目录1 项目概述 (2)1.1 工程地理位置和规模 (2)1.2 总体设计要求 (2)1.3综合馆建筑功能 (3)2 设计管理部组织机构设置 (4)2.1 设计管理部的编制 (4)2.2 设计管理部组织机构图 (4)3 设计管理部工作职责 (4)4 工作管理制度 (5)5 设计管理部工作流程 (7)6 设计管理部工作细则 (7)6．1工程勘察阶段的工作内容 (7)6．2 工程设计阶段的投资控制方法 (8)6．3工程设计概算的审核内容 (8)6．4工程设计阶段的质量控制 (9)6．4.1质量控制方法 (9)6．4.1质量控制工作内容 (12)6．4.1质量控制流程 (13)6．5工程设计阶段的进度控制流程 (14)6．6工程设计阶段的信息管理 (14)附件 (15)1 项目概述1.1 工程地理位置和规模长春科技文化综合中心是吉林省人民政府确定的“十一五”期间重点建设项目。

位于素有“文化城”美誉的长春市，基地位于长春净月经济开发区，东邻净月潭国家森林公园，北侧是长影世纪城，主要建设内容为博物馆、美术馆、科技馆综合体建筑，歌剧院，SHOPPINGMALL和五星级白金宾馆项目。

建设总用地面积45.1公顷，规划建筑面积约51万平方米。

其中博物馆、美术馆、科技馆综合体位于综合中心用地西北角，基地用地坡度平缓，地理位置优越，交通方便，具有建设展馆的环境条件，综合体项目规划用地面积约10公顷，拟建筑面积约100000平方米，整个项目总投资约10亿元人民币。

长春科技文化综合中心博物馆、美术馆、科技馆综合体位于长春净月经济开发区，东面为歌剧院，北侧毗邻长影世纪城二期，西至梧桐街，南为规划高档社区用地，用地中有季节性河流呈南北走向。

具体用地范围详见博物馆、美术馆、科技馆综合体规划建筑设计范围图。

1.2 总体设计要求1.2.1设计方案应符合长春市净月分区规划和长春科技文化综合中心概念规划设计的要求，并具有独特的设计品质和理念。

注重从地域深厚的人文史沉淀中提炼出其精华，将文化、科技、自然的魅力融入到功能的建筑环境中，创造一个再现历史的人文景观。

1.2.2在综合考虑长春科技文化综合中心空间布局的情况下，按整体和谐统一的原则，设计方案应布局合理，功能分区明确，与周围环境协调，并与周边和规划中的建筑综合考虑建筑群体的整体效果。

1.2.3设计方案应充分考虑北方地区气候特点以及地域文化建筑特色、展馆的地标性和各项技术要求。

1.2.4设计方案应考虑到安全、消防、环保、园林绿化、人防、抗震、防雷、防洪排涝、电力、交通、文物保护等问题，并符合相关规范要求。

1.3综合馆各馆建筑功能1.3.1总建筑面积：约100000平方米，其中博物馆约30000平方米，美术馆约15000万平方米，科技馆约30000平方米，附属商业设施约25000平方米。

