商场活动发言稿商场活动发言稿【篇一：商场开业庆典仪式上的发言稿】在商场开业庆典会议上的发言稿各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：上午好！今天是xx商业广场开业的大喜日子。
此值喜庆之际，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前来参加开业庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！向为筹备商场开业付出辛勤劳动的xxxx广场的全体员工，表示最亲切的问候！向负责招商与运营的海南xx商业管理公司的精英团队，表示最诚挚的感谢！向以肯德基、必胜客、屈臣氏、百丽、金六福、金叶珠宝等一大批著名商家入驻xx广场，表示最崇高的敬意！作为xx市老城商业区黄金地段的xx商业广场，既是xx集团投资的商业新项目，也是xx商业管理公司招商运营的又一力作。
该项目建筑面积3万平米，本着致力于打造xx中心城区特色商业新典范的目标，业态布局规划有：时尚鞋包、潮流服饰、特色美食、手机数码、休闲娱乐以及互动文化书城等业态。
项目全面成熟运营后，不仅能为xx市民提供新的购物乐园，也能为社会增加就业，拉动xx地方经济，还能促进老城区商业圈的繁荣与发展。
我们相信，在xx商业管理公司的携手互动互助下，xx商业广场一定会成为xx中心城市商圈的一颗耀眼明星，也会成为海南商业界招商运营成功的又一个新典范。
最后，我衷心的祝愿：各位来宾，身体健康，万事如意！祝愿：入住商户开业大吉，生意兴隆！祝愿：顾客朋友开心购物，快乐消费！谢谢大家！【篇二：商场店庆发言稿】篇一：商场开业庆典仪式上的发言稿在商场开业庆典会议上的发言稿各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：上午好！今天是xx商业广场开业的大喜日子。
此值喜庆之际，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前来参加开业庆典仪式的各位领导、各位嘉宾、朋友们，表示最热烈的欢迎！向为筹备商场开业付出辛勤劳动的xxxx广场的全体员工，表示最亲切的问候！向负责招商与运营的海南xx商业管理公司的精英团队，表示最诚挚的感谢！向以肯德基、必胜客、屈臣氏、百丽、金六福、金叶珠宝等一大批著名商家入驻xx广场，表示最崇高的敬意！作为xx市老城商业区黄金地段的xx商业广场，既是xx集团投资的商业新项目，也是xx商业管理公司招商运营的又一力作。
该项目建筑面积3万平米，本着致力于打造xx中心城区特色商业新典范的目标，业态布局规划有：时尚鞋包、潮流服饰、特色美食、手机数码、休闲娱乐以及互动文化书城等业态。
项目全面成熟运营后，不仅能为xx市民提供新的购物乐园，也能为社会增加就业，拉动xx地方经济，还能促进老城区商业圈的繁荣与发展。
我们相信，在xx商业管理公司的携手互动互助下，xx商业广场一定会成为xx中心城市商圈的一颗耀眼明星，也会成为海南商业界招商运营成功的又一个新典范。
最后，我衷心的祝愿：各位来宾，身体健康，万事如意！祝愿：入住商户开业大吉，生意兴隆！祝愿：顾客朋友开心购物，快乐消费！谢谢大家！篇二：店庆开场发言稿尊敬各位来宾、朋友们大家下午好！首先，我谨代表全体员工，欢迎各位来宾参加本店1周年店庆活动。
在此,我要感谢东风标致对我们的支持,感谢广大客户对我们的厚爱,感谢全公司员工的辛勤努力。
始终遵循“真诚服务,关爱随行”的企业精神，秉承“以人为本，以服务求发展”的经营理念，踏踏实实的服务于客户，通过一年的发展在市场已初具影响，累计销售！1年前的今天。
开业了，在刚刚过去的365天里，对于我们来讲，是极不平凡的一年。
