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设备维修工绩效考核制度
11目的
为规范设备维修管理工作，提高设备管理水平，保证设备正常、安全、高效、经济地长期运行。
做到有组织、有计划、有准备地进行使用和维护维修。
根据《总公司设备管理办法（试行）》第一章、第二章、第三章、第六章、第七章的规定和
2范围
3
4
6S
（），6S
5组织机构和职责
5.1组长：车间主任
副组长：车间副主任
组员：综合管理员、安全和环境管理员
5.2组长负责主持考核小组的全面工作。
5.3副组长负责维修计划的组织、实施及维修过程的监督管理。
5.4安全和环境管理员负责维修过程中职业健康安全管理、环境管理、6S管理、用电、用火手续办理及维修考核等工作。
5.5综合管理员负责维修工考勤、工作协调、备品备件计划编制、确认、非标件验收、记录检查等工作。
5.6维修工负责完成各项检修任务工作，对所负责项目的维修质量负责。
6管理内容和方法
6.1维修人员必须执行公司《设备使用管理办法》的维护保养、年度设备维修计划及
6.2
1分；
5
6.3
6.3.1当维修过的设备运行时间没有超过120小时（即5天）便重复出现故障时，给予相应扣分。
设备运行没有超过24小时（即1天）扣1分；没有超过48小时（即2天）扣2分；没有超过72小时（即3天）扣3分；没有超过96小时（即4天）扣4分；没有超过120小时（即5天）扣5分；能够运行5天以上不扣分，以设备的实际运行时间为准。
6.3.2严格按《润滑管理制定》进行设备润滑，检查发现未及时润滑一次扣1分，因缺少润滑造成设备故障的一次扣5分。
6.3.3严格按设备保养要求对生产设备进行维护保养，做到保养彻底、不留死角、无盲点，若保养不到位每个点扣1分。
6.3.4严格按规定进行巡检巡查，并记录，未进行巡检巡查工作或无记录一次扣1分；
6.4重复维护保养设备次数
6.4.1当维护保养过的设备运行期间，如在30天内相同设备的相同部位第二次重复维护保养扣1分，第三次重复维护保养时再扣2分；第四次维护保养时再扣3
6.5
6.6
6.7
b)严格按相关规定，定期开展员工职业安全健康管理体系的宣传、教育并做好相应记录，未按规定进行安全教育，或已教育无记录扣0.2分；
c)消防通道畅通无阻，相关物品摆在线外，占用、阻塞消防通道的每个点扣1分；
d)严格按照规定检查消防设施并按照日保要求对消防设施进行认真保养,并填写相关记录，未进行安检、未保养或无记录扣0.2分；
e)严格按照规定穿着服装、佩戴劳动防护用品，未按规定佩戴劳动防护用品每人每次扣0.1分；
f)对已经发现的安全隐患及时整改，不能及时整改的应及时汇报情况，并做好详细记录，未整改或已整改无记录扣1分；
g)设备维修作业按相关规定进行操作，未采取安全措施、未办理相关手续，违反一次扣1分；
i分；
j1分；
6.8
1分；
每次每项扣1分；
f)有害废弃物（电池、废油、油棉纱等）严格按照规定进行分类，统一收集存放，未统一收存的扣1分；
6.9“6S”管理（15标准分）
a)严格遵守《公司6S管理实施方案》，接受公司定期组织的6S管理专项检查，检查结果按总分值排名，排名第一不扣分，排名第二扣1分，排名第三扣2分，排
名第四扣3分，排名第五扣4分；
b)非工作需要的个人物品不得带入车间生产需要，各班组做好相互监督检查，如有违反发现一次扣1分；
c)工具房和工作现场使用的各类工用具，必须分类整齐摆放在指定位置，违反规定每个点扣1分；
d)维修备品备件按规定数量堆码，摆放在指定区域，摆放不规范、不整齐或高
1分。
6.10
扣2
a）按要求及时召开会议，对各项工作进行总结分析，并做好记录，无记录的一次扣1分；
b）做好交接班时的班组之间的沟通、协调，应提前15分钟到工作现场交接班，发生交接疏漏扣1分；
c）及时签收并学习上级文件及外来文件，传达上级公司会议精神，未填写文
件传阅记录每人每次扣1分；
d）严格遵守保密制度，使用资料文件必须爱惜、保证整洁、严禁涂改，注意安全和保密，重要文件资料不得擅自复印、抄录、转借，如有违反每人每次扣1分；
e）上班时间坚守工作岗位，脱岗、串岗或在岗位上做与工作无关的事，如有违反每人次扣5分；
f)严格按要求认真填写相关维修记录，记录不真实、填写错误时未按规定处理
扣1
6.11
90-9510%，80-8530%，70-7550%，65
于80
6.12
6.12.1当班维修不当造成设备设施报废，并根据相关规程文件及调查结果进行判定负有主要责任的；
6.12.2当班发生职业健康安全事故或事件，造成轻伤以上或经济损失在500元以上的；
6.12.3如当月违反国家和地方法律法规，被刑事处罚或行政拘留并影响单位声誉的。
6.13加分项
加分项主要是两类：①有利于企业形象提升的宣传、创优等各类活动征文稿或简讯，上报一篇加1分，若提交内容被采用的每项次加3分；②提出合理化建议，被采用的每条加1至4分，本厂或车间所采用的建议依据评定等级，A级加4分、B 级加3分、C级加2分、D级加1分。
6.14反推项
反推项采用公司或上级考核结果进行反推，即在公司或上级的检查考核中，个。