《采购与库存控制》答案
一、填空题（每空1分，共32分）
1、采购按采购主体分类，可以分成个人采购，家庭采购,企业采购，政府采购。
2、库存具有二重性，一方面它是企业生产和生活的前提条件，没有库存，企业的生产和生活就不能正常进行；另一方面，库存也是一种负担，它需要占用企业大量的资金，耗费成本很高。
3、采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法，对高级主管人员，一种是任命制，一种是公开招聘制。
4、企业采购工作的第一步就是收集采购申请。
5、需求分析是采购工作的第一步，是制定采购计划的基础和前提。
6、采购申请的提出时间，正常情况下，一般是月末，季末和年末。
7、供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。
8、供应商调查可以分成三种，第一种是初步供应商调查，第二种是资源市场调查，第三种是深入供应商调查。
9、产品质量的检查可以分为二种，一种是全检，一种是抽检。
10、供应商选择常用的方法有两种，一是考核选择，二是招标选择。
11、根据供应商的80/20规则进行分类，供应商可以分为重点供应商和普通供应商。
12、企业与供应商之间的目标关系大致可以分为五种，即短期目标型，长期目标型，渗透型，联盟型，纵向集成型。
13、企业为了制造供应商之间的竞争机制，创造了一些做法，就是故意选两个或三个供应商进行竞争，称作AB角或ABC角。
14、库存控制是在保障供应的前提下，为使库存物品的数量最少所进行的有效管理的技术经济措施。
15、企业一般可以分成两大类，一类是生产企业，一类是流通企业。
16、一个完整的库存过程，可以包括四个过程，分别是定货过程，进货过程，保管过程，销售过程或供应过程。
二、名词解释（每题5分，共20分）
1、采购：一般是指多个对象中选择购买物品的行为过程。
2、采购管理：就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
3、采购管理机制：就是要解决采购管理由谁管，管什么，怎样管的问题，也就是要解决采购管理的权限范围、审批机制和决策程序问题。
它是企业考虑是否设立采购管理组织和设立什么样的采购管理组织的依据。
4、供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
其中，了解是基础，选择、开发和控制是手段，使用是目的。
三、选择题（每题3分，共30分）
1、在所有的采购管理人员中，最重要的是选好（B）。
A、需求分析员
B、采购主管
C、采购计划员
D、采购谈判员
2、以下哪种采购管理机制对人的要求最高（B）
A、基于采购的采购管理机制
B、基于销售的采购管理机制
C、基于生产的采购管理机制
D、计划经济时代的采购管理机制
3、以下哪种采购管理机制一般实行科长负责制（A）
A、基于采购的采购管理机制
B、基于销售的采购管理机制
C、基于生产的采购管理机制
D、计划经济时代的采购管理机制
4、制订采购计划、下采购任务书的是采购管理中什么岗位的人完成的（D）
A、需求分析员
B、采购统计员
C、采购员
D、采购计划员
5、负责进货管理，包括运输方式选择、运输路线选择、运输跟踪、到货验收、成本核算等工作的的是采购管理中什么岗位的人完成的（A）
A、进货管理员
B、采购计划员
C、采购员
D、采购谈判员
6、如果供应商认为本单位的采购业务对其非常重要，供应商自身又有很强的产品开发能力，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（A）。
A、伙伴型供应商
B、重点型供应商
C、商业型供应商
D、优先型供应商
7、如果供应商认为本单位的采购业务对其非常重要，但该采购业务对本单位却不十分重要，，那么这样的的供应商是（D）。
A、伙伴型供应商
B、重点型供应商
C、商业型供应商
D、优先型供应商
8、如果供应商认为本单位的采购业务对其无关紧要，但该采购业务对本公司很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（B）。
A、伙伴型供应商
B、重点型供应商
C、商业型供应商
D、优先型供应商
9、企业与供应商之间的关系大致可分为（A）。
A、短期目标型、长期目标型、联盟型、渗透型和纵向集成型。
B、伙伴型、重点型、优先型和商业型；
C、供应商按80/20规则分类；
D、专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。
10、为衔接不同运输方式、不同运输环节而设立的物资存储方式称为（B）。
A、安全储备
B、中转储备
C、仓库存储
D、周转储备
四、判断题（每题2分，共18分）
1、采购与购买在概念上是一样的。
（×）
2、采购既是商流过程，也是物流过程。
（√）
3、JIT采购是传统采购的一种。
（×）
4、采购管理与采购本质上是一回事。
（×）
5、生产企业为准备生产和销售而有意识暂时存放的库存叫安全库存。
（×）
6、为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存叫周转库存。
（×）
7、按80/20规则，企业要把采购工作重点放在占有20%价值的80%的物品上。
（×）
8、采购管理是面向采购员的转项职能。
（×）
9、采购环节不能看成是一个进存销系统。
（×）。