现项目决策科学化、规范化，提高投资决策准确性、体现 建设项目经济效益的关键。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
建设项目各阶段工作定义
可行性研究：在投资决策前，对拟建项目开展的多方案技术、经济等 方面的比较论证，确定项目的必要性和可行性，为项目投资决策提供 可靠的科学依据。可行性研究是建设项目投资决策、编制设计文件、 银行贷款、建设项目与各协作单位签订合同和有关协议的依据；也是 地方政府、环保部门和各级规划部门审批项目的依据；也作为施工组 织、工程进度安排及竣工验收和项目后评估的依据。