绩效工资分配办法根据《深圳市人民政府办公厅关于印发<深圳市其他事业单位绩效工资实施意见>》、《深圳市人力资源和社会保障局市财政局<关于印发深圳市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见>的通知》、《深圳市经济和信息化委员会所属其他事业单位绩效工资实施方案》，结合学校实际，学校于2021年10月开始试行《绩效工资分配办法》。

现经召集多方面职工代表座谈会听取意见、办公会讨论、党政工领导联席会议审议、教代会通过，修订本分配办法。

一、绩效工资总量以上级核定为准。

绩效工资分配在上级核定的总量内分配。

“高出部分”一并纳入绩效工资总额在“活”的部分分配。

二、根据上级核定，学校基础性绩效工资占绩效工资总量60%，其中固定部分占70%、考核部分占30%；奖励性绩效工资占绩效工资总量40%。

“固活比”为42：58。

三、分配办法（一）基础性绩效工资分配办法1.固定部分学校基础性绩效工资固定部分按照上级发布的《市级事业单位基础性绩效工资标准表》的规定发放。

校级领导按照管理岗位计发固定部分，在管理岗位的其他专业技术人员按照专业技术人员计发固定部分。

职工旷工（旷课、旷会）、请假扣发当日固定部分。

专职教师非因公或学校安排造成课时减少等情况而本月上课课时未达到48节的，按减少的百分比扣减固定部分，其中，专职教师当月因公出差3天（不含3天）以上、出差当日安排了课程又能上课、按照当日安排的课时从当月基本课时总量中减除，一天最多减除2.25节。

2.考核部分（1）节日慰问元旦节、端午节、五一节、国庆节、中秋节各300元，教师节、春节各600元。

（2）交通补贴（校级领导除外）200元/人.月。

（3）精神文明和综合治理考核分别按200元/月为标准、按考核结果发放。

（4）职务补贴（人.月）学生科科长、招办主任600元，其余科室正职领导和主持工作的副职领导500元，非主持工作的副职领导400元，教研组长、汽车班班长200元。

正常离任的中层领导干部200元。

（5）班主任津贴以8元/生.月为标准、在标准内按考核结果发放。

（6）司机行车补贴350元/人.月。

(7)生活补贴200元/人.月。

（二）奖励性绩效工资分配办法1.月奖励性部分（1）专职教师超课时奖励和管理服务人员岗位奖励专职教师当月课时超过48节计算超课时奖励，奖励标准为：高级职称20元、中级职称18元、初级职称16元。

该标准根据当年绩效工资总量增加比例合理提高。

管理服务岗位人员按照专职教师月人均超课时奖励的80%对照1.0系数进行奖励，其中，校级领导为：根据上级批复，学校正校级领导绩效工资为职工人均水平的3倍，副校级为正职的80%即职工人均水平的2.4倍：正校级领导月奖励性绩效工资为：职工人均水平×3倍×60%÷12－上述固定部分－节日慰问－生活补贴－精神文明和综合治理考核。

副校级领导月奖励性绩效工资为：职工人均水平×2.4倍×60%÷12－上述固定部分－节日慰问－生活补贴－精神文明和综合治理考核。

（2）兼课课时、第二课堂课时奖励兼课课时奖励标准：高级职称20元、中级职称18元、初级职称16元。

该标准根据当年绩效工资总量增加比例合理提高。

第二课堂奖励标准：15元/次.节。

（3）加值班①值周奖励经考核称职，按40元/人.天奖励。

②节假日加班经考核称职，按半天20元/人奖励。

③晚自习、晚加班奖励经考核称职，按20元/人.次奖励。

2.学期奖励部分每学期末以奖励性绩效工资的10%分配。

（1）岗位奖励。

①党政正职=职工人均水平×3倍×10%。

②副校级=职工人均水平×2.4倍×10%。

③专职教师=专职教师奖励性绩效工资总额×10%÷专职教师总分×个人得分。

④管理服务岗位人员=管理服务岗位人员奖励性绩效工资总额×10%÷管理服务岗位人员总分×个人得分。

其中：部门正职或主持工作的副职个人得分=个人月平均得分×个人系数×130%。

部门副职个人得分=个人月平均得分×个人系数×120%。

其余职工个人得分=个人月平均得分×个人系数（2）教学质量考核奖励。

根据上一学期教学质量考核结果，按照一等占15%、二等占75%，分别以3元/节、2元/节计算奖励。

（3）竞赛奖励师生在区级及以上竞赛取得名次，每个项目组按照下述标准奖励：（4）教研教改科研成果奖励①主编或主审公开出版的教材1500元，参编1000元。

②科研成果：（5）教师节表彰奖励：200元/人。

3.年度奖励部分绩效工资结余部分和上级调整增加部分纳入年度考核奖励。

奖励办法是：（1）根据上级下达的优秀和先进指标，奖励优秀人员300元/人、先进个人200元/人。

（2）校龄奖励按照校龄60元/年奖励。

（3）招生奖励完成招生任务1000元；招办正副主任或片区负责人、招办工作人员超过任务每5%、其余职工每多招1人奖励300元。

（4）骨干教师与专业（学科）带头人奖励（5）岗位奖励①校级领导正校级领导为：正校级领导结余总额÷正校级领导成员年度月平均绩效总分×个人得分。

②副校级领导为：副校级领导结余总额÷副校级领导成员年度月平均绩效总分×个人得分。

③专职教师=专职教师绩效工资结余总额÷专职教师总分×个人得分。

④管理服务岗位人员=管理服务岗位人员绩效工资结余总额÷管理服务岗位人员总分×个人得分。

其中：个人得分=个人月平均得分×个人系数。

本办法在试行中完善。

附件2绩效工资考核办法（试行）根据《深圳市人民政府办公厅关于印发<深圳市其他事业单位绩效工资实施意见>》、《深圳市人力资源和社会保障局市财政局<关于印发深圳市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见>的通知》、《深圳市经济和信息化委员会所属其他事业单位绩效工资实施方案》，结合学校实际，学校于2013年8月开始试行《绩效工资考核办法》。

