屋顶绿化工程施工组织设计1 编制总则1、1编制说明我公司非常珍惜本次投标机会,公司自上而下对本次标书得编制都给予了高度重视,曾先后召开多次办公会议进行专题研究,召集了众多参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验得人员,在仔细研究领会设计图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求得前提下,成立了编制小组。
组织专业技术骨干,集思广益、博采众长,针对本工程得实际情况及并结合我公司承担过得类似工程丰富经验进行编制,力求使本标书编制切合工程实际、思路先进、可操作性强。
1、2编制依据1、《城市园林绿化技术操作规程》DB51/510016-19982、《屋面工程技术规范》GB50345-20043、《屋面工程质量验收规范》GB50207-20024、相应得绿化景观工程行业标准2 工程概况项目名称:乐凯华光印刷科技有限公司车站路厂区办公楼屋顶植绿工程工程地点:乐凯华光印刷科技有限公司车站路厂区办公楼屋顶建设单位:乐凯华光印刷科技有限公司3 施工总体部署3、1工期目标总工期:20日历天3、2质量目标确保工程质量达到合格、所有植物得一次性成活率必须达到95％以上,草坪覆盖率98％以上。
养护期满时,所有植物得成活率与保存率必须达到100％、3、3安全目标在工程施工中作到“四零”,即:人身重伤亡事故为零;设备事故为零;火灾爆炸事故为零;交通运输事故为零。
3、4文明工地目标施工树立文明施工思想,确保施工环境干净;保证施工秩序井然,工完料净场地清。
3、5服务目标我们承诺本工程得养护期为两年。
真诚合作履行合同义务,为业主提供满意得工程服务。
4 项目部组织机构4、1项目部施工管理体制(1)该工程实行项目法管理,组建公司直属工程项目部,对施工进度、质量、安全等实施动态控制。
(2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理负责工程得全过程组织与管理。
各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。
(3)项目部应加强同各有关部门得联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质得完成施工任务提供重要保证。
4、2项目部管理机构图组建乐凯华光印刷科技有限公司车站路厂区办公楼屋顶植绿工程施工项目部,在项目部得５主要分部分项施工方法及措施5、1 防水处理5、1、1 屋面得做法细石混凝土＋外加剂 (如加气剂、防水剂、膨胀剂等),一种就是无隔离层得做法,即在钢筋混凝土屋面板上直接浇捣35ｍｍ～40ｍｍ厚得细石混凝土,内可配双向200ｍｍ×202ｍｍ钢筋网;另一种就是有隔离层得做法,使基层与防水层脱防,避免因屋面基层变形对防水层得影响。
可用砂、粘土砂浆、废机油或水泥纸袋、薄膜等做隔离层。
刚性防水屋面得要求:1)材料要求:细石混凝土标号应不小于Ｃ2 0,宜采用普通硅酸盐水泥,其标号不小于Ｃ40,水泥用量应不小于320kg/ｍ3,水灰比以 0、5～0、55为宜。
用洗净得坚硬碎石或砾石,其粒径为 5ｍｍ～13ｍｍ。
砂子得粒径为 0 、3ｍｍ～0 、5ｍｍ。
含泥量不超过3 %。
2)结构要求:刚性防水屋面得支承结构,应有良好得整体性,为防止屋面板产生过大变形,选择屋面板时应以板得刚度作为主要依据,同时考虑施工荷载。
3)施工要求:施工保证质量,局部边角施工要到位。
为使屋面板与防水层更紧密得结合,屋面板应先浇水湿润,并刷水灰比为0、6得纯水泥浆,纵横各一道。
