第2个信念- 我是一切的根源 (1)
日本水泥大王叫浅野一郎年轻的时侯只身一人来到东京，他身无分文看见 东京街头卖水的就想：东京真是个好地方，连水都能卖钱，看来我浅野要在这里 活下去绝对不成问题。可是我们想一想会不会有人这样想：东京真是个鬼地方， 连水都要钱，我怎么活下去呀？谁对谁错是否一目了然。连水都能买钱，连水都 要钱，是不是两种态度，态度不同，结果就会两样。 两个秀才一起去赶考，在路上他们遇上了一只出殡的队伍， 看见了那黑糊糊 的官材……
幻灯片结构（7要素）
收获
主 题 日 程 安 排
要 论据 点 个人经历
建 议
第四单元：有效组织演讲
视觉印象
“我该不该相信这个人呢？”
人们通常在一分到两分钟内就可对一个发言 人作出判断了。所以外表是被人评判的最重 要的因素（58％）
第四单元：有效组织演讲
视觉印象

站姿 两脚平行与肩宽 双手 自然下垂，自信，不设防 肩膀 紧缩上提30秒，放松。 手部动作 大方、得体（不要交叉） 目光交流 拿出主人的眼光
第四单元：有效组织演讲——分析听众
第16个信念-每天进步一点点
分析听众时要考虑一些“基本要素”，千万不要因为忽视某一个“基本要 素”而搞砸整场发言。


名字的正确拼写__________ 合适的称呼______________ 主要决策人______________ 1. 工作经历 2. 最近的工作成就 3. 个人兴趣 4. 教育信息 听众的性格爱好… …（脾气特别的人、小圈子里的时髦词语 等等）
信念的力量
(4)
第一：你必须确信信念的力量； 第二：我们可以系统地去模仿成功者的信念；不要去向平庸 者寻找答案,不要去简单地认同多数人的想法，世界上最顶尖 的知讯就在那些顶尖人物的脑袋里。只有成功者的信念系统， 才能快速帮助我们达至成功； 第三：把那些成功人所秉直的信念，全部写下来，贴在墙上， 放在最醒目的地方，写在笔记本的首页，让我们每天都可以 重复地看到，运用潜意识中视觉化的力量，不断将它强化， 直到成为我们自己生命中的一部分为止。 影响一个人行为的信念会有很多，但我相信，今天和大家分 享的21个信念将可能会影响你一生的成就!
信念的力量
(2)
能够证明信念的力量的例子多如牛毛:当你坚信某一件事情的 时侯，就无疑给自己的潜意识下了一道命令：有什么样的信 念就会有什么样的力量，一切的决定、一切的思考、一切的 感受与行动都会受控于某一种力量它就是我们的—信念。 信念的力量是强大的! 观念是对某一事物的看法， 信念也是对某一事物的看法观念与信念是有差别的，它的差 别仅在于对看法的牢固程度---即信念就是指牢固的观念，或者是指对事物习惯性的看法， 观念之所以较弱，是因为观念随时都有可能因时因地而改变。
第18个信念-只要不服输， 失败就不会是定局
您的观点是什么？
为发言内容确定一个观点。 （你最希望听众记住的就是您的观点）
第19个信念-坚持到底，永不放弃
包括三个要素
※收获
※ 论据
※ 个人经历
第四单元：有效组织演讲——内容恰当
第20个信念-人人都能成功
回答听众“我从演讲中获得了什么？
通常情况下有两种收获：情感方面和逻辑方面。
—— 我们可能无法掌握风向，但是我们至少可能调整风帆！ —— 我们可能无法左右事情，但是我们至少可能调整心情！ —— 让我们不在抱怨，因为我们是一切的根源！
第4个信念-成功是因为态度
人们对待环境的态度只有四种: 1.离开环境 2.改变环境 3.适应环境 4.抱怨环境 千万不要采用第四种态度,不要去抱怨.
第四单元：有效组织演讲
视觉印象
眼神交流5秒钟练习——打动对方的目光交流
向您的同组学员讲一段您亲身经历的故事，每次选择一 个同学和他做5秒钟的眼光交流。
第四单元：有效组织演讲
视觉印象
发音控制
读一篇小故事。 要求：音色低、音量大
第五单元
行之有效的沟通策略及模式
第五单元：行之有效的沟通策略及模式
圣诞火鸡的启示
我们可能无法掌握风向，但是我们至少可能调整风帆！ 我们可能无法左右事情，但是我们至少可能调整心情！ 让我们不在抱怨，因为我们是一切的根源！
第2个信念- 我是一切的根源 (4)
对某一客观事物，你是如何思考的，你就会有什么样的看法。你有什么样 的看法。你就会得到什么样的结果。对事物的看法没有绝对的对错之分，但 是，还有积极和消极之分。每一个人都必定要为自己的看法承担最后的结果。 消极思维的人，他对事物永远都回找到消极的解释结果。并且准能为自 己找到抱怨的借口，最终他会得到消极的结果。接下来，他消极的结果又会 逆向强化他消极的情绪，从而又使他更加消极。 积极思维者恰恰相反，他们对事物永远都会找到积极的解释。然后，寻 求积极的解决办法，最终也能得到积极的结果。接下来，积极的结果又会正 向强化他积极的情绪，从而又使他成为更加积极的思维者。

