市场推广建议一、产品的熟练使用。

要想更好的推广产品，熟悉产品是非常有必要的。

它能让我们更加理解这个产品，这个行业，更加生动形象的表达出产品的优势，从而达到促进销售的目的。

二、软件的使用及定制范围。

熟知公司软件能应用在哪些领域，适用于哪些范围，从而给到客户更加贴合，更加有效率的解决方案。

三、对产品和售后的信任。

售后：在于客户交流时，要强调公司的售后服务水平在同行业中处于绝对领先的地位。

特别是红外触控一体机这类中大型设备，多数厂家能提供的售后服务非常有限；如多数厂家机器返修不包运费。

产品：红外触控一体机无外乎红外信号灯及液晶屏。

比如一台55寸一体机触摸框我公司配备高密度的600对，为一体机提供高精度的触控体验，每对的价格都在一元以上。

而像深圳的很多同行企业，为取得价格优势，很多55寸一体机所配备的信号灯在300-400对之间，极大的影响触控体验，而且使用的信号灯价格偏低，在0.7-0.9之间，而且质量无法保证，最重要的是：我公司的信号灯如若一小部分发生故障，触控效果还能获得良好体验，而普通厂家若是信号灯一部分损坏，就会很大程度的影响触控效果，发生诸如偏移及鬼点现象。

红外触控一体机最贵的东西是什么？当然要数液晶屏，现在市面上很多厂商的一体机供货价格很低，为什么呢？因为他们用的a货屏，走私屏，这类屏幕往往有瑕疵，唯一的优势就是价格低廉。

