目录摘要 (2)引言 (2)1什么是企业创新文化 (2)1.1观念创新 (3)1.2技术创新 (3)1.3产品创新 (3)2企业创新文化的重要性 (3)2.1企业创新文化是企业创新的生命源泉 (3)2.2企业创新文化是企业创新的灵魂 (4)2.3企业创新文化是企业持续创新的保证 (4)2.4企业创新文化已逐渐成为企业生存发展的核心竞争力之一 (4)3企业创新文化的特点 (4)4举例——苹果公司 (4)5如何创建企业的创新文化 (6)5.1培育创新意识 (6)5.2倡导创新精神 (6)5.3完善创新机制 (7)6总结 (7)参考文献 (7)创新文化——企业创新文化的建立摘要：企业要更好的生存就要不断提高和更新自身的核心竞争力。
而提高企业核心竞争力的唯一方法就是创新，只有具有不断地创新意识，才能够使企业在激烈的竞争中存活。
所以，企业的创新呼唤着创新文化，企业文化也将逐步引导企业全体员工进行创新活动，以形成以创新为价值的企业文化。
很多企业已经深刻地意识到只有掌握核心技术才能提高企业的核心竞争力，只有不断进行新产品的研究与开发，才能使企业始终处于行业发展的领先位置。
只有牢牢把握住企业创新文化的发展方向，不断对企业进行创新保持企业的先进性。
关键词：企业创新文化；技术创新；传统文化；创新精神引言：21世纪以来, 我们一直都在坚持一个目标，那就是加强自主创新, 建设创新型国家。
这个目标体现在许多方面，这其中最受影响的就是企业。
对于一个企业来说，创新文化关乎企业创新的成败，指导创新的方向。
企业要更好的生存就要不断提高和更新自身的核心竞争力。
而企业的核心竞争力是企业在自身发展中所形成的有利于自身的，并具有个性化特色，是企业的核心动力。
而提高企业核心竞争力的唯一方法就是创新，只有具有不断地创新意识，才能够使企业在激烈的竞争中存活。
所以，企业的创新呼唤着创新文化，企业文化也将逐步引导企业全体员工进行创新活动，以形成以创新为价值的企业文化。
很多企业已经深刻地意识到只有掌握核心技术才能提高企业的核心竞争力，只有不断进行新产品的研究与开发，才能使企业始终处于行业发展的领先位置。
1什么是企业创新文化企业创新文化是指在一定的社会历史条件下, 企业在创新及创新管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富以及物质形态的总和。
主要包括观念创新、技术创新和产品创新三个方面。
1.1观念创新观念创新是企业创新文化的核心和灵魂, 如果一个企业缺乏观念创新, 那么其另外两个方面的创新也就无从谈起。
最主要的是在企业中树立起知识价值观、竞争优势观、知识更新观等与时代进步相适应的新观念。
1.2技术创新技术创新是指通过有效的措施, 调动员工的积极性, 对企业的科技技术进行创新, 借鉴国际上先进的科学技术，学习成功的经验, 减小与先进企业之间的差距, 使得企业能够增强积极性。
这是技术创新的本质要求。
很多企业已经深刻地意识到只有掌握核心技术才能提高企业的核心竞争力，只有不断进行新产品的研究与开发，才能使企业始终处于行业发展的领先位置。
1.3产品创新产品创新是指对企业的产品的整体进行创新，这不仅包括产品品种、形状、颜色等，还包括产品的包装创新, 品牌和产品服务创新, 以及使用功能的创新等。
只有不断的对产品进行创新, 才能使得企业在市场上保持先进性，不会被市场所淘汰。
2企业创新文化的重要性现在，很多企业已经意识到一个问题，只有牢牢把握住企业创新文化的发展方向，不断对企业进行创新保持企业的先进性，才能使企业始终处于行业发展的领先位置。
2.1企业创新文化是企业创新的生命源泉21世纪的今天，我们一直都在倡导者要进行创新，企业也在这其中不断地摸索着自己的创新方向。
创新是一个国家发展的源泉，也是一个企业想要发展的源泉。
企业想要生存，保持自己的地位，就是要敢于创新、不畏风险。
不仅仅要对技术改革，还要重视文化的作用。
企业文化在企业的发展中具有其独特性，是不可分割的一部分，这使得创新文化逐渐变成企业创新的生命源泉。
2.2企业创新文化是企业创新的灵魂企业创新文化贯穿企业创新始末，这关系到企业创新的成败。
企业的创新使得企业进行创新有着积极向上的创新精神，如果企业的创新不依靠于文化作为指导和支持，它将会使企业显得企业毫无生机，也使企业在发展的道路上不会走的太远。
2.3企业创新文化是企业持续创新的保证优秀的企业创新文化可以营造创新的文化氛围，激发企业不断创新的活力，从而保证创新在企业内的持续发展和存在。
2.4企业创新文化已逐渐成为企业生存发展的核心竞争力之一从市场的现状分析，目前市场上发展前途较好的企业，企业的创新能力都比较强，使得企业能在市场环境的影响下，不会被市场的变化所打到，这主要依靠的是企业的创新文化。
使企业跟得上市场环境的变化和发展。
从某种意义上来看，企业创新文化在一定程度上关系到企业的存亡，是企业生存发展的核心竞争力之一。
