海底捞的营销方案
3.显性服务要素
小肥羊的工作服务流程。 准备工作——迎接工作——席间工作——收尾工作
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服务个性化在连锁餐饮业中的应用——以海底捞为例
1.员工管理独特
企业对员工好——员工有干劲——员工对客户好——客户体验良好——忠诚顾客再次消费和口碑推 广——企业获利
2.员工服务个性化
每一家海底捞都有专门的泊车服务生,主动代客泊车,停放妥当后将钥匙交给客人,等客人结账时 ,泊车服务生会主动询问:“是否需要帮忙提车?”如果客人需要,立即提车到店门前,客人只需 要在店前稍作等待。如果你选择在周一到周五去用餐的话,海底捞还会提供免费擦车服务。按着网 友的话说,“泊车小弟的笑容也很温暖,完全不以车型来决定笑容的真诚与温暖的程度”。
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市场环境分析
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1、网络营销
• 尚洁琼:因为想到最近那句“人类已经无法 阻挡海底捞”,就突然想去吃它家的火锅了 。
• PANDA小帆: 在深圳的a 消费者表示,希望 9
• 海底捞吃火锅,剩两片羊肉,喊服务员:请帮我打包 吧。服务员微微一笑:抱歉先生,不能打包,涮过的 羊肉打包会不新鲜。我虽愕然但表示同意。起身到门 口,电影发生了,海底捞的服务员牵一头羊等在我面 前:先生,涮过的羊肉不能带走,但这只羊您可以带 走。
★经营理念:服务至上,顾客至上。 ★经营口号:好火锅自己会说话。 ★经营现状:在简阳、北京、上海、沈阳、天津、武汉、石家庄、西安 、郑州、南京、广州、沈阳、杭州、南京、深圳、成都、韩国、日本、 新加坡、美国等城市和国家有百余家直营连锁餐厅。
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创始人
• 张勇,四川省简阳市海底捞餐饮 股份有限公司董事长。1994年成 立在四川简阳成立第一家海底捞 ,十六年来,公司已发展成为在 北京、上海、天津、西安、郑州 、南京、沈阳等全国多个城市拥 有五十多家直营店,四个大型现 代化物流配送基地和一个原料生 产基地,2011年营业额近22亿元 ,拥有员工一万多人。
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服务个性化在连锁餐饮业中的应用——以小肥羊为例
1.实体产品要素
小肥羊的的精细化菜谱管理程度令人称奇。每一个菜品都要单独称重,误差不能超过5克;在单店毛利 统计方面,它并不是整体核算,而是对每一个菜品进行核算。而在一些高档连锁,毛利率只要整体超过 55%就能过关。
2.隐性服务要素
小肥羊的服务标准化是依靠《运营手册》、《服务手册》、《操作手册》来规范的。区别则在于《手 册》的内容自小肥羊多年的经验提炼,其核心精神反映的是小肥羊“顾客价值最大化”的理念。小肥羊 对餐厅服务员的素质要求非常的高,餐厅服务人员直接代表公司接待每一位客人,而服务的水平高低、 质量的好坏,是通过餐厅服务人员的综合素质表现出来的,直接影响着公司的声誉和经济效益。
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但是。。。
• 胡牌
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目录
• 一、海底捞企业简介 • 二、市场环境分析 • 三、经典营销方式列举 • 四、海底捞与小肥羊对比 • 五、进军美国市场的危机 • 六、建议
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一、海底捞企业简介
成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅 特色为一体的大型跨省直营餐饮品牌火锅店,全称是四川海 底捞餐饮股份有限公司。
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小肥羊与海底捞
• 标准化服务
服务标准化是以服务活动作为标准化对象,其研 究范围包括国民经济行业中的全部服务活动 。开展服务标准化工作,有利于规范各服务 行业市场秩序、提高服务质量、增强服务企 业核心竞争力,为构建和谐社会提供有利的 技术支撑。
• 个性化服务
• 服务个性化也称服务差异化,是指针对客户 的不同需求,在业务开发与推广上,重视对 目标市场的研究和需求的细分,努力提供多 种业务应用,满足不同目标客户群的个性化 需求,对客户的不同需求而提供的个性化服 务与资费选择,是一种市场细分的营销策略
• 其宣传理念:产品和服务就是最好的广告,通过 消费者的口碑宣传海底捞(没有商业广告投入)
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4、员工管理与激励模式
• 给大堂经理,店长
,优秀员工的父母
寄几百元
• 在简阳建寄宿学校
,员工孩子免费上
学
• 建设专设基金,拨
百万为员工及其家
属治病
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5、线上线下相互打通
• 2009,规划整体门面系统平台 • 2011前后上线了移动APP和官网订餐。 • 近两年大力发展O2O
• 前一阵子去吃海底捞然后跟朋友讨论刚刚丢了IPAD很 是气愤,结账的时候服务员要了我的地址说看我这么 心情不好给我邮寄一个小礼物,然后我就把地址给了 她,今天竟然送来了IPAD.
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海底捞你学不会(2011.8)
• 黄铁鹰,2001年前担任香港华润创业 董事总经理,深圳万科公司和北京华 远公司董事,曾主持过13个公司的 黄 铁鹰收购和整合,收购金额达15亿美 元。2001年起担任北大光华管理学院 访问教授,专门讲授和研究商业案例 ,2010年被《哈佛商业评论》授予唯 一中国最佳商业案例研究奖。黄铁鹰 是《哈佛商业评论》中文版全球发表 文章最多的学者 。并著有《斗大黄金 印》、《领导羊》和《天生企业家》 三本管理散文著作。 -----资料链接
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2、餐饮与服务、娱乐相结合营销
• 服务:有求必应,无微不至,嘘寒问暖,小恩 小惠。
• 肉麻式服务,变态式服务 • 顾客就是上帝(顾客对服务的评价与员工的工
资直接挂钩)
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就餐前:
• 走进餐厅,人很多。
• 免费的(瓜子、茶水、水果、点心)
• 免费的:报纸、杂志、上网、纸牌 、擦鞋、美甲、儿童专区)
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就餐中(细节)
★围裙 ★小塑料带套上手机 ★橡皮筋和小发夹 ★擦镜布
★微笑服务,每桌配备一个服务 员
★半份菜,不推荐酒水
★定时送毛巾,续饮料
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• 捞面舞
花样表演
• 京剧变脸
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3、口碑营销(值的学习)
• 定义:是指企业在品牌建立过程中,通ห้องสมุดไป่ตู้客户间的相互交流将自
己的产品信息或者品牌传播开来。
海底捞营销方案
收集资料:李吉兰 龚晓怡 夏婷婷 整理资料:陈文婷 张桅 主讲人:王倩 应开虎
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谜题
• 有谁知道海底捞名字的含义?(回答正确有 小奖品)
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有人说
• 海---指目标远大,把企业做成民族知名品牌火锅 。
• 底---指用人原则,从最基层踏踏实实做起。
• 捞---指员工素质,用勤劳的双手工作。