而安图电子采购的屏幕全是原装三星、lg的高清led液晶屏。

市场推广(让有需求的客户主动找到我们）：一、确定推广对象。

明确推广对象，研究掌握推广对象的特点。

1、企业用户：红外触控一体机本就是投影仪、电子白板的升级产品。

高档的外观和更加便捷的互动体验能极大地增加商务会议的效果、提升企业形象。

2、培训学校：高清互动教学体验和人所未见的酷炫操作是职业讲师和未来学校的必备神器。

3、教育市场：随着政府对教育市场的大力扶持，更加方便快捷、更加生动形象的智能触控一体机更加受到了现在学校课堂的青睐。

4、房地产：720°看图，相信很多房地产销售公司在花大钱做好样板房之后还要处心竭虑地去拉客户去样板房去看。

而立式广告机配备720°看房软件让这些在售楼处就可以实现。

而我们，不仅可以赚取设备的钱，还可以赚取制作全景图片的钱。

5、展示馆/体验区：随着企业规模增大，或事业单位需要增设展示馆体验区。

光靠传统海报pop来展示体验，肯定效果不佳。

这时我们就可以给到客户多功能触控一体机，而往往这样的客户都需要配套的解决方案、定制需求，来达到体验区和展示的目的。

6、企业前厅/总裁办公室：企业前厅往往需要摆设一些广宣品、让人可以直观的了解企业、形象地表达企业文化、历史、历程。

大屏触控一体机就可以轻松胜任。

7、餐厅/咖啡馆/服装店/影楼：街边的门面搭配触控一体机往往可以吸引更人的人驻足，人气即财气。

二、推广方式。

1、建立门店式体验店是非常有必要的，若代理商暂无做体验店打算，那么与其他一些相关企业店铺合作成立体验点就是必须要做的事情了。

这可以方便以后找到客户时带去参观、体验产品。

2、亲朋好友交流推广：这相信是每位代理商都会着手去做的事情。

如朋友所在企业、单位是否有采购信息，是否有相关需求渠道，进行兼职销售。

3、日常dm宣传：这是性价比最高的也是世面上最多的宣传方式。

产品刚到地方市场，代理商迫切要让更多的人、更多的单位企业知道红外触控一体机在当地哪里有卖的。

可以制作一些简单的宣传单页进行派发以供推广。

5、横幅、宣传t恤：在街道管理办允许的前提下在街道小巷等人流量可观的场所张贴横幅。

制作宣传服，进行移动宣传。

6、鼓励试用：前期在市场尚未打开，认知度不够的情况下，可以采用试用的形式，来迅速得到产品市场反应。

客户在了解产品之后肯定想要该产品在当地有在使用的，来寻求放心，试用的举措可以快速的达到这个要求。

8、企业及门店陌生拜访推广：招聘业务员，进行分区、分行业的推广。

针对有需求的客户推广产品。

篇二：欧赛斯产品推广服务建议书上海欧赛斯文化创意有限公司欧赛斯精准产品推广建议书for alex fan 2012-3-08一、网络安全产品推广特点1. 数据挖掘的客户的高度目标化1.青岛科信软件有限公司是专业从事智能分析、多维分析、数据仓库、数据挖掘、决策支持软件系统的开发、销售、服务，面向高端客户，用户群针对性要求很高。

2000 万台 pc机二、数据挖掘产品的“精准”推广1、推广方式及成本效益2、欧塞斯产品精准推广平台2.1 数据采集服务精准数据采集服务就是根据客户的产品销售对象采集精准的目标数据库的服务，比如销售财务软件的公司的目标客户是“财务经理、财务总监”、销售网络设备的公司的目标客户是“it经理、cio、cto”、提供人力资源服务的公司目标客户是“人事经理、人事总监”、广告或者礼品公司的目标客户是“市场经理、市场总监”等。

欧塞斯与国内各大数据服务商建立了长期合作合作，拥有广泛的数据来源渠道，为超过30家以上企业提供了精准企业数据采集服务，以下是为某高端财务服务机构采集的财务经理及总监的精准数据库样本。

2.2 定向性邮件直投平台a. 邮件组b. 客户清单2.3 电话语音推广平台篇三：产品建议书模板“产品建议书”模版一、项目概况 1.地理位置 2.地块现状 3.绿化、自然景观 4.周边交通情况 5.周边生活、教育配套 6.地块人文环境7.片区在城市规划中的地位 8.规划经济技术指标9.综合评述二、房地产市场现状及发展趋势 1.房地产宏观市场环境分析 1.1宏观经济形势分析1.2 国家宏观调控政策对房地产市场的影响 1.3整体规划对房地产市场的影响 1.4市政基础设施建设对房地产市场的影响 1.5重大利好政策对房地产市场的影响 1.6综合评述2.土地市场分析2.1 2004年土地市场分析 2.2综合评述2.3房地产市场状况分析 2.3.xxxx年市场供应与需求分析 2.3.3综合评述2.4房地产市场发展趋势预测 2.4.1 近两年供应市场预测 2.4.2 近两年需求市场预测2.4.3 xxxx年商品房价格走势预测三地块区域房地产市场调查分析 1. 区域房地产市场情况分析 1.1区域销量分析 1.2区域产品分析 2.地块周边区域市场分析 3.区域二手房市场情况分析 4.地块周边二手房市场状况 5.综合分析四、竞争项目的市场定位情况调查分析 1.区域附近大型居住区综合分析2.区域附近大型居住区内项目综合分析4 3.典型楼盘介绍3.1 项目概念主题特点及推广手法和主题 3.2 经济技术指标 3.3 规划设计 3.4 户型面积及比例 3.5 目标客户 3.6 价格定位3.7 项目进度（工程、推广、销售）3 3.8配套设施3.9 环境设计及立面造型 3.10 优劣势分析及可借鉴之处五、消费群体调查分析六、项目swot分析七、项目定位 1.项目客户定位 1.1整体客户定位( 客户群体特征描述、年龄阶段、家庭结构、职业、区域、经济实力、交通工具、客户素质、生活理念、客户数量、客户定位) 1.2.1按区域划分： 1.2.2按家庭结构划分： 1.2.3从消费能力上看： 2.项目产品定位 3.项目价格定位 4.项目形象定位篇四：关于公司品牌推广的建议关于公司品牌推广的建议4月19日，“森肯设计事务所”正式启动，正式拉开了“森肯”品牌的塑造与推广的实质性阶段。