3企业创新文化的特点从总体上看，国内外企业创新文化研究有以下特点：（1）企业创新文化研究具有滞后性。
（2）企业创新文化研究具有分散性。
（3）企业创新文化的研究源于企业创新文化的实践。
（4）对企业创新文化评价的研究还不够深入。
4举例——苹果公司其中，苹果公司就是一家成功把企业创新文化运用到企业发展的代表性企业。
下面我们来具体看看苹果公司的企业文化。
（1）专注设计苹果公司的每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。
首先的了解消费者的需求，然后进行产品的设计与创新，满足消费者的需求，致力于达到所有的目标。
虽然实际上实现所有的目标很困难，但苹果公司几乎每次都能恰到好处地完成。
（2）信任乔布斯苹果公司的企业文化不只是体现在员工上面，还有一部分是消费者的原因。
它对员工的期望也是它对消费者的期望。
其中，最重要的一点期望就是——相信乔布斯。
在乔布斯的带领下，苹果公司放下原有的商业模式，进行创新，使得苹果公司取得了巨大的成就，成为行业的龙头，同时也推出了许多新的产品。
（3）从头开始苹果公司的员工初进公司时，公司要求他们做的第一件事就是忘掉曾经了解的技术。
苹果公司具有它独特的发展模式，这与其他企业的不一样。
包括无产品的设计、技术的创新和经营模式等。
这个要求只要是不希望员工把之前的习惯带到工作中来，由于苹果公司的独特性，有可能会在工作的过程中造成麻烦。
（4）聆听批评在苹果公司的企业文化中，苹果善于用听取顾客对自己的产品的批评。
然而在实际的生活中，苹果公司会采用更加恶毒的行为来回应这些批评，这是同行业里的其他公司都不能做到的一点。
（5）永不服输苹果公司最大的魅力就在于它永不服输。
即使别人把苹果产品批评的一无是处，苹果公司也总能找到解决问题的办法，使得苹果公司不会因为一次次的危机而面临风险，仍然保持住它在行业的地位。
这主要是靠它永不服输的特点，在危机时刻的凭借自己的努力，使得公司得到长远的发展。
（6）保密至高无上在苹果公司，最重要的一点就是保密工作做得很好。
与行业中的其他公司相比，苹果公司对于将要推出的新产品，保密工作做得很到位。
这是因为前几年，在苹果4将要推出的时候，因为一时的疏忽，使得苹果4的信息被披露出来。
正是这个原因，使得苹果公司对保密的工作要求很严。
5如何创建企业的创新文化5.1培育创新意识不管是一个国家还是企业，创新在其发展的过程中的地位越来越重要。
在我国，由于我国的传统文化的影响，使得人们的对企业创新的意识普遍比较薄弱，而且企业的上层人员也对创新文化不够重视，不能引起员工的共鸣。
其中，主要影响我国企业创新意识原因有以下几点（1）思想不够解放。
这是由于我国文化传统一直秉持着中庸之道，比较保守,缺乏勇于冒险的精神。
这样一种文化传统阻碍了人们思想中创新的发展。
这使得人们的思想受到禁锢，难以使创新得到发展。
我们要想要拥有创新的企业文化，首先要做的就是要解放我们的思想，使我们的眼界开拓，永保想要创新的意识，使人们的创新思想和创新能力被发掘出来。
（2）缺乏创新的文化环境。
在一个企业中，发展企业的创新文化不只是企业上层者的事情，它也是企业里每一位员工的责任。
如果企业没有创新的文化环境加以支持和引导，企业的员工就不能意识到创新在企业发展中的重要性，使得企业在发展的过程中受的限制，发展较缓慢。
可以通过企业文化宣传企业创新文化，提高企业创新意识。
5.2倡导创新精神在企业的文化中，创新精神就是企业发展的精神动力。
它既是人自身价值观的体现，也推动了创新文化环境的建设。
人生观和世界观决定一个人的价值观，价值观不同，对待同一种事物产生的行为也有所不同。
在企业中，每一位员工所追求的价值也不一样。
有人追求金钱，有人看重权力，还有一些人追求工作上所达到的成就。
为创新营造良好的竞争环境也是创新成功的关键。
恶性的竞争只会导致信息的不流通、系统的混乱、环境的闭塞等，不利于创新的进行。
健康的竞争环境能够极大地促进创新健康持续发展。
5.3完善创新机制如果想要保持创新文化的持续发展，需要建立一定的制度体系奠定基础，用于解决企业在文化创新的过程将要面临解决的问题。
创新文化的建设可以提升企业创新能，创新能力的强弱关键要看企业对新事物的学习能力、创新投入的能力以及创新激励是否合理。
如果一家企业具有良好的文化创新的环境和健全的创新机制，将会使得保证企业具备持续的创新能力。
6总结提高自主创新能力,建设创新型国家是我国发展战略的核心。
企业是创新的主体, 培育企业创新文化不仅对建设国家创新体系有重大的影响,而且对于企业适应知识经济时代的新变化、提高企业的文化软实力和推动科技创新具有战略意义。
我国多数企业创新文化建设处于初始阶段, 各级政府应为企业营造良好的创新环境, 企业应牢固树立创新价值观, 建立健全支持技术创新的企业制度和政策体系。
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