《新华航空》《新世纪》编辑部
员工奖惩管理规定（暂行）
一、奖励规定
适用于公司全体员工。

奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。

奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖；
符合下列情况之一的个人，公司可给予奖励。

同时，可视情给予一定金额的奖励。

1.在工作岗位上，工作一贯表现突出，视情可奖励人民币1000—2000元；
2.改进经营管理方法，使公司管理规范化且有显着成效的，视情可奖励人民币2000-3000元；
3.提合理化建议，被公司采纳，且在工作实践中有显着成效的，视情可奖励人民币2000-3000元；
4.其它应予奖励的，视情可奖励1000-50000元；
审批程序与权限
通报表扬并奖励人民币1000元(含)以下奖励由综合管理部门提名，填写《奖励呈报表》，执行主编审核批准发文。

通报表扬并奖励人民币1000元以上奖励，由公司提名，报集团分管领导审批。

本规定的奖励依据为公司纪律规定。

二、惩处规定
本规定适用全体员工。

惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。

惩处原则：
1.一事一罚的原则，但可以多项处罚并举；
2.按章办事、严格要求、实事求是的原则；
3.惩前毖后、治病救人的原则；
4.对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题，应从重从严处理。

惩处的形式：通报批评、通报批评并扣发奖金（或工资）、严重警告(或记大过)、开除。

应给予处分的行为
1. 违反公司组织纪律
2. 不听从指挥、工作推诿、不思进取；
3. 不服从组织分配
4. 违反公司的劳动纪律；
5. 不遵守劳动时间；
6. 工作期间做与本职工作无关的事。

在工作场所打闹喧哗；
7. 不遵守考勤制度。

8. 违反财务纪律
9. 违反财务报销、审批制度及各种（项）财务开支标准；
10. 冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等；
11. 违反公司安全、治安纪律；
12. 违反（或触犯）国家法律、法令；
13. 打架斗殴、寻衅滋事、侮辱他人；
14. 其他应予惩处的行为
有下列情况之一的，可给予通报批评。

1. 无正当理由迟到或早退；
2.未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内，尚未耽误工作的；
3. 假满后，不办理续假手续，或续假未准而不到岗在四小时以内而尚未耽误工作的；
4. 工作时间擅离职守，处理个人私事尚未造成影响的；
5. 工作时间窜岗聊天，当月内不超过两次；
6. 工作时间借故不接受工作，情节轻微的；
7. 缺乏合作精神，不与同事配合工作，情节较轻的；
8. 因个人原因造成工作失误，但影响不大的；
9. 未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的；
10. 在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微
11. 不注意个人卫生,蓬头垢面的;
12. 衣着不整洁；
13. 大声喧哗,影响办公秩序；
14. 打电话不使用规范化礼貌用语的；
15. 随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。

16. 因过度娱乐等影响正常工作，属初次发生的；
17. 公司另有明文规定的；
18. 其他违纪或失职情况,情节不严重的；
有下列行为，应予通报批评并扣发1-3个月奖金(或相应金额)。

1. 经通报批评仍无明显改进或对批评予以抵触的；
2. 当月内迟到早退五次以上，或累计时间达2小时的；
3. 假满后不办理续假手续或续假未准而3天内不到岗，虽未影响本职工作的，或2天内不到岗且影响本职工作的；
4. 无故旷工2天未影响本职工作的，或无故旷工1天且影响本职工作的；
5. 因自身责任不能如期按原计划完成工作任务，造成较大影响的；
6. 工作时间擅离职守，窜岗聊天，当月内发生五次以上的；
7. 工作作风拖拉散慢，造成较大影响；
8. 工作时间借故不接受工作任务，造成较大影响的；
9. 因自身责任未能按时完成工作任务，造成较大后果的；
10. 在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪等,有下列情形之一；
11. 经通报批评仍无改进或连续发生三次以上的:
12. 不注意个人卫生,蓬头垢面的;
13. 衣着不整洁;
14. 大声喧哗,影响办公秩序的;
15. 打电话不使用规范化礼貌用语的;
16. 在办公场所吸烟;
17. 随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。

18. 不能与同事搞好团结，在工作中因个人恩怨不能与同事或部门合作，对工作造成影响情节较严重的；
19. 在工作中有故意欺骗行为，造成一定影响的；
20. 缺乏职业道德和个人修养，对公司声誉造成影响的；
21. 因管理上的失误导致工作混乱，影响比较大，但未造成直接后果的；
22. 对本单位职工所犯错误负有领导责任，应受通报批评并扣发奖金的；
23. 公司另有明文规定；
24. 其他情节较重应予通报批评处分并扣发奖金的。

有下列行为之一的，应予严重警告处分，扣发6个月奖金或扣款。

1. 受通报批评并扣奖金后无明显改过表现或受通报批评后予以抵触的；
2. 当月内迟到早退八次(含)以上或累计时间达四小时；
3. 无正当理由，假满后不办理续假手续或续假未准，3天内未到岗，
4. 对工作影响不大，或2天内不到岗对工作影响较大的；
5. 因自身责任不能如期按原计划完成公司总体计划内的任务，并对其他工作造成较大影响的；
6. 工作时间擅自离岗，窜岗聊天，当月内发生八次(含)以上的；
7. 工作时间多次借故不接受工作任务，对本单位工作的开展造成影响，虽未造成重大影响的；
8. 搬弄是非，严重影响同事之间的团结，对工作造成较大影响的；
9. 工作上不服从上级主管领导安排，情节较严重，造成较大影响的；
10. 有故意欺骗行为，造成较大影响的；
11. 对本单位职工所犯错误负有直接领导责任，应予严重警告或记大过的；
12. 公司另有明文规定的；
13. 其他应予严重警告或记大过的。

有下列行为之一的，应予开除处分。

1. 受严重警告或记大过处分后仍无改过表现的；
2. 当月内无正当理由迟到早退十次以上，累计时间达七小时(含)以上的；
3. 假满后不办理续假手续或续假未准5天(含)以上不到岗的；
4. 无故旷工3天，对工作造成影响的，或无故旷工4天虽未造成影响的；
5. 因自身责任，不能如期按原计划完成工作，造成重大影响的；
6. 工作时间擅离职守，窜岗聊天，经处分无改进的；
7. 工作作风一贯拖拉散慢，毫无进取精神和敬业精神，经通报批评无改进，影响较坏的；
8. 工作时间多次借故不接受工作任务，经处分仍无改进，造成较坏影响的；
9. 在办公场所或公共场所不讲究文明卫生，经处分无改进；
10. 有故意欺骗行为，造成很大影响的；
11. 搬弄是非，破坏团结，骂人打人，严重影响公司正常工作秩序的；
12. 对本单位职工所犯错误负有领导责任，应予开除留用的；
13. 公司另有明文规定的；
14. 其他应予开除的。

惩处权限
公司综合管理部门为实施惩处的执行机构。

以下情形报集团分管领导审批。

1. 对执行副主编以上管理干部的惩处；
2. 员工的开除处罚。

普通员工的一般性处罚，由执行主编审批。