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日本人的敬业精神

日本人的“忠贞”意识决定了对企业高度责任感
日本:绝对服从绝对忠诚,野蛮武断。但管理 中国:每个人都有一套,人人都是精神领袖, 干着平凡的活想着伟大的事业。
在现代企业管理中 所产生的不同效果
中国人的“忠”
中国社会重“仁”,2种:大忠(代表正义 的天道,代表这个社会的文化和价值), 没搞清楚。评价:终极关怀!大气和超越! 麻烦,判断权力-良心。界限不清楚
固定经营成本 肉体不常在, 追求精神! 润的更大变化
中国人:太注 重肉体,注重 现实,注重物 质!
四、日本人的敬业精神从何而来?4
宗教对日本人敬业精神的影响
日本是个多神教、泛神教的国家
期初:消极无常
铃木正三 万万物都有道,灵 每一件事都赋神圣意义
对职业的神圣与庄严感
认真对待每一件事, 做好每一件事情 世界法即一切法, 入世苦行! 入世救世,就可以成佛!
日本文化
日本人的敬业精神从何而来?
一、前言
对日本人的印象:
负面:手拿长枪在中国大地上为所欲为,残暴凶狠狡诈, 冷酷、无情的日本人形象。 二 正面:微笑,鞠躬,认真,樱花 哪一面属于真正的日本人? 让全世界人感叹敬仰的日本人的敬业精神有为何?
二、什么是敬业精神?
日本人的敬业精神
1.在没有任何监督的情况下,能主动干完8小时的工作 2.在无任何监督的情况下,能做到不干私活,不聊天。 3.在工作没有完成的情况下,能不计报酬的主动去加班。 4.在同一企业、同一岗位、同一车间、甚至同一机器旁能 以同一姿势数十年如一日的干到退休。
三、日本人敬业精神的事例

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日本前首相内阁邮政大臣-野田圣子
电梯迎宾员一天说3000多次,鞠躬2500次
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汶川地震时参与救灾的日本救灾队员
德国啤酒制造令世人瞩目,日本垂涎三尺
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世界上没有卑贱的工作,只有卑贱的人-林肯
工作是生命真 正的精髓所在!
四、日本人的敬业精神从何而来?1
早起稻作文明和出海捕劳 作业的影响
四、日本人的敬业精神从何而来?5 日本人良好的规则意识
由于政治体制所形 成不同的规则意识 中国人规则意识的 泛化 君主制 有神格,但属于委 托代理关系。 前提:符合天道 结果:人人可当皇 上,很平等,无是 非关系 日本人规则意识的 强化 天皇制度 天与神的高度统一 天皇是神一般人觉 不能担任,万世一 系的皇家制度,大 化革新更是确立了 其尊贵不可侵犯的 地位 两种政治体制 对民众意识的不同影响 1、天皇制为日本民 众树立了绝对的观 念,一个民族必须 有绝对不能变得原 则。 2、我们是谁都可以 当皇帝,但另一面 容易没规则。最低 底线,最高禁区!
五、敬业精神为日本人带来的成绩
在始终如一的敬业精神下,日本人培育出了世界 上最贵的“天价大米” 在电子、汽车、机械等方面制造了数不胜数的畅 销产品。 经营了众多的世界500强企业 创造了日本战后经济振兴的神话
六、中国人职业现状沉思
我们的文化气派大,大开大合的气势,大平原,大 国心态。很超越,有它的可爱之处,但我们跟日本 相比,就没有它的精致,尤其是对职业的庄重感不 及日本,浪费气质,英雄气质太多。做事的精神太 少。不守规则,不讲诚信,互相扯皮。人人各行其 是,自我做主,干着平凡的活想着伟大的事。每个 。 人都活在异乡。每个人都讨厌自己的工作!在日常 生活和工作中感受不到生活的意义和庄严,只能把 所有的寄托放在对物质的追求上,进一步失去精神 和灵魂!
启示
工作是生命的真正精髓所在,最忙碌的人正是最 快活的人。
不要把工作当作义务,要当作权利。
一个人最大的幸福就是有工作可干!
谢谢
从樱花中所得到的启示
集团主义精神所产生 的对企业高度的责任感 归属感 严格的社会等级制度, 每个成员要生存必须 对所属的领地领主有 高度的归属感和责任 感!
战后日本企业在管理 运作上主要采用的是 :终身雇佣制和年功 序列制,进一步延续 了日本人自古以来所 形成的高度的责任感 和归属感!
四、日本人的敬业精神从何而来?2
日本社会重“忠”:武士-领主,领主天皇。武士道:肉体是不重要的,是 献给某个实体,共同体。不惜生命代 价完成一个更大的共同责任。只有精 神是属于自己的
日本人的“忠”l
四、日本人的敬业精神从何而来?3
樱花给予日本人的3点启示: 经营杠杆现象
1、注重整体的力量 产销量的变动会引起息税前利 2、寄托生命的意识:在 最绚烂的时候迎接死亡。 3、危机意识
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