当天的启动仪式活动基本达到我们关于“森肯”品牌推广的初步目的：a、与材料商、媒体及相关机构建立了良好的关系，为以后的合作奠定基础 b、活动虽然过于剧烈，但吸引了一部分受众的眼球，为下一步的推广奠定了基础， c、在为企业品牌形象创造了好的开始。

但在市场方面得到的反响并不强烈，没有达到我们的目的。

原因主要在于活动准备不足：由于时间关系及其他一些因素，致使活动前期预热度不足，在此前提下举行过于剧烈促销形式，让消费者难以相信和接受。

总结经验，四月的活动只是一个开始，五月才是“森肯”真正要走出的第一步，也是至关重要的一步，现就公司的接下来的推广做如下分析，并提出一些建议，供公司领导审阅：品牌需要具备一定的市场基础，如果没有在市场基础上站稳脚跟的话，所谓的“品牌”也将变得虚无飘渺。

好品牌的建设不单纯是准确的市场定位及连续的广告宣传就能做到的，它必须回到市场中去，由市场来检验它的价值、确立它在市场中的位置。

因此“森肯”在确定了明确的方向和目标之后，必须返回市场中来，并根据市场来选择适合自己的建设和推广塑造方式。

另一方面品牌的塑造更多来自于企业内部价值的外部体现，这要求企业必须强化自身的内部建设，提升自身内在素质，并将这种建持续不断地坚持下去，而这需要在长期服务累积中来实现，尤其是作为服务性质装饰业，因为品牌不是一天建立的。

“森肯”今后必须要加大对内功的修炼力度。

综合目前贵阳装饰市场的一些现状及公司的具体情况，我们提出了“信任+创新+魅力”的品牌推广思路品牌=信任+创新+魅力信任：客户对品牌的信任来自哪里呢？装饰行业不是快速消费品，消费者不可能单纯依靠广告就可以决定选择哪家装修公司，最终的决定条件还是质量和价格，以及品牌自身的内在价值。

“森肯”已经拥有了一套完善标准的《森肯体系》，作为我们获取客户、占领市场的利器之一，这也是客户对我们产生信任的基础条件之一。

但目前市场反馈还不够积极，主要是我们现在还缺乏对市场的基础建设，受众对“森肯”还知之甚少，因为我们目前所拥有的展示和推介平台资源太少。

综合以上分析，我们应该在接下来的广告营销活动中，应以全面撒网的方式加大推广力度，争取在短时间内将“森肯”品牌传达效果做到最大，让更多的受众记住“森肯”品牌。

在撒网的同时，逐渐突出我们的品牌核心价值，使之与客户心灵产生共鸣，让他们明白我们想做的，就是他们想要的。

同时借助媒体广告或一些活动性的拉动，在确保自身品牌位置的前提下逐步过滤我们的客户群体，真正确立“森肯”的高端位置。

我们所指高端，不应该仅仅是以金钱的数量来界定的高端，而应该是以高品质的服务、完美的工艺来为客户提供完美的、尊崇的服务，并让客户从我们的服务中得到自我价值的成就感与尊崇感。

从这点来讲，高端更多的是通过我们所提供的服务来展现的。

而我们要塑造高端，就必须要建立一整套与高端相匹配的服务体系，森肯材料联盟体系的建立以及《森肯体系》的初步建立为我们打下了一个良好的基础，建立了一个完整的骨架，接下来就需要我们去进一步完善和丰富它的内容了。

高品质体现高价值，我们塑造高端，我们提供的服务也应该是高价值的，因此我们要让客户知道我们的服务贵，更要让客户明白贵得有理由、有所值，让客户的每一分消费都明明白白，也都有价值。

如此一来，对高端客户，他们会对“森肯”的价值观予以认同，并产生品牌的忠诚度。

对于普通客户而言，他们会觉得我们的服务价格昂贵，不能接受，但他也一定会记住“森肯”品牌，因为我们质量好、价格高。