学习课程：优秀项目经理应备技能
单选题
1.预估错误是正常的事，错了就改，做项目有错误一定要立刻改，考虑就容易把黄金时间，最佳的修改时间错过去回答：正确
1. A 是
2. B 否
2.项目组织必须是弹性组织回答：正确
1. A 是
2. B 否
3.项目管理是脱离原有的组织，不受原有规章约束的回答：错误
1. A 是
2. B 否
4.项目的目标主要是根据当时的环境、背景、条件来设定的回答：错误
1. A 是
2. B 否
5.项目的人数要求是越少越好回答：正确
1. A 是
2. B 否
6.到目前为止，关于项目管理还没有完整的理论，学术研究也没有完整的经验，只能各凭本事、各凭造化回答：错误
1. A 是
2. B 否
7.项目经理可以说是一个全方位的角色，他要扮演的角色包括回答：正确
1. A 决策者
2. B 协调者
3. C 代表者
4. D 以上都包括
8.分析导向的相关技术包括回答：正确
1. A 现势评估
2. B 介面图表
3. C 差异分析和异常改进检讨
4. D 以上都包括
9.决策的陷阱包括回答：正确
1. A 先入为主
2. B 维持现状
3. C 不愿认赔
4. D 以上都包括
10.项目的执行过程中，会有阻碍包括回答：正确
1. A 价值观不同
2. B 目标不明
3. C 团队观念不足
4. D 以上都包括
11.关于派工，东方人跟西方人的不同是回答：正确
1. A 西方人要用法律约定，工会谈好了以后，完全用法律约定
2. B 东方人有很多模糊地带，讲的是感情，是社会道德的约束
3. C 西方是一板一眼，规定的一清二楚，绝不能逾越
4. D 以上说法都正确
12.项目组织资源的获取方式包括回答：正确
1. A 合作取得
2. B 交换取得
3. C 从原有组织中调拨资源
4. D 以上都包括
13.一个团队做到真心合作，主动支援的前提是回答：正确
1. A 共同目标
2. B 共同利害
3. C 以上都正确
4. D 以上都不对
14.技术瓶颈会造成日常管理做不到，要突破瓶颈，通常的办法有回答：正确
1. A 内部整合
2. B 外部寻求于先进国家和标杆企业
3. C 上网征求
4. D 以上都包括
15.项目管理ABC是指回答：正确
1. A 权责明确
2. B 活动范围及限制
3. C 项目的管控
4. D 以上都正确。