导读福田保税区物流优势的产生背景福田保税区简介福田保税区物流服务工作流程运作模式及服务28案倒详解焦点关注手册不对接也可方便转厂有效延续合同手册期限特别提示中小企业销的快速通道针对出口退税的应急处理新新话题保税区商品展示与一般贸易出口银行仓单质押融资报务前沿讨论中港接驳中心出口转销的退税处理通关介绍及资料准备说明进境货物报检需知海关作业时间表进出口报关流程保税区相关机构介绍福田保税区物流优势的产生背景随着中国对外贸易进出口额的讯猛增长，经济发展对外贸的依存度也越来越大，进出口贸易成为了当今中国经济高速发展的最重要动力之一。
同时我我们也不难发现，在华南特别是以、为龙头的珠三角东岸地区，加工贸易额（以来料加工和进料加工为主）占据了进出口额的大半壁江山，星罗棋布的加工工厂从国外进口原料，在国加工成成品后再返销国外，既解决了大量富余劳动力就业，培养了大批技术管理人才，为国家创造了外汇收入，同时又未对民族工业造成冲击，极大的繁荣了当地经济。
但是，由于此类型企业模式特殊，虽然享受国家多优惠政策，但其从原料进境、工厂生产、临时存储，直到成品出境的全过程都要在海关的严格监管之下运作，一旦预先设置好的生产系统与供应链系统之间出现调整，企业往往在政策的限制下缺乏物流供应系统的应变能力，尤其是在近几年，加工型企业间转发厂，企业来料QC 不符退运，加工手册无法在期限核销，对原料及成品多点对多点供应的配送要求越来越高等情况的出现，不但使得加工型企业所消耗的物流成本越来越多，对时间和企业资源浪费也非常巨大，极大的限制了相关企业的发展。
加入世贸后，伴随着关税的降低和对外经济政策的进一步开放，传统意义上的一般贸易进口呈激增之势，进口商品类别也日趋多样化。
目前在很多商品领域，例如汽车、机电产品，中国还实行着严格的技术准入标准、配额制、许可证制，进口企业急需一个从办理繁手续到实际进境之间的缓冲地带；由于商流信息的不对称，国进口方也需要在实际报税进口前，能够方便的实地了解国外产品后再做出决策的平台；在进口大额商品过程中，国商业银行往往会作为信用担保方参与其中，但如果遇到进口方恶意拒付或刻压低银行收益，银行同样需要一个安全（进口保税政策和实际存储条件双重保障）地带暂时保留其物权所有权，尽可能的维护自身利益不受侵犯。
另外，随着南中国市场化比例不断提高，由市场自由度所带来的贸易方式也是千差万别，而在交易复杂化与生产企业性质多样化之间，横亘的是工商、税务、海关政策的相对滞后，这严重束缚企业间买卖的灵活性，抬高了交易成本；一体化进程缓慢，充分结合高效的贸易、金融、海港优势与地廉价的土地、劳动力资源优势，特别是越来越被世界瞩目的巨大市场资源优势，各尽所能，各擅其长，需要一个政策宽松、兼容并包的黄金纽带。
在以上种种情景的推动下，深入了解保税区物流，大力开发保税区物流，有效利用保税区物流凸现亮点，用保税区物流来解决难题、创造新的利润源越来越引起世人的关注。
福田保税区简介福田保税区于1991年5月28日由国务院批准成立，是中国创办最早的保税区之一，面积1.35平方公里，东起亚洲最大的陆路口岸—皇岗口岸，本至新洲河和世界著名的红树林自然保护区，南沿河。
福田保税区有一号专用通道直通，完全免除了类似皇岗、文锦渡等口岸的通关阻塞问题，交通顺畅，私家车也可自由进出市（是中国15个保税区唯一与关境外连接、兼有陆路口岸功能的保税区）。
保税区实行保税制度，按照“境关外”模式封闭管理；从境外运入保税区或从保税区运往境外的货物，不需报关只需电子备案，免关税、免许可证；货物从保税区运入国非保税区，视同进口，从国非保税区运入保税区，视同出口；福田保税区在物流方面与别无二致，被称作“设在大陆的物流新区”。