1.3.2 博物馆：是集收藏、陈列、研究、展示和办公、服务等于一体的综合性博物馆。

功能分区：即陈列展览区、文物库房区、科研办公区和附属区构成。

1.3.3美术馆：主要包括常设藏品展厅、艺术品收藏库以及学术报告厅、多媒体演示厅、画廊、艺术沙龙、美术培训中心、艺术品经营服务中心、美术专业书店等设施。

包含收藏、展览、展示、学术交流研究、普及审美教育及办公等功能。

1.3.4科技馆：功能应包括展览教育、培训教育和实验教育，学术交流，展品研究、设计和制作以及青少年课外设计活动等。

应建成富有吉林特色，各种设施完备，在部分展教功能上争创国内一流、世界领先的省级综合性现代科技馆。

1.3.5建筑内部功能布局合理，能够满足各种展览、布展、参观、收藏及安保的要求。

设计应符合人性化的要求，应全部按无障碍要求设计，并充分考虑到参观者休息和交流的需要。

1.3.6消防、空调、配电系统应集中控制、分区管理。

在建筑内应考虑集中供热、集中空调、配电系统等相应设备用房。

除设置总配电房外，各馆还应设置配电室。

2 设计管理部组织机构设置2.1设计管理部的编制根据公司的总体要求和本项目部根据工程实际情况制定的组织结构，设计管理部的编制为6人：部长1名；建筑专业工程师1名；结构专业工程师1名；水暖专业工程师1名；电气专业工程师1名；设计管理资料员1名。

