为减轻业主风险，可通过确定最大保证价格约束工程成本
工期紧、工程复杂、结构方案不能确定
三种合同计价方式的比较
合同类型
结算
特点
投资控制
风险
适用情况
单价合同
实际完成工程量×
合同单价
1.单价优先
2.可缩短投标时间
3.对合同双方公平
4.统计工程量的工作量大
投资控制不利
（实际易超过计划）
风险共担，合同公平（固定单价合同相对于变动单价承包商的风险大一些）
工期较短、
工程量变化幅度不会不大
总价合同
是相对固定的总价
2.实际成本+成本%酬金
3.超顶点罚、低底点奖，在二者之间：成本实报+酬金
1.分段施工，缩短工期
2.可减少承包商的对立情绪
3.可利用施工技术专家，改进设计中的不足
4.可根据需要介入管理，施工总包管理模式、CM模式、项目管理合同、咨询合同一般采用成本加酬金合同
投资难度大
成本控制依赖承包商
承包商风险最小（业主风险大）
（还可以约定工程变更的幅度及特殊条件下的调整）
1.总价优先
2的积极性
投资控制有利
有明确合同价
承包商承担了工程量和价格的双重风险，（业主风险最小）
固定总价相对于变动总价承包商风险大一些
工程量小、技术简单、图纸完整、合同条件完备。
成本补偿合同
1.实际成本+酬金