是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得骄傲的一年。
所有的伙伴们，沿着公司发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，朝着共同的目标一同奋进，取得了阶段性的胜利。
一年的历程，让人感慨，是客户对东风标致品牌的认可，全体员工的共同努力，塑造了标致品牌追求品味、享受生活的形象。
我们风雨同舟，共塑辉煌。
在过去的1年中所有的人秉承：敬业、勤奋、诚信、和谐的一贯宗旨,努力提升优质服务水平，努力满足客户追求生活品质个性需求。
在未来的经营过程中，我们仍将推崇标致以人为本的理念，为建造快乐舒适的。
今天,我们因而相约，我相信，有在座各位的信任支持，有全体员工的勤奋工作，必将激励我们更加努力，共创未来美好的前景。
最后，我谨代表公司祝“生日快乐”这艘航船总有一天会变成轮船，变成一艘航母前行市场的海洋中！感谢各位的光临，祝各位身体健康、事业辉煌。
谢谢大家篇三：商场周年店庆总结卓展7周年店庆总结本月迎来了沈阳卓展7周年店庆，根据从第一季度的销售，以及整个大环境的影响下销售不容乐观，随着各家品牌的活动力度、折扣上来看这场乱战中要想保存自己排名，一定要做好每一个细节。
在这样的乱战当中，要把销售做到极致可以说有很大的困难，前期的准备，货品上、会员沟通、陈列布置、主推款式、员工的状态、现场的气氛、缺一不可。
虽然这次活动达到我们预期的销售，但是对于这次活动我给自己打80分。
一、活动前期：2、货品情况：在活动前一天必须将所有补充货品到店（包括赠品）。
补充货品的原则和依据3、会员情况：（1）、店员熟悉的会员由店员打，剩下的会员全部由店长电话沟通。
（2）、在与会员电话沟通时，要提前把想说的话分析清楚，以免遇到突发事件，例如：（1、先生您好！我是创世专柜某某，还没等你说完，顾客说到不好意我在开会，那么这就是顾客在提醒我们不要在继续说下去。
这时我们应该回答：那好先生/女士，卓展给您免费赠送的活动内容稍后我会以短信的形式给您发过去，请您查收。
2、当打通电话顾客对你的电话打来非常平静的时候，我们第一句话应该是：先生/女士您好：告诉您一个好消息，创世为了回馈广大会员，在春季到来之前，提前给您送来春风，赠送您半袖t恤一件，希望您不要错过领取时间，这样讲完我相信有60%的顾客不会拒绝，那么我们可以利用这个赠品在把我们的活动告知顾客，同时预约时间）。
（3）、在根据活动期间的具体情况，把会员安排到合适的时间进店。
（4）、调出所有会员消费记录，进行深入分析。
分析内容是什么？得出什么结论？本次活动卓展进店里会员94人，回店56人，消费25人金额35万占据销售的58%。
活动期间办理会员卡4人，消费7.4万元。
这段应该放到活动结束分析4、现场布置：（1）、货品：首现是现场的陈列，根据当下所销售的货品（在调出同期去年销售的占比）进行陈列，而且要把现在的格局进行规划，主推款式要占据主要地点，款式要全。
（2）、活动气氛烘托：鲜花陈列，根据季节，流行颜色，进行摆放现场鲜花的位子和配合现场的氛围。
（3）、根据老会员的口5、员工大会员工培训1）、熟知活动内容，（2）3）、制定主推款式以及连带搭配，（4）、调动大家积极性给大家打气。
二、活动中：下滑非常明显，顾客需求比较少，单裁2套18600元。
活动期间销售主推款式tr1310203（一套）、tr1311343（2件）、tr1310313（4件）那么这三款是今年非常有特点的主打款式，无论是老会员、还是对于新顾客这样的款式都是第一次见到，（或许在以前可能有过雷同的款，但是原因是2013升级版）虽然在销售数据上这几款销售不算理想，但是在实际用途上起到关键作用，我们采取的手法是以点带面，当顾客进到店面第一时间要找出共同话题，只有这样顾客才会和你聊到一起，你才能有机会和顾客正面的交流。
