场景2：白班新入6名病人，其中一位病危需要安排特护，需要启动人力资源调配应急预案。
1.护士长在班联系休班的陈秀华赶紧赶往病房。
2.护士长不在班时，总管护士周丽娜将情况立即通知护士长，护士长立即赶往病房。看到人员仍不能满足需求，立即通知休班人员陈秀华到科室。
3.人力资源仍不能满足需求，护士长通知科护士长进行调配。
演
练
效
果
评
价
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位
□个别人员不到位□重点岗位人员不到位
履职情况
□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不ຫໍສະໝຸດ 练物资到位情况现场物资□物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
个人防护□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分防护不到位
协调组织情况
整体组织□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
应急小组分工□合理、高效□基本合理能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，需重新演练
部门配合协作
报告上级□报告及时□报告不及时□联系不上
配合部门□配合、协作好，能及时到达□配合、协作差，未及时到达
神经一人力资源调配的演练
演练时间：2012年7月15日
演练地点：神经一病房
演练内容：人力资源调配应急预案演练
参加人员：邵景华周丽娜孙雨陈秀华
演练场景及记录：
场景1：夜班11：30病房同时收治两个病危病人，值班护士孙雨、周丽娜不能自己完成各项工作，需要启动人力资源调配应急预案。
演练记录：
1、夜班11：30病房同时收治两个病危病人，值班护士孙雨周丽娜不能自己完成各项工作，立即按排班本上听班的排班打电话叫来听班人员，病人家属情绪较激动，马上打电话叫来护士长。
处理结果
□处理到位□部分处理不到位□大部分处理不到位
急救意识
□急救意识强□急救意识薄弱□急救意识差
存在问题及改进措施：
总结：整体演练效果比较好，能按要求进行合理调配。
存在问题：1、排班本放置位置未固定，护士找的速度慢。
2.紧急情况下与病人沟通不到位
改进措施：1、现场总结，将存在问题及时反馈给每个人；2、组织者根据反馈存在的问题，及时改进及调整演练流程；将排班本固定抽屉，加强与病人沟通3、根据改进的流程进行再次演练，演练效果较好。
记录人：徐红
组织者签字：邵景华
评价人签字：邵景华
组织部门：神经一病区配合部门：