关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析朱岸
发表时间：2018-10-17T09:59:22.937Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：朱岸
[导读] 摘要：土木工程施工项目的管理工作一直都是施工建设质量的强力保障。

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摘要：土木工程施工项目的管理工作一直都是施工建设质量的强力保障。

在质量方面加强管理力度有益于提高土木工程建设的质量，缩短建设工程的时间，提高整体的建设水平，并且在一定程度上能够促进工程整齐有序、有质有量、合理科学的进行。

本文深入研究了土木工程施工项目的管理情况，并且从实践中总结技术经验和建设方法，并且根据实际情况提出有效的措施，以便土木工程施工项目质量管理工作能够顺利进行。

关键词：土木工程施工项目质量管理对策
随着我国在国际上的地位不断提高，我们国家的经济实力逐渐增强，各个领域都越来越向创新和成熟的方向发展，特别是土木工程建筑方面，工程建筑的市场逐渐壮大并且日趋成熟。

工程施工项目的质量管理关系着整个建设项目是否能够成功，在建筑行业一直都是发展的重心。

在质量管理方面应先建立起具有较强管理能力的管理队伍，对项目施工过程中的任何细节都严加监管，不放过任何可能出现错误的机会；各个施工部门要及时的沟通和交流工作经验和问题，及时找到施工过程中问题的源头，并且从中提升自我素质和工作技能，让施工变得更加顺利和高速；对于施工人员要加强技能培训，以保证能够在工作中游刃有余。

所以，土木工程施工企业应该在多方面加强对施工项目质量的管理力度。

一、土木工程施工项目中影响质量的因素
（一）操作人员技术水平较低
施工人员的工作技能掌握的不熟练，自身专业素质较低，并且施工部门选用的员工大部分都是来自于农村，这些员工大都没有接受过专业性的训练，没有专业知识的培训，对于工程实施过程中的各个细节都不能很好的了解，在细节上注意不到位，对于工序的流程没有科学的认知，在施工过程中不能很好的应对突发情况。

并且相比于专业技术熟练的员工而言，这些从农村来的员工专业素质较低，在施工过程中对于安全的认识不到位，容易出现各种安全事故，对施工带来不便，拖延工期，并且会增加施工的金钱支出。

目前我们国家大部分的施工人员对于我们国家的法律法规和技术安全要素基本上可以说是没有经过专门的了解和学习，施工管理部门对于工程质量的管理和监管力度不到位，更严重的是有少数施工部门根本没有专业的管理人员，这些情况在施工方面都是极大的隐患，对于工程质量不能完全保障，对于员工的人身安全更是加大的威胁[1]。

（二）工程招标管理不到位
近几年来，土木工程建设相关部门对于重要工程的监管力度虽然有所提高，但是仍然存在诸多问题。

施工管理部门部门虽然子啊规范招标活动当中做了很多的工作，也取得了一定的成效，但是在招标过程中的监督方面仍然存在很多问题，严重阻碍了招标工作健康有序的进行，并且会在一定程度上阻碍企业的利益发展。

在招标过程中存在较为严重的虚假情况，在某些地区的企业当中，招标情况严重不公平，总有一部分人才被关系户淹没，这严重的阻碍了施工建设的正常发展，并且使工程的质量得不到保障；另一方面招标的价格与实际的价格有着较大的差距，价格严重不符合国家规定的标准，存在着较为不公平竞争的现象。

这些现象都会在一定程度上对于工程的正常进行产生极大的负面影响，在整体上对于建设工程的质量有很大影响。

（三）施工材料选取不当
在土木工程的建设方面，因为相关部门对于施工材料的选择没有严格按照国家规定的指标进行购买，导致在工程的建设当中出现一系列的问题。

首先是混凝土的调配不符合标准，沙石和水的混合不按照国家规定的比例进行，一味的而追求低价，而不顾及质量问题，使混凝土的质量得不到保障，会在使用过程中出现干裂、气孔较多、坚固性不够等等现象。

若是混凝土的密实性不够，会使建筑的使用期限大大缩短，影响人们的生活，严重者混凝土质量问题会带来建筑崩塌现象，对于居民的人身安全是极大的威胁。

另一方面就是钢筋的选取不合格，有些工队老板在进购工程使用的钢筋时，为了能够在利益上获取的更多，大都会选取一些价格偏低的材料，这类材料在使用过程当中大都会出现变质变形的现象，对于建筑是极大的损害，会对人们造成极大的危害。

（四）环境影响工程质量
土木工程在施工工程中会产生很对废料废气等等，这些废料会对环境造成一定的影响。

一般情况下，土木工程在施工过程中会因为周围的环境而产生很多变化，施工地区的温度、湿度、酸碱度、天气原因等等都会对施工造成影响。

若是在温度较低的环境中施工时，施工材料都会受到很大影响，混凝土的表面会受到寒气的侵蚀，使混凝土的内部结构遭到破坏，从而影响整个建筑的质量[2]。

对于这些环境问题若是不能及时采取措施应对，那么工程的质量将会受到极大的影响。

二、土木工程施工项目质量管理采取的措施
（一）认真贯彻工程安全制度
在施工过程中要对安全问题熟练掌握，认真贯彻国家规定的安全制度。

施工项目安全隐患的防范不仅要求组织人员能够专心的做好自己分配的手头工作，而且还需要对项目的发展方向能够有所预估。

在工作当中各个部门都要尽好自己的责任，在工作当中及时交流工程状况，并且从中学习经验，做好各部门的安全工作，积极宣传安全防护工作，让各个员工能够树立起安全意识，在工作当中能够确保不发生安全事故，把人身安全放在第一位。

相关部门要极大程度的减少各种安全隐患，让工厂能够健康顺序的进行[3]。

（二）制定严格的管理制度
在土木工程项目的施工方面相关管理部门要建立起严格的管理制度，以保证工程能够有序的实施。

管理部门要想对整个工程的员工进行较好的管理，首先就要建立一定的管理体系，将其他各个部门的情况进行详细的调查，并根据实际情况对其进行相关的管理，要使管理员工有章可循，让每个员工都对管理制度进行了解以防止自身出现问题。

项目负责高层人员可以依据管理制度，对各个部门的员工进行相关的管理工作，积极组织员工学习管理规章，让每一个员工在施工过程中都能够有条不紊的工作，这样会使管理人员的管理工作更顺利的进行，并且施工的质量也会相应的提高。

三、结语
我国现代化工程建设进程不断加快，土木工程项目建设作为国家建设事业发展的重心，也相应的取得了一定的进步，但是在建设管理
方面虽然发展较快仍是存在诸多问题，这些问题在一定程度上影响了建筑质量的提高和建筑事业的发展。

因此，在土木工程的建设管理方面要进一步改善，加强管理力度，解决施工过程中的各种隐患，以使建筑工程健康有序、保质保量的进行，为人民谋取利益。

参考文献
[1]刘星亮.土木工程施工过程质量控制措施探究[].科技与创新,2014.
[2]蔡洋.浅析土木工程施工过程中的质量控制[J].门窗,2014.
[3]端案敏;基于上木工程施工管理问题的探完性分析[|;中小全业管理与科技,2014,13:45-46。