激发对方高尚的动机
（每个人在内心都把自己理想化，喜欢赋予自己行为的动机 一种良好的解释）

让对方面临挑战，提醒他注意客观事实。
（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）
第15个信念-山不过来，我就过去
当我们以听众的身份倾听别人发言时，我们所关注的是：

发言的核心问题是什么？ 我从发言中得到什么？ 接下来是什么？
（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）

让对方开口说“是”，引导对方进入肯定的方 向。
（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调——你 赞成的事）

从对方的立场看事情，同情对方的意愿。
（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）
第四单元：有效组织演讲——分析听众
第14个信念-决心决定成功
第1个信念- 我是最棒的(1)
跳蚤的故事: 现实生活当中，许多人也许过着这样的跳蚤人生， 年轻的时侯意气风发，屡屡尝试成功，但往往事与愿违 又屡屡失败，几次失败以后，他就开始不是抱怨这个世 界的不公平，就是怀疑自己的能力，他们不是不惜一切 代价去追求成功，而是一再降低自己成功的标准。即使 是原来的一切限制已经取消，比如说刚才的玻璃盖虽然 取消，但是早已被撞怕了，不敢再跳了，或者是已经习 惯了，不想再跳了。 人们因害怕去追求成功，然而甘愿忍受失败的生活。
事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。 无数的事实告诉我们：一切结果的根源常常不是事物的本 身，而是有权对该事物做出不同评价与解释的我们自己——
我是一切的根源！
第2个信念- 我是一切的根源 (3)
对某一客观事物，你是如何思考的，你就会有什么样的看法。你 有什么样的看法。你就会得到什么样的结果。对事物的看法没有绝对 的对错之分，但是，还有积极和消极之分。每一个人都必定要为自己 的看法承担最后的结果。消极思维的人，他对的结果。接下来，他消 极的结果又会逆向强化他消极的情绪，从而又使他更加消极。 积极思维者恰恰相反，他们对事物永远都会找到积极的解释。然 后， 寻求积极的解决办法，最终也能得到积极的结果。接下来，积极的结 果又会正向强化他积极的情绪，从而又使他成为更加积极的思维者。



分析故事： 第1秀才结果名落孙山—文词枯结—情绪不好—看见官材—出霉头 第2秀才结果一举高中—文词泉涌—情绪高涨—看见官材—好兆头

态度不同,而结果大不相同。
第2个信念- 我是一切的根源 (2)
现实生活当中，有人会因为失败而跳楼，也有人因为失败而成就 一番更大事业；有人会因为对手强大而畏惧，也有人会因为挑战巨人 而快速成为巨人。也有人会因为产品买不出去，而抱怨公司、抱怨产 品、抱怨顾客。也有人会因为产品买不出去，而创造出更好能买出去 产品的方法和服务。所有的一切在验证一个理论：
《决定你一生成就的21个信念》
信念的力量
(1)
成功的道理都是相通的：无论在什么领域、所有 的方法都殊途同归那就是： 成功根源于人的思考问题的方式；根源于他对问题 的看法；根源于他的态度与信念！
1.拥有24项国际专利的林先生座飞机的故事； 2.电影里好人把坏蛋打死后才含笑离去; 3.病危的父亲等待远方的儿子回家后才缓缓的闭上眼睛;
可以包括你所在公司的经历、间接得到他人的经 历、或是能说明你的观点的个人故事。
选举有代表性的1-2个经历。
第四单元：有效组织演讲—内容恰当
尾声 — 要点
快进入尾声时，从正文中挑选2-3个重点，做为整 个发言的要求，进行重申。
千万不要再提其他与要点无关的信息
第四单元：有效组织演讲—内容恰当
尾声 — 建议
第17个信念- 没有失败， 只是暂时没有成功
练习：构思您的发言
1.
对谁发言？ ______________________________________ 我要谈什么？ ______________________________________
2.
3.
听众从我的谈话中将要得到什么？ _______________________________________
用脑做人和用心做人的结果不同
第3个信念-我是我认为的我
第12个信念-你越努力， 你的运气就会越好
不管下面的听众有多少人，他们都可以归为以下三类


恭敬 中立 有敌意、有逆反或者有抵触心理
第13个信念-我要，我就能

重视与有敌意的听众之间过去发生的事情 用温和、友善和赞赏的态度和方式开始
第四单元：有效组织演讲—视听教材
投影幻灯片式
在此处写下放映幻灯片之前要说的话
听我的， 没错！
在此处写下放映幻灯片之后要说的话
第四单元：有效组织演讲—视听教材
第21个信念-立即行动
在此处写下放映幻灯片之前要说的话
清晰易读 颜色变化 针对一个要点
在此处写下放映幻灯片之后要说的话