2020银行网点负责人年终总结
内部竞聘上岗可以大大提高有能力的人在企业中发挥更大作用，所以竞争对企业是一
种改革的手段，评委的组成也对内部竞聘起到很大的作用。

下面是为大家收集的关于科级
干部竞聘演讲稿，欢迎大家参考借鉴。

篇一：2020银行网点负责人年终总结
我深知，银行网点负责人不再是一个职位，更多是的一份责任。

在今天，我鼓足干劲，竭尽所能，为商业银行的发展贡献出自己的力量。

在今天，我认真贯彻落实商业银行各项
会议精神，紧紧围绕效益中心，强化经营管理，突出资产质量，加快业务创新，大力组织
营销存款，进一步强化内部管理，不断拓展新业务。

经过全网点员工的不懈努力，圆满完
成分行下达各项工作目标任务。

一、综合协调网点各项事务
综合协调工作是银行网点负责人的重要工作职责，不仅是最大限度发挥银行网点整体
功能的基本保障，也是提高工作效率和服务水平的重要环节。

在长期的实践工作中，我深
刻认识到综合协调工作除了业务知识与工作技能外，更主要的是工作态度与责任性。

为此，我认真向先进模范人物学习，加强自身锻炼，提高自身素质，以良好的工作态度对待每一
个人，做到和气、关心、体贴、温暖。

工作中承担自己的责任，对每一件事和每一项工作，负责到底，做好任何工作。

对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗
敬业，全心全意做好自己的工作。

二、集中精力争夺市场份额
高铁拆迁工作已经进入实质性拆迁阶段，通过前期的接触与持续的营销工作今天是收
获的关键一年。

面对各家商业银行的竞，我们将制定详细的营销方案，信息的传输机制，
发挥客户经理的个人能力，对区域内的行政村各个击破，充分发挥我行在区域内的软硬件
优势争夺市场份额，并圆满完成高铁拆迁终端客户的储蓄兑付工作
三、下大力营销电子银行产品
三是抓机制改革，激内部活力。

按照“坚守重镇，主攻城区”这一战略，加大了开拓
城区业务的力度。

至目前，城区四所一柜存款净增达3000万元。

在提升农村网点的竞争
力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统，使我行科技化手段全面步入到
一个新的阶段。

其次，对临晋营业所的硬件进行了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实
施方案。

同时，在全行经费十分紧张的情况下，仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚
的办公设施，并不断补充服务设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

积极宣传、推介我行的电子产品和服务，了解客户需求，指导客户了解和使用各种自
助机具、电话银行和网上银行，积极开展渠道分流类产品的营销工。

充分发挥大堂经理的
引导分流作用。

鼓励客户使用离柜服务渠道，逐步培养客户长期使用离柜服务渠道的习惯。

四、优化服务到位。

加强我网点综合实力的提升，整合内部资源，健全服务功能，使得客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。

创新大客户服务理念及方式，特别是细节问题，将优质服
务做细做实，让大客户切身体会到一对一个性化服务、亲情化服务的方便和尊贵。

针对银
行重要客户可以电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活
台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝福，使行的服务更加人性化。

学习雷锋活动已成为淮海村镇银行的一项常态性活动，贯穿于每一年的雷锋日、雷锋
月及日常工作中。

各级组织广泛宣传雷锋事迹，引导青年员工用实际行动传承雷锋精神，
传递了青春正能量。

记得去年六月五日，有位客户想办理信用卡转账在营业厅等了很久柜员说不可以办理，柜员的服务态度也不是很好，后来客户打客服电话咨询，可以办理这个业务，而且必须柜
台开通，后来客户打电话投诉，我知道后马上致电客户，客户电话一直关机，也坚持打，
后来找到客户也帮他解决了问题，客户也致电撤销投诉，还特别表扬我的处事方法。

从这
些点滴中，让我感受到了作为一名网点管理人的幸福感。

(一)、认真履行审计员工作职责，检查了支行及网点各项规章制度执行和业务操作情况，及时发现和纠正了工作中出现的问题并落实整改情况。

对岗位轮换、离任审计、财务
检查、合规手册撰写等工作。

我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为银行的
发展贡献我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。

在以后的
工作中，我将继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，求真务实，开拓创新，攻
坚克难，把各项工作提高到一个新的台阶，为进一步提升银行网点负责人的工作职责做出
自己应有的努力与贡献。

工资管理是自己的重头戏，全镇发放各种费用的人员有700多名。

每月发放金额最少
也60多万元。

从款的拨回到支付，从元到角分，自己都非常小心，反复核对。

不管哪个
同志提出工资中的问题，自己就认真核查，耐心解释，尽可能让同志满意。

凭时间的苦战，换回一年来未出现过大大小小的问题。

工资外的个人两本账(住房公积金、养老保险)，自
己从未马虎过，总是一丝不苟地去记。

做到经常记，月月核、年年对，在自己管理中从未
出过任何差错，在区年审中多次受表彰。

篇二：2020银行网点负责人年终总结
时光飞逝，2020年就要结束了。

作为一名银行工作职员，我的日常工作就是负责会计检查辅导和业务的培训。

在2020年里，我认为我在工作上还是积极主动、兢兢业业的，
现将自己2020年的工作总结如下。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障
了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主
协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根
据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审
计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务
部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律
和相关政策法规的角度做出了合理解释。

一、坚持自我学习和组织学习
不论是在工作中还是工作之余，我都坚持学习。

学习会计相关的专业知识，也对学习
过的知识定期进行复习，深化自己的记忆力，不断提升自己的会计知识基础，完善自己存
在的不足之处。

我坚持学习一方面是想让自己有所突破、有所进步，另一方面也想做好带
头作用。

因此，我除了自身坚持学习之后，还组织职员进行学习。

通过对相关专业知识进
行学习，弥补职员自身存在的知识缺陷;通过相关资深人士进行讲课，促进职员对所学知
识的进一步理解;通过鼓励职员之间进行相互交流、学习、指正不足，共同进步，提升银
行职员的整体能力和素质。

在学习期间，职员们也很配合工作，2020年里，职员们通过学习都有所进步、有所领悟、思想觉悟有所提升，都展现出了全新的面貌、营造了崭新的工
作氛围。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。