根据工程实际进展的需要也可随时进行必要的调整。

2.2设计管理部组织机构图3 设计管理部工作职责第一条协助项目经理部做好日常项目管理工作。

第二条配合综合部、工程管理部、招投采购部进行项目管理工作。

第三条编制设计管理相关工作制度、细则。

第四条协助业主拟订工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标。

第五条工程勘察管理。

第六条编制设计任务书，参与工程设计招、评标，优选设计单位。

第七条协助设计方案的比选、确定和优化。

第八条进行设计投资、质量、进度管理。

第九条组织对初步设计进行审查。

第十条初步设计概算审核。

第十一条设计过程协调。

第十二条施工图设计审核。

第十三条施工图设计报审。

第十四条组织施工图交底会审。

第十五条施工过程设计协调。

第十六条设计文件档案管理。

第十七条撰写设计管理阶段性报告。

4 工作管理制度第一条服从上级主管领导的统一管理，及时贯彻执行上级领导指示。

第二条遵守和谐办公原则，办公场所不得大声喧哗，礼貌待人，和睦相处。

第三条遵守项目部工作纪律，按时上下班。

第四条积极工作，主动工作。

第五条遵守法律法规，不做违规事务。

第六条保持办公场所的整洁。

第七条执行外出请假制度。

第八条认真履行岗位职责，出色完成岗位工作任务。

第九条高度的团队精神，员工之间互相帮助，互相促进，共同进步。

第十条把“项目目标高于一切的服务理念”贯穿工作始终。

第十一条工作上互相配合，互相补充，不推诿，不回避。

第十二条执行首问责任制度。

第十三条遵循按时参加会议原则，在管理过程中及时发现问题，及时提出处理问题的建议，及时处理问题。

第十四条按照工作流程处理工作事务，有疑难问题及时向上级领导提出。

第十五条严格履行工作汇报制度。

5 设计管理部工作流程6 设计管理部工作细则6．1 工程勘察阶段的工作内容1、审查工程勘察任务书，拟订工程勘察工作计划。

2、拟订勘察招标文件，优选勘察单位。

3、向工程勘察单位提供准备资料。

4、审查工程勘察纲要。

5、现场工程勘察的监督、管理。

6、签发补勘通知书。

7、协调勘察工作与设计、施工的配合。

6．2工程设计阶段的投资控制方法1、在设计阶段全过程的各个环节，要及时对设计图纸中的工程内容进行估价和设计跟踪，以控制项目投资。

2、通过技术经济分析，确定工程造价的影响因素，从而提出降低造价的措施。

3、应用价值工程的原理和方法协调设计的目标关系，控制投资。

4、对工程项目的重要部位、设计方案进行技术经济比较，通过比较寻求在设计上挖潜的可能性，控制项目投资。

5、采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。

6、要督促、协助设计人员采用限额设计、优化设计及价值工程法等先进的有利于造价控制和节约项目费用的方法。

7、在应用上述方法控制项目投资和节约费用时，注意运用现代管理的手段，做好与设计人员之间的协调工作，以便更好地进行投资控制。

6.3工程设计概算的审核内容1、审查各项技术经济指标是否经济合理。

2、审查建筑工程费。

3、审查设备及安装工程费。

审查设备数量是否符合设计要求；审查设备价格的计算是否符合规定；安装工程费是否与需要安装的设备相符合；安装工程费是否按国家规定的安装工程概算定额或概算指标计算。

4、审查各项其他费用。

6.4工程设计阶段的质量控制6.4.1质量控制方法1．对设计进行质量跟踪。

主要手段是在设计过程中和阶段设计完成时，要对设计文件进行深人细致的审查，审查的内容主要有以下几方面：（1）图纸的规范性：审查图纸是否规范、标准。

（2）建筑造型与立面设计：考察选定的设计方案进入正式设计阶段，在建筑造型与立面设计方面具体体现情况。

（3）平面设计：包括房间布置、面积分配、楼梯布置、总面积满足情况。

（4）空间设计：包括层高、空间利用情况等。

（5）装修设计：包括外墙、内墙、楼地面、顶棚装修设计标准及协调性，满足业主装修的要求。

（6）结构设计：检查结构方案的可靠性、经济性及配筋情况。

要审查主要结构参数取值情况，必要时审查计算书，验证结构抗震、防风可靠度。

（7）工艺流程设计：审查工艺流程设计的合理性、可行性、先进性。

（8）设备设计：包括设备的布置、选型。

如电梯的布置、选型。

（9）水、电、自控等设计：包括给水、排水、强电、弱电、消防、自控等设计的合理性、可行性。

（10）城市规划、环境保护、消防、卫生等部门要求的满足情况。

（11）各专业设计的协调一致情况：审查建筑、结构、水电等专业设计之间是否存在尺寸不一致等情况。

（12）施工可行性：审查设计图纸的施工可行性。

要从以上各方面去审查图纸，在审查过程中，特别是留意过分设计与不足设计两种极端情况。

对设计文件审查的结果，若发现有不符合标准（设计质量目标）及要求的地方，应要求设计单位修改设计，直至符合标准，满足要求为止。

2．对设计文件的审查（1）初步与扩初设计阶段1）在初步设计阶段，要对上一阶段优选推荐的方案进行充实和完善，设计管理工程师将仍侧重于方案比选，特别是在上一方案设计阶段仍未确定的建筑、结构方案，基础方案，配套方案等，协助设计院进行方案比选工作，并且注意既符合预定的质量要求，而投资费用又在限额控制内，设计才能通过。

2）设计管理部将要求设计单位严格按照设计任务书的质量要求进行设计，要协助审查和了解设计过程中各种质量指标是否满足任务书的要求，一旦因设计中投资控制或其它原因，改变任务书的某个局部质量目标时，应征得设计管理部的同意，并经业主的批准，但总的质量目标必须保证。

3）在扩初设计阶段，审查图纸的侧重点在于各专业设计是否符合预定的质量标准要求，特别是土建设计专业与通用设备设计专业及通讯专业设计有否相互矛盾的地方。

（2）施工图设计阶段对施工图的协助审核主要是对建筑物、设备、管线等工程对象的尺寸、布置、选用材料、构造、相互关系施工及安装质量要求等进行审查，注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足，以及图纸的设计深度能否达到指导施工作用。

1）建筑施工图：主要应审核库房、展厅、办公室、廊桥、扶梯、机房尺寸及布置情况，门窗及内外装修，玻璃屋面、玻璃幕墙布置，材料选用，要求的建筑功能能否满足等。

2）结构施工图：主要应审查承重结构布置情况，结构材料的选择，四个独立塔块的连接构件（廊桥、扶梯、顶层钢骨架玻璃屋面、玻璃幕墙等）与主体梁（柱）的连接，施工质量的要求等。

3）给排水施工图：主要应审核管道尺寸选择，工艺设备及管道布置和走向，加工安装的质量要求等。

4）电气施工图：主要应审核供、配电设备、灯具及电器设备的布置，比赛或场地照明的预留容量，电气线路的走向及质量要求等。

5）空调施工图：主要应审核空调设备选型和布置，风管的走向及安装质量要求等。