享尽地缘优势和政策优势的福田保税区，是中国开放层次最高的自由贸易区，是两地间的一颗璀璨明珠。
选择福田保税区物流，不但将为您创造新的利润源，更将助您宏图伟业的实现全面提速。
福田保税区物流服务工作流程(略)动作模式及案例详解加工型企业原料库加工型企业（主要指来料加工和进料加工）的物流过程俗称“两头在外”，即从国外进口原料，运至工厂生产为成品后，再全部销往海外，其全过程受海关监管，料件进口免征海关综合税（部分进料加工“先征后退”），是我国为吸引外商投资、增加对外出口的重要举措。
随着世界经济迅猛发展和行业竞争的日趋激烈，大而全的运作模式显然已经无法适应现代企业的发展要求，为节约人力、财力、提高效率，将主要精力专注于核心业务，企业纷纷选择物流外包，而不再大规模自建仓库、扩充车队，浪费不必要的投资和管理。
但是，由于加工型企业物流全过程受海关严格控制，仓库运输车辆必须由海关监管，而不能由国一般的物流公司代理，所以有相当一部分企业将物流中心转移到了；同时，由于珠三角企业普遍采用“前店后厂”的经营方式，即在实现商流，再由大陆实现生产流，在这个商流起主导作用的时代，很多加工型企业按传统国际商务习惯（包括外商开证要求等因素），从一开始就把供应大陆工厂的物流中心设在了（同时，大多数企业原料从下船也是一个重要的因素）。
显而易见，由于地价昂贵，人工费高，物流总开支高出国数倍，这毫无疑问加大了产品的制造成本，降低了产品在国际市场的竞争力；另外，从物流中心向大陆工厂逐批供料，由于路途远，一线口岸至二线海关通关困难，供应原料到厂时间很难控制，如果企业ERP 系统不够完善，将很可能造成生产流与供应链的脱节，给企业造成巨大的损失。
享有中国最开放政策的福田保税区被称作“境的仓库”，它实行“境关外”的动作模式，货物从自由进出保税区，不用报关只需简单备案，而且有专用通道与直通，原料从码头下船后在1个小时就可直接运进保税区，具备了作为物流中心的一切条件。
保税区的费用比起要低很多（存仓费只有的1/2，而人工费仅仅是人工费的1/8），可以为企业节约大量成本。
同时，由于福保地处之间，从保税区物流中心向工厂供料快捷方便，为生产供应系统提供了有力的保障。
实例1—企业自用型原料库某公司在宝安、均设有工厂，国外的原材料到码头后，在毋需报关文件的情况下，由车提柜并经福田保税区一号通道拖运至保税区存放。
待国工厂需要用料时，派国厂家的理货员到保税区指定需要的货品，填报好准确的报关文件，由国的车辆经福田保税区二号通道直接报关进口或转关至海关拆关。
如此不仅可节省可观的仓租和拖车费用，而且国厂家的报关员无须出境即可根据实物填报报关单，可完全确保报关数据准确无误。
实例2—面向多个客户的原料库某贸易公司有一批国产的塑胶粒需卖给、、、等地的十几家加工工厂，货柜到达码头后直接拖至保税区拆柜入仓存放。
以外的工厂凭加工贸易合同手册在福田保税区办理进口转关手续提货，而工厂可凭进口集中报关清单直接报关进口，手续简单，运费低廉。
实例3—由多个供应商供给的原料库公明某电子厂由于所生产产品多样化、复杂化，其原料供应包括了美、加、德、法等6个国家的18个供应商，供应商管理与生产线配料的工作量极大，令其经常顾此失彼，而大量的供应源和零散却又过于频繁与不确定性的货物入境，常常导致通关卡壳，一批原料的受阻就可能导致整条生产线的停滞。
自从将原料配送中心设在保税区后，中心先把各批料件分拆，根据工厂生产每种产品的原料要求重新组合配货打包，再根据生产线进度的安排指令，及时准确的将原料重新分批次运至工厂，直接入流水线以供应生产。