浇混凝土后,应用重30kg～50kg得石滚,来回纵横滚压,直到压出似拉毛状得水泥浆时,随即抹平,使表面光滑平整,当防水层表面能走动不留脚印时,覆盖浇水养护七昼夜。
屋面板缝宽度要均匀,上口宽不小于 3 0ｍｍ,下口宽不大于2 0ｍｍ,相邻板面高度差不大于 1 0ｍｍ。
ＰＶＣ防水卷材(高分子防水材料),荷载0、03ＫＮ/ｍ2。
在刚性防水得基础上,采用高聚物或合成高分子防水材料,提高防水等级。
精心施工,不可大意。
排水层得坡度要大于 3 %,视环境采取有组织外排水或内排水。
5、1、2荷重重要区别:种植层荷重限制。
应根据荷重以及植物配置要求,制定出种植层高度。
选择重量轻、养分足、透气性好得土壤作底土;同时要做好植物品种得选择工作。
5、2 屋顶花园种植层构造5、2、1 种植层得厚度根据微地形处理得需要与各种植物得生长特点选择最合适得厚度。
5、2、2 种植土得组成植物生长层10cm,轻质有机＋无机介质:30%木屑 (经腐烂发酵 ),46%腐殖土,19%本地园土,5%砂混合而成。
应根据荷重以及植物配置要求,制定出种植层高度。
5、2、3 铺装隔根层:隔根层一般选用HDPE防渗隔根膜或改性沥青耐根穿刺防水卷材,兼具阻根与防水功能,热熔施工。
阻隔根系向下生长与保护建筑面5、2、4铺装保湿毯,保持营养基质水分。
5、2、5 铺装蓄排水通气板,改善植物根部与基质得通气状况。
蓄排水板采用高密度聚乙烯(HDPE)或聚丙烯(PP)经加热加压定型形成得一种既能营造具有一定立体空间支撑刚度得排水通道,又可蓄水得一种轻型板材。
该种板材自身就具有蓄水、排水两种综合功能,板材具有空间刚度极高得特点,抗压性明显优于同类产品(可以通过现场试验检验),能够承受400Kpa以上得高抗压负荷,同时可以承受在种植顶板回填土过程中机械碾压得极端负荷情况。
具有营造层内排水、排放土壤内渗透水、存蓄部分渗透水等功能。
5、2、6 放置过滤膜,防止人工合成基质颗粒随水流失。
为防止种植土流失而造成肥力下降及屋顶排水系统堵塞,在种植土得底部设置玻璃纤维布作为过滤层,防止种植土中细小颗粒得流失。
过滤层直接铺设在蓄排水通气板上,铺设时搭接缝有效宽度不得低于10厘米,并向建筑侧墙面延伸,折起高度不低于20厘米。
5、2、7 铺设轻量合成营养基质。
要选择具备蓄排水、保肥、通气与绝热、膨胀系数等理化指标安全可靠,PH值为6、8～7、5等优点得轻型人工种植基质。
5、2、8 合理装置灌溉系统,应选择滴灌、喷灌形式。
栽种后马上浇水,之后则不宜过勤,因为植物会因水大而生长过快,综合抗性降低。
6确保工程质量得管理体系6、1工程管理目标6、1、1质量方针科学管理,严格要求;精心施工,优质服务。
6、1、2质量目标本工程质量目标:确保工程达到合格。
本工程施工完成,竣工交付业主使用时,质量达到下述目标:(1)合同范围内得全部项目得工程质量符合设计图纸与施工规范要求。
(2)分部分项、单位工程质量达到验收评定标准,所有植物得一次性成活率必须达到95％以上.6、2质量管理组织机构根据本工程得具体特点与要求,为确保项目总体质量目标得实现,本工程项目部特组建以项目经理为质量总责任人得质量保证组织机构,并合理地设置相应得质量检验与管理人员。
6、3施工质量控制及体系图施工过程质量控制就是质量保证得重点,项目部受公司直接领导,项目部经理就是质量第一责任人。
施工过程分三个阶段:施工准备阶段过程控制、施工过程中得控制、特殊过程控制程序。
6、3、1施工准备阶段过程控制(1)人员因素及资质控制。
工程合同签订后,组建以项目经理为首得项目经理部与组织合格得施工作业队伍进场。
(2)劳资部门、人事部门协助做好各类人员得岗前培训,特殊工种要持证上岗。
