一、护理质量管理小组
1、组织：
组长：糜丽梅
副组长：易芳、汤晋、吴珊、杜婷
组员：张毓洁王燕洪梅周茜王瑛彭传静池源
安全员：张毓洁王瑛
2、工作任务
（1）护理质量管理小组是护理质量的最高咨询机构。

（2）定期开展质量教育，负责护理人员培训工作，提高全员质量意识，树立病人至上，质量第一的观点。

树立全心全意为患者服务的思想，改进护理作风，改善服务态度，增强质量意识。

保证护理安全，严防差错事故。

（3）负责各项规章制度落实。

（4）建立护理质量保证体系，定期对科室护理质量进行督促检查和评价。

（5）掌握科室治疗、护理等护理质量情况。

及时制定措施，不断提高护理质量。

（6）对护理质量中存在的问题，提出整改要求。

（7）定期向科室通报重大护理质量情况和处理决定。

3、工作制度：
（1）调查研究有关护理质量情况，指导科室护理工作。

（2）对护理质量和工作效率，定期进行考核、分析和评价。

（3）根据护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。

（4）每季度召开一次全体组员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。

（5）小组成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进工作。