这使得工厂从繁杂的物流环节解放出来，集中精力做好现场生产。
案例4—预先质检的原料库某日资大型集团在设立了一家电子器件加工厂，原料全部由其设在日本的另一家下属工厂提供。
由于产品技术含量高，料件要求的精度也非常严格。
以前原料经多次转运后再报关进境入厂，总会发现有一定比例不能符合生产要求。
此种料件单位价值很高，工厂想将不合格品退回换新，但由于原料是由合同手册报进，一旦退港需要向海关层层申报，逐级审批，操作起来很不现实，即使工厂接受损失放弃料，可生产出口的成品数量就无法达到合同手册的规定，仍需要向海关进行大量的解释举证才能避免走私嫌疑。
后来工厂货到码头后直接运进保税区存放，在保税区进行QC 质检，合格品报关入工厂，不符品退港，既保证原料质量，又避免了不必要的麻烦。
加工型企业成品库与简单加工根据海关备案合同手册的要求，加工企业必须规定期限将其生产出的成品按比例（很多是100%）销往海外。
但往往在这种直进直出的生产方式下，产品并不能完全满足海外客户的要求，同时也使得国加工企业失去了对突发事件的应对能力，常常陷入被动。
在保税区设立加工产品成品库，可以有效应对产品出口前所遇到的很多需要解决的问题。
实例1—国产品简单加工装配某美国大型电脑销售公司分别从、、等六家加工工厂购买电脑机箱、显示器、键盘等电脑组件，然后装配并包装为整机在美国本土销售。
由于上述六家工厂均属加工型工厂，所生产产品均受海关监管，因此不能在国非海关监管区域完成组装工序，以前都是分别出口至完成组装后再运抵美国或分别直运美国再进行组装，但由于、美国的人工费很高，这样一来大幅增加了成品的成本，后来该公司指令这六家工厂全部将产品运抵保税区，利用保税区廉价的劳动力完成装配包装，再以整机出口至美国，大大降低了成本。
实例2—国产品与国外产品的简单装配某公司需将国产的充电器和的电池组合成一种礼品装后销往欧洲：如果把充电器出口到包装要支付很高的工人工资，而电池进口国组装则要缴纳不必要且不合理的关税，于是公司决定让其国工厂办理出口报关将充电器交至保税区，的电池则经一号通道备案入境，派国工厂工人进入保税区，将两种物品要求包装在一起，再装入货柜拖至码头上船。
实例3—国际采购中心某跨国公司有遍布世界各地的数十个原材料供应，其选择了福田保税区作为全球配送中心。
每天国供应商的货品转关或直接出口交货至保税区存放，而海外供应商的货品则由拖车经一号通道入境交至保税区。
所有的货品在这里根据全球各地工厂的需要整理、重新包装后，装上集装箱交码头或转关至盐田/蛇口码头上船送达全球各地。
目前，以沃尔玛为代表的国际零售大鄂纷纷将其全球采购中心由马来西亚等地迁至中国的福保，而IBM、SONY等国际高科技集团区域采购中心也争先恐后在福保抢滩圈地。
实例4—有效延续合同手册期限（等船期）某工厂的合同手册即将到期，海关要求工厂的产品必须限期出口方可核销。
而这批成品所订的船期未至，于是他们将货品出口转关至福田保税区入仓暂时存放，这样货品视同出境，厂家的合同核销问题迎刃而解。
当船期到时，再由保税区出货交至码头或盐田/蛇口码头。
实例5—有效延续合同手册期限（等商机）某工厂为进料加工企业，生产出的成品必须在手册到期前出口核销，但往往这时并不是此种货物在国际期货市场的高价期，或预先联系好的买家临时取消订货。
于是该工厂将福田保税区作为其一个成品集货基地，生产出来的电器产品由出口转关至福田保税区存放，待世界各地有有利需求时，由码头提取吉柜至保税区仓装货，不仅可以用车经一号通道交柜至码头，也可用国车经福田保税区海关转关至盐田港/蛇口港境，非常灵活方便。