设备/工装/检具开发设
备/工装/检具确认
技术
样品试制 样品确认
项目组
第三阶段：过程设计和开发
PFMEA/CP
技术
作业规范
项目组
第1页
制作部门 制作日期
10月
11月
12月
所需输出资 料
2434342151.xls
过程能力分析计划： 测量系统分析计划：
产品、过程审核
项目组 项目组
第四阶段：试生产（产品和过程确认)
一、项目基本情况： 项目名称： 项目编号：
二、项目跟进进度表 周
客户： 关键时间节
点：
4月 5月
6月
项目负责人： 核心小组成员：
7月
8月
9月
工作内容/项目
主导 部门
责任人 配合人
第一阶段：确定目标、计划
客户技术资料评审
可行性分析
技术
合同接受和评审
业务
立项项目组Fra bibliotek第二阶段：产品设计和开发
原材料样件采购
采购
51周 50周 49周 48周 47周 46周 45周 44周 43周 42周 41周 40周 39周 38周 37周 36周 35周 34周 33周 32周 31周 30周 29周 28周 27周 26周 25周 24周 23周 22周 21周 20周 19周 18周 17周 16周
项目进度日程跟进表
试生产准备 人员培训
项目组
过程能力研究PPK： 测量系统分析MSA
项目组
PPAP文件提交
项目组
第五阶段：量产/反馈
量产准备
项目组
反馈、持续改进
项目组
项目转移与关闭
项目组
第2页
2434342151.xls