现经召集多方面职工代表座谈会听取意见、办公会讨论、党政工领导联席会议审议、教代会通过，修订本考核办法。

一、考核机构（一）学校绩效工资考核工作组：组长：校长副组长：党委书记成员：副校长、副书记、纪委书记、工会主席、校长助理、办公室主任、财务科长、人事干事。

（二）学校绩效工资考核工作小组：成立由各分管校领导任小组组长、分管部门负责人为成员的绩效工资考核工作小组，研究和处理部门在绩效工资考核工作中的问题，制定部门职工绩效工资发放意见。

二、考核原则（一）平时与定期考核相结合、形成性评价与阶段性评价相结合、定性与定量相结合、多个评价主体相结合。

（二）根据不同岗位特点和要求，有针对性进行考核。

考核办法利于操作、力戒繁琐。

三、考核内容根据市经济信息委《关于印发委所属其他事业单位及其工作人员绩效考核实施办法（试行）的通知》规定，学校岗位人员考核内容为：（一）党政正职党政正职校领导绩效考核办法按上级有关考核办法执行。

（二）党政副职党政副职校领导绩效主要考核其团结协作、廉洁自律、科学管理、队伍建设、工作开拓、完成任务、安全稳定和分管工作等方面的实绩。

（三）中层领导干部中层领导干部绩效主要考核其团结协作、廉洁自律、组织管理、岗位职责、工作开拓、完成任务、安全稳定和部门工作等方面的实绩。

（四）专职教师专职教师绩效主要考核其履行《教育法》、《职业教育法》、《教师法》等法律规定的义务、师德师风师能、履行岗位职责、完成教学任务、依法施教、为人师表、教书育人等方面的实绩。

1.师德主要考核教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法等情况。

同时，要把教师不得以任何理由和方式妨碍完成教育教学任务、不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益等内容作为教师绩效考核合格的基本要求。

2.教育教学主要考核教师结合所教学科特点，开展课堂德育教学的情况；教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果等情况；教师组织教学实习、社会实践活动和参与教学管理、校企合作、招生就业等情况；参与教学研究活动及取得的成绩和更新教育教学观念、拓展专业知识技能、提升自身素质、提高教育教学能力等情况。

（五）一般管理岗位人员、非教师序列专业技术人员和工勤人员一般管理岗位人员、非教师序列专业技术人员和工勤人员绩效主要考核其履行岗位职责、管理和服务质量、服从安排和完成工作任务、管理育人和服务育人等方面的情况，每月考核一次，得分低于100分的，按低于100分的百分比相应扣减绩效工资考核部分和奖励性部分。

（六）班主任班主任主要考核其对学生教育引导、班级管理、安全稳定、组织班集体活动、关注每个学生全面发展等方面的情况。

（七）职工绩效考核细则1.安全稳定工作：在自己工作或管理的范围、岗位、部门出现公共财物被盗5000元以上、人员受伤住院以上情节的安全事故或存在较大安全隐患的每次扣20分，造成受到地方或上级有关部门处理、或学校承担赔偿责任达到1万元及以上的每次扣50分，属于责任事故的每次扣100分，其中除责任事故外，上述属于一级安全责任部门或领导的减半扣分。

出现到地方或上级上访等情况每次每人每次扣20分。

2.履行工作职责与完成工作任务：例行工作或安排的工作无故不做或不按要求做每次扣10分，工作做得好经学校绩效考核组认定每次加5—10分。

3.日常行为规范：出现违背教职员工行为规范和上级、学校有关规定的言行每次扣10—20分。

4.出勤：迟到、早退、中途无故离开每次扣5分，事假每天扣2分，病假超过3天每天扣2分，旷课一节或旷工半天扣100分。

5.教师课时量：专职教师当月实际上课量超过基本课时，每超过1课时加0.1分；其余职工兼课每课时加0.1分。

6.参与项目建设：主持、组织或主要参与申报、建设重大项目每项加10分。

7.其他应该加减分情况酌情加减分。

四、考核方法与程序（一）每月发放的绩效工资部分每月末职工个人自评、填报《绩效月考核表》（附件）—科室评议—考核小组审核、分管领导签字—学校考核组审定——人事部门造表、财务部门复核—校长签字—财务发放，其中职工考核得分由人事部门书面反馈给部门并记载存档。

（二）学期奖励性绩效工资的考核（1）自评。

职工进行个人总结和自评、填写有关表册。

（2）民主测评。

按照有关考核办法在师生、职工、服务对象进行民主测评。

（3）部门评议。

部门领导召集有关人员对本部门职工进行评议，提出考核意见，分管领导召集考核小组会议进行审核。

（4）综合评定。

学校考核工作组根据职工自评、民主测评、部门评议等情况审定，评定等次。

（5）校内公示。

对经学校考核工作组审定的等次在校内公开公示；公示期为5个工作日。