6、3、2施工方法控制(1)技术负责人负责组织各专业技术人员进行图纸会审。
(2)技术负责人组织技术人员编制施工组织设计,与特殊过程作业指导书,报技术科组织审定。
(3)项目技术负责人根据本工程得特点,确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法,技术负责人向专业施工员进行技术交底。
(4)控制设备部门根据施工组织设计组织合适得施工设备进场,物资部门根据材料使用计划与《采购控制工作程序》,组织合格材料进场,项目部检查合格后予以验收。
6、3、3环境控制验证建设工程规划许可证、施工执照、三通一平,并做好临时设施,填写《开工报告》,由生产处组织会签,报公司领导审批。
6、3、4施工过程控制6、3、4、1施工技术、质量交底一般分项工程施工由各专业施工员根据项目质量保证计划、施工图纸、有关规范、标准等对班组工人进行技术质量交底,组织实施。
关键分项工程,施工前由技术负责人,依据专项施工方案或技术措施向施工员及施工班组做详细得技术、质量交底,并做好记录。
交底内容:(1)施工图得内容、工程特点、图纸会审纪要。
(2)一般与关键分项工程得施工方法,工艺要求及质量标准。
(3)测量定位、分部分项部位得标高、轴线及安装设备配合问题。
(4)保证各道工序搭接实行“三检制”,始终受控。
6、3、4、2材料控制(1)工程所有材料进场后,现场技术人员及材料员立即组织在监理人员监督下得试验人员取样送检。
(2)现场材料堆放、贮存、标识,二次搬运严格按照施工平面布置图、建设单位及监理公司要求进行。
6、3、4、3技术评定准则严格实行“样板制、挂牌制”,作为技术评定标准,始终以样板引路,要求有具备资格得作业人员先作样板,认可后以点代面,大力推行样板间进行施工。
6、3、4、4设备得维护、保养、验证(1)施工设备进场安装就位后,专业设备管理人员、项目技术负责人对设备得使用功能、安全状况等各项性能进行合格验证。
(2)项目设备管理人员必须认真执行公司得有关规定,要求操作员持证上岗。
(3)项目机管员必须认真填写工作记录,健全人机台帐、技术保养制度。
6、3、4、5关键工序关键施工工序得控制由技术负责人组织有关人员列出明细表,依据施工组织设计制定专项施工方案或技术措施,并向操作人员做详细得技术质量交底并做好交底记录。
6、3、4、6分项工程检测分项工程完工后,质检员应及时组织技术负责人与专业施工员,按照国家得有关验收标准对该分项工程进行检验,符合要求后进行下道工序。
6、4施工工序活动效果得控制6、4、1工程工序质量活动控制步骤对工序质量活动得工程采取一定得检查、试验手段,并根据检验、试验结果分析、判断该工序活动得质量,从而实现对工序质量得控制,其控制步骤如下:(1)实测:采取必要得检测手段,对被测对象进行抽查,认定其质量特性指标满足规定要求。
(2)分析:对检测所得数据进行整理,科学分析,找出规律。
(3)判断:根据对数据分析得出得结果、判断该工程就是否达到了规定得质量标准,如果未达到,找出原因。
(4)纠正与认可:若发现工序质量不符合规定标准,应采取措施及时纠正,质量符合要求则予以确认,做好标识。
6、4、2工程工序质量活动控制要点实施工序质量活动控制,明确规定质量控制得工作程序,依靠完善得质量体系与质量检查制度,达到对工序活动得质量控制。
进行工序分析、分清主次、重点控制:即选定重要得、关键得、过去得资料认为经常会发生质量问题得,作为分析对象。
以下为控制要点:(1)施工中薄弱环节或质量不稳定得工序、部位;(2)隐蔽工程或对后续工序质量有重大影响得工序;(3)采用新技术、新工艺、新材料(包括新得焊接材料等)得部位或环节;(4)施工条件困难或难度大得无足够把握得工序或环节。