数据分析还应该多一些活动期间卖的最好的单品3、把所有人员分成组，进行当天销售比拼（但一定要友善，不能忘记主要目的）。
4、随时掌握库存情况，以免造成销售的货品已经没有，但员工还在向顾客推荐。
5把握好现场销售，以及店员的现场状态。
这要跟平时的产品搭配练习分不开，如果经常练习搭配在这样的情况下才能操作自如。
6、在跟顾客介绍商品，或介绍预存时，人数不要超过3人，顾客会烦，而且比较乱。
7、预存非常重要，本次活动同期相比基本全部下滑，只有预存款上升幅度比较大，如果没有会员的大力支持这次恐怕要失败了。
所以在这样的活动前，把整个预存能够享受的所有优惠记在脑子里，而且要把握好时机向顾客宣导。
这几点算是优点可以放到活动后分析里，三、活动结束后分析：优点和缺点都应该写清楚1、这次活动有以下几点不足：（1）对于会员回店率提升还要进行细致分析，电话沟通方法还要进行研究。
（2）陈列有疏忽，当陈列调整完之后已经发现正装夹克没有亮点，但仍未进行整改，如果整改及时可能正装夹克还有上升空间。
（3）、货品未能及时调货，在第一天销售结束后应该第一时间在沈阳地区店面调整货品，同时在全国店面进行调货，一个防止第二天销售完沈阳地区没有货品，在一个要防止活动结束后地区货品有保障。
（4）商场辅助活动没有进行了解，商场企划案有加增积分活动居然没有宣传，这是最大的失误，如果以这项活动进行宣导会员，我相信我们这次活动预存还会有很大的提升空间。
【篇三：商场三季度动员发言稿】保持优势再创奇迹尊敬的各位领导，各位同仁大家下午好：很荣幸代表营运一部全体干部员工做三季度表态发言。
我发言的题目是《保持优势，再创奇迹》。
商界竞争如争霸，物竞天择浪淘沙。
2009年对于我公司而言是至关重要的一年，国际广场建设紧锣密鼓地进行，公司上下干部员工全力配合，做市调、抓服务、抢货源、争销售，尽我们一切可能的力量，共同面对竞争。
在如此严峻的经营环境和竞争环境下，我们营运一部一直以稳健的步伐行进在发展的道路上，我们的工作核心是围绕提升业绩，始终保持对金鹰的高占比优势，全力打压、全面紧逼、一着不让，继续保持优势、创造优势、扩大优势！三季度是承上启下的一个重要时段，针对市场淡季、节假日少的特点，如何让经营管理高效运作显得尤为重要，对于如何做好三季度的各项工作我有着以下几点想法：一、一着不让、抢抓货源巧妇难为无米之炊，货源是实现销售业绩的根本。
一部经营的商品大类具有引领时尚、紧跟潮流、倡导消费的特点，这就要求我们在货源组织上，始终把握着四个原则：“重质保量、适销对路、库存合理、更新快速”，特别是进销品牌和一些要货难的品牌，绝不允许任何大类、任何品牌因为货品不足影响销售。
货源组织上要做到二问：问销售、问库存，三勤：勤督促、勤检查，勤分析。
同时突出一个抢字，要和金鹰抢货源，独有品牌要抢，共有品牌更要抢，要和竞争对手抢、和专卖店抢、要到供应商仓库去抢，货源工作是赢得竞争的关键。
对共有品牌的货源重点关注，控制占比，尤其是畅销品的库存要确保优势，有力保证销售的强势增长。
另外，我们要关注品牌的时尚潮流趋势、及时掌握各品牌新品上市的讯息，第一时间保证货品的上柜，使得专柜在市场中的综合竞争力不断加强，为销售的增长起到了推波助澜的作用。
二、创新特色、狠抓营销三季度我们的营销将抓住一个“新”，落实一个“活”，结合部门品牌大类的特点，以“大营销”和“细管理”为着眼点，配合公司整体活动，小节日、周末周日以跟进为主，大节日以大力度、大手笔主动出击，做足七夕情人节、教师节等节假日市场的销售，让消费热点持续贯穿，力争放大节日效应。