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建设工程合同纠纷的解决方式有哪些

建设工程合同纠纷的解决方式有哪些

目前国内建筑市场的恶性竞争导致施工企业工程利润长期

在低水平运行，且发包人拖欠工程款的情况相当严重，而施

工企业由于项目现场管理不到位、签证资料不完善导致工期

延误或者出现工程质量问题而引发业主提出高额索赔、最终

导致施工单位倒赔钱的案例屡见不鲜。在新的施工任务不断

承接的同时，施工企业作为承包人能否进一步加强施工合同

管理，有效规避合同履行的法律风险，已成为当务之急。

一、审查发包人与承包人履约情况

1、对发包方主要应了解两方面内容：①主体资格，即建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准？是否列

入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标

等。②履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实

或可能落实等。

2、对承包方主要了解的内容有：①资质情况；②施工能力；③社会信誉；④财务情况承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同。上述内容是体现履约能力的指

标，应认真分析和判断。

二、履约管理之工期

(一) 工期和施工进度

1、实际开工日期的认定

①承包人有证据证明实际开工日期